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　　自去年中國(guó)陶瓷城二期、華夏陶瓷城二期工程、瓷海國(guó)際陶瓷交易中心的相繼動(dòng)工，加上原有的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，目前佛山陶瓷業(yè)布局已形成龐大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)體系。 

　　去年以來(lái)，為順應(yīng)當(dāng)?shù)?*對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的調(diào)控與整治，一方面是一線品牌陶瓷生產(chǎn)線大批向外轉(zhuǎn)移，另一方面卻是各類(lèi)陶瓷業(yè)態(tài)市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)在佛山持續(xù)生溫。

　　自去年中國(guó)陶瓷城二期、華夏陶瓷城二期工程、瓷海國(guó)際陶瓷交易中心的相繼動(dòng)工，加上原有的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，目前佛山陶瓷業(yè)布局已形成龐大的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)體系。

　　中國(guó)陶瓷城及二期工程、華夏陶瓷城及二期工程、瓷海國(guó)際陶瓷交易中心、陶瓷文化創(chuàng)意園、佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、意美家衛(wèi)浴陶瓷世界、石灣衛(wèi)浴城、南風(fēng)衛(wèi)浴城以及青柯、置地、華藝、沙崗、河宕陶瓷專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，江灣路、南莊大道、季華路三大陶瓷專(zhuān)業(yè)街，同時(shí)眾多的陶瓷企業(yè)高檔次、大面積的展廳和營(yíng)銷(xiāo)中心也在佛山南莊石灣遍地開(kāi)花。

　　從批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)陶瓷市場(chǎng)到精品展銷(xiāo)中心再到大型綜合交易市場(chǎng)、總部基地，應(yīng)該說(shuō)這種發(fā)展規(guī)模和速度一定程度上順應(yīng)了佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)的總體需求。 

    佛山要做國(guó)際一流陶瓷會(huì)展之都

　　然而，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，佛山陶瓷業(yè)態(tài)的建設(shè)已經(jīng)顯示出某種非理性的跡象，由于對(duì)陶瓷市場(chǎng)的投資期望普遍較高，導(dǎo)致同行對(duì)商圈的爭(zhēng)奪、對(duì)資源的爭(zhēng)奪加劇。雖然各類(lèi)“陶瓷城”、交易中心、產(chǎn)業(yè)園都在強(qiáng)調(diào)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，但從已形成的業(yè)態(tài)模式來(lái)看，實(shí)質(zhì)上的錯(cuò)位很難做到。
 
　　從現(xiàn)有幾個(gè)大型綜合市場(chǎng)、甚至包括以“創(chuàng)意”定位的產(chǎn)業(yè)園在內(nèi)，從陶瓷企業(yè)的進(jìn)駐模式來(lái)看，都很難跳出營(yíng)銷(xiāo)中心+總部展廳的模式從銷(xiāo)售方式來(lái)看，還是批發(fā)+零售的傳統(tǒng)模式。

　　在這各業(yè)態(tài)類(lèi)型重復(fù)、規(guī)模不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)下，一方面導(dǎo)致用地成本和管理成本不斷上升，而招商的租金水平則快速下降，導(dǎo)致了盈利水平降低，利潤(rùn)不斷被攤薄，這在很大程度上制約了各個(gè)業(yè)態(tài)投資商的持續(xù)發(fā)展能力。另一方面，在區(qū)域消費(fèi)需求早已飽和、整體消費(fèi)需求增長(zhǎng)慢的情況下，也導(dǎo)致進(jìn)駐商戶平均利潤(rùn)下滑，甚至出現(xiàn)虧損。

　　在不少賣(mài)場(chǎng)、展廳看到，偌大的展廳或賣(mài)場(chǎng)，經(jīng)常空空蕩蕩，即便雙休日，顧客也寥寥無(wú)幾，只有單調(diào)的樂(lè)曲在回蕩。這種場(chǎng)面，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)又會(huì)如何？

　　筆者從某知名品牌的展廳經(jīng)理處獲悉，他們近3000平方米的總部展廳直接產(chǎn)生的銷(xiāo)量平均每月不超過(guò)20萬(wàn)元，而另一家大品牌設(shè)在中國(guó)陶瓷城近800平方米的展廳，2008年以來(lái)，最高的單月銷(xiāo)量紀(jì)錄是16萬(wàn)元。

　　種種跡象表明，佛山陶瓷市場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)過(guò)剩，無(wú)序的惡性競(jìng)爭(zhēng)已初露端倪，如不及時(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和宏觀調(diào)控，佛山陶瓷市場(chǎng)很可能又進(jìn)入新一輪的惡性競(jìng)爭(zhēng)，打造“總部經(jīng)濟(jì)”的美好愿景將化為泡影。

　　當(dāng)前佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整正處于陣痛期，在這一歷史的關(guān)口，既需要市場(chǎng)這個(gè)無(wú)形之手的優(yōu)勝劣汰，更需要**伸出有形之手進(jìn)行宏觀調(diào)控、科學(xué)規(guī)劃，要為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供幫助，而且要制定相應(yīng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

　　同時(shí)各類(lèi)陶瓷業(yè)態(tài)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)盡早進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的深入合作階段，真正實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，利用市場(chǎng)的手段進(jìn)行重組，在資本與股份層面上合作，只有科學(xué)地整合各自優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，才是未來(lái)佛