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簡良達:09衛(wèi)浴企業(yè)的競爭聚焦在渠道建設(shè)
發(fā)布時間:2009-05-27 作者:ccy 瀏覽:53

概要: 簡良達:09衛(wèi)浴企業(yè)的競爭聚焦在渠道建設(shè)

   行業(yè)寒冬期和成主抓渠道擴建

    [記者]:簡總您好,去年下半年以來金融危機的影響持續(xù)到現(xiàn)在,今年許多展會也受到了影響,像地板展等都不如去年,而今年廚衛(wèi)展卻還是爆滿,您如何看待這一現(xiàn)象?

    [[和成 簡良達]:今年的這個展會活動,我們確實感覺要比想象中好,其實也是證明了一個信心的回歸。另外,我認為衛(wèi)浴這個行業(yè)是長久的,并不會因為金融危機的影響就長時間收縮。


    [記者]:是的,也有很多人說,這次展會的火爆和今年一季度以來衛(wèi)浴企業(yè)銷量的火爆有關(guān),您怎么看?和成在今年一季度的情況怎樣?

    [和成 簡良達]:在去年年底的時候,很多企業(yè)都暫停增長,甚至有一些企業(yè)是負增長,賣場也是通過打折來促銷。然而去年,我們和成卻是在做另外一個動作——進行擴點,半年中我們擴大了32個展廳,去年一年中我們有23個展廳重新裝璜,今年我們又有30多個案子在做,所以和成衛(wèi)浴 的增長可以說是靠整個大中國的營運而實現(xiàn)的。

    [記者]:這個網(wǎng)點的擴張具體來說是指發(fā)展經(jīng)銷商?

     [和成 簡良達]:是的,有的是我們過去的經(jīng)銷商,有的是新的經(jīng)銷商,經(jīng)濟危機其實是一個洗牌的過程。去年半年經(jīng)濟不景氣的時候,給了我們和成很多機會,讓我們能大幅度的擴點,這個幫忙很大。

    [記者]:所以在那個市場最冷的時候,和成主要在做渠道?

    [和成 簡良達]:其實是過去的10個月我們一直在做這個事情。一個品牌的發(fā)展是需要渠道的,但渠道的擴張是需要時機的,真的是老天很幫忙,我們的經(jīng)銷商也很愿意投入,這也是對和成衛(wèi)浴的信心。

    本土品牌要敢于到國際上去競爭

    [記者]:您剛剛說到很多國內(nèi)的小品牌消失了,反過來說有很多大的國際品牌也加大對中國市場的投入,您覺得中國的衛(wèi)浴企業(yè)怎么樣應(yīng)對國際巨頭的競爭呢?

    [和成 簡良達]:我覺得這是非常好的,只有競爭才有進步。國際的品牌是有很多的優(yōu)勢,但畢竟不是本土品牌,如果我們國內(nèi)的品牌在扎根國內(nèi)市場這么久之后還輸給國外品牌的話,我們確實也應(yīng)該檢討。當然,反過來說,我們也會到國外去和他們?nèi)ジ偁帯?/P>

    [記者]:您覺得2009年的衛(wèi)浴企業(yè)競爭聚焦在哪一個點上?

    [和成 簡良達]:我想2009年的競爭點主要還是在渠道擴建上。畢竟這個市場至少要到年底才有全面的復(fù)蘇。衛(wèi)浴行業(yè)明年可能會非常好,這個時候要做什么準備呢?一定是找到好的點,找到好的經(jīng)銷商。所以未來半年之內(nèi)渠道的發(fā)展還是非常重要的。

    [記者]:您剛才說到渠道的建設(shè),現(xiàn)在很多產(chǎn)品都在“下鄉(xiāng)”,拓展三四級市場渠道,和成在這方面的打算是怎樣?

    [和成 簡良達]:我們已經(jīng)下鄉(xiāng)了很久了。我想中國的發(fā)展是需要全面的小康社會,全面的小康社會就是要全面的提升。我們會把和成的理念拓展到二三線市場,延伸到全國每一個角落,所以我們希望和成衛(wèi)浴 能在二三級市場也有很好的發(fā)展。

    [記者]:那和成在產(chǎn)品是不是也會做一些相應(yīng)的調(diào)整,比如推出一些更加經(jīng)濟型的產(chǎn)品來適應(yīng)二三級市場的需要?

    [和成 簡良達]:其實現(xiàn)在的二三線城市,也是有一定消費判斷力,價格并不是唯一選擇的因素,更多的是選擇性價比高,全套性的產(chǎn)品,我們要讓二三線城市的消費者也能提高生活品質(zhì),并感受到和成的衛(wèi)浴文化。我們和成衛(wèi)浴的理念,就是要成為一個環(huán)境的締造者,而不僅是馬桶制造商。

    [記者]:非常感謝您接受我們的采訪。

    [和成 簡良達]:謝謝。