概要: 和成衛(wèi)浴邱士楷:和成產(chǎn)品能代表亞洲風(fēng)
有關(guān)衛(wèi)浴設(shè)計
和成衛(wèi)浴 折主題還是放在中國市場。琉璃工坊設(shè)計的產(chǎn)品,非常有中國的元素,包括我們整場的布置也是現(xiàn)代中國風(fēng),比較簡潔的中國風(fēng)。畢竟每個品牌有每個品牌的定位,跟自主創(chuàng)新。常常講到最后,我覺得美國人永遠設(shè)計的是美國風(fēng),歐洲人設(shè)計的是歐洲風(fēng)。可是我覺得有沒有真正能代表亞洲的,我覺得和成能代表亞洲。和成衛(wèi)浴一直都有自己的設(shè)計團隊,我們從一開始都堅持自主品牌創(chuàng)新,自己設(shè)計,我們不去抄襲。十幾年前的時候我們在意大利就有開始跟意大利設(shè)計師合作。可是我覺得最后還要走回原點,要走回你自己的特色,不管是中國還是亞洲的,我覺得要有一個比較代表亞洲的風(fēng)格出來。我覺得很多美國的設(shè)計師,是美國的市場設(shè)計好拿到中國來賣,歐洲設(shè)計好拿到中國來賣。沒有真正專屬為中國設(shè)計的產(chǎn)品。我們告訴設(shè)計團隊,要真正了解中國的市場,中國人們生活的習(xí)慣是怎么樣的。
如今的和成衛(wèi)浴不只是講自然,還講環(huán)保理念。全世界我相信年輕一代感覺比較深刻,所謂的地球暖化,所有氣侯的變化,我覺得作為一個企業(yè)我有義務(wù),不只是產(chǎn)品是綠色,是省水。整個制造過程也是環(huán)保的。常常很多人講,中國幫全世界很多人代工,外銷很多東西給別人,可是都把很多的污染留在了中國。
有關(guān)整體衛(wèi)浴
整體衛(wèi)浴解決方案是自然的趨勢,因為世界上水資源越來越少。特別是今年第一季度北方又缺水了。我覺得水的意識對人們來講越來越重要。
金融危機對衛(wèi)浴企業(yè)影響比較多的是出口型企業(yè),只要針對內(nèi)需企業(yè),在餐飲去年年底的時候有影響,消費者信心的問題,工程第一季度都比較慢。其實第二季度開始就陸陸續(xù)續(xù)的恢復(fù)正常了。很明顯,也包括在零售,我們五一的時候很多人在第一季度不買,就等,好像市場恢復(fù)了,他們每個人都跑出來消費了。
有關(guān)產(chǎn)品促銷
和成衛(wèi)浴的促銷策略絕對是有,可是我覺得絕對不只光用價格,我覺得光用價格達到最后只是消耗你的品牌而已,只是價格越賣越低而已。還是要回到原點,這個品牌帶給你客戶的性價比要是最好的,本身是沒有價值的,有價值還是沒有價值,其實現(xiàn)在的消費者很聰明,一看就知道了。
我們一直在講像我們的“愛上生活每一天”,其實很簡單,人的一生有兩年到三年在衛(wèi)浴空間里邊,特別是現(xiàn)在的消費者,慢慢覺得我的浴室不見得像以前一樣,一定是暗暗的,小小的,現(xiàn)在可以很漂亮、安靜、舒服的。我覺得很多人上班一天很累,下了班回到家想泡個澡,我覺得可以把SPA的概念帶到中國來,現(xiàn)在的觀念也在轉(zhuǎn)變。是隨著國內(nèi)的收入來做調(diào)整的。以前的人覺得只要有就好了,現(xiàn)在慢慢不一樣了,他們要得更多。
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