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　　買房、裝修是每一個人的一大苦惱。裝好了總會留一些這樣、那樣的遺憾。但房子不可能幾年一裝，現將個人的一點小結說出來，以饗諸位，我名之為裝修十大成功要素。
　　（1）合理的期望：設計公司往往用很多美輪美奐的圖片吸引客戶，我也是奔著那些圖片去的，但實際裝出來的效果與圖片那是相差甚遠，圖片本身包含了燈光、拍攝技巧等多種手法，欺騙性極大。
　　（2）好的設計師：一個房屋主要花費的是功能性投資，裝飾性投資不大，但效果要好很多，我找的是OBI的設計師，水平極爛，連一些基本的視圖都畫得不對！好的設計師我個人認為不在裝修公司，放眼望去，這些公司無不是東抄西抄，原創的東東幾等于零。不是期望原創，按我等的期望，東抄西抄能抄好一點也是不錯，所以，找人，不要找公司。裝修的功能包括每個房間的功能劃分；裝修效果則包含了墻色、地板、窗簾等軟硬裝飾各種元素，因此，選對設計師非常重要。裝修公司、建材賣場等相比之下，裝修公司的設計要強一些。
　　（3）堅決的預算控制：裝修預算一般人都是先緊、再松、再緊，我的預算超了30%。暈倒。避免這種情況最好的辦法就是先要做到心中有數。裝修公司的預算單項目一般會有一部分缺項，看起來不貴，真做起來就打不住了。因此，預算這一關要把牢。
　　（4）好的施工管理：講白了，同樣一家裝修公司、裝修隊伍，不同的業主，控制的質量結果肯定也會有差別。因此，前期的質量控制尤為重要。質量控制有度，會給施工隊伍一個懂行的感覺，自然做事會更加細心，避免蹈返工之路。質量控制的前提是懂行，大家多是上班一族，各有專業，裝修是門外漢的多，這時候也要急來抱佛腳，補一下有關的知識。前頭把好了，后面就好做。哈哈。
　　（5）按作業流程操作的施工隊伍：我比較慶幸的是施工隊伍選得比較好。一方面OBI的施工管理比較嚴格，另外，施工隊伍非常專業。體現在幾個方面：A，設計方案往往不合理，施工隊伍的修訂能力非常重要；B，設計漏項比較多，好的施工隊伍會有預期和善意的幫助；C，施工質量，亡羊補牢為時過晚，施工隊伍自覺的質量控制和一顆為客戶服務的心就尤為重要。前者是專業技能，后者則是職業素養以及個人人品了，屬于“可遇而不可求”了。我的施工隊伍幫我做了很多份外的工作，到現在為止，我都是比較滿意的，給我裝修的師傅姓吉，有哪位朋友要裝，我可以幫助推薦一下。
　　（6）驗收工作：每個環節的驗收要細，要按標準（大的公司有，如果沒找大的公司，可以找一份來借鑒一下），這個就不細說了。
　　（7）夫妻齊上陣。裝修是件繁瑣的事情，一個人很難事無巨細，男女本是互補，共同參謀商量，可以避免很多問題。并且，最為重要的是，裝修完的家是兩個人共同努力的結果，一不會互相抱怨，二會對家有更深的感情，因為家是兩個人共同營造的。