概要: 現在珠三角,長三角地區的制造業都出現了同樣的困難狀況,佛山陶瓷制造業,浙江的制鞋業等有不少企業外遷,甚至倒閉,曾經輝煌一時的珠三角,長三角制造業,如今正在出現恐慌。 為什么會出現恐慌。我們先來回顧一下曾經的優勢,中國的制造業在世界上的確占有非常重要的地位。
現在珠三角,長三角地區的制造業都出現了同樣的困難狀況,佛山陶瓷制造業,浙江的制鞋業等有不少企業外遷,甚至倒閉,曾經輝煌一時的珠三角,長三角制造業,如今正在出現恐慌。
為什么會出現恐慌?我們先來回顧一下曾經的優勢,中國的制造業在世界上的確占有非常重要的地位。改革開放以來,勞動力價格低廉的優勢,廉價出賣資源,大幅犧牲環境價值,并且降低稅收,但是,這永遠都不會是長久之計,在這一系列的優勢和政策下,中國只賺得了一個:制造量第一的結果。而美國作為發達國家和我們最大的不同是:其產值第一,具體到建筑陶瓷的問題上我們看到的是:數量中國第一,而產值意大利第一。再論其他,深圳的鐘表占全球市場的四成以上。但與世界主要工業產品的制造基地相比,其品牌在國際市場上的信譽度和影響力微乎其微。珠三角,長三角在國際分工中處于產業鏈的低端,即盈利模式是生產制造。中國做制造,犧牲了環境和資源,還有廉價的勞動力;而發達國家在做品牌、設計、研發、銷售和大物流,從整個制造業來看我們付出了這么多犧牲了這么多卻只占產值的10%,而發達國家卻占90%。
現代制造業是一條環環相扣的價值鏈,包括品牌建立,研發、設計、制造、組裝、采購、庫存、營銷、運輸等環節。各個環節的技術含量不同,所包含的價值不同。一般說來,品牌,研發、設計的技術含量和附加值都較高,制造其次。品牌,研發、制造等產業鏈的中端和高端環節往往不掌握在我們手中,產品的的制造加工報酬較低,加上跨國公司研發和品牌經營兩端的擠壓,附加值很小。
轉變中國現行企業的經營模式就是掌握品牌,研發設計、制造等產業鏈的中端和高端環節。我國**看到了這種廉價經濟的實質,大膽提出了經濟轉型的要求。但是,我國**逐步出臺的政策使得制造業轉型還沒有做到,卻出現了較大問題:首先,新勞動法出臺———人力成本大幅度提高;提出節能減排;即將出臺的循環經濟促進法———提高了對環境保護和資源利用的要求,特別是對其管理和監督的工作,將落實到地方**的業績考核上,與此同時,世界經濟不景氣、美國次貸危機、中國經濟下滑,通脹,特別是油價的大幅度提高,使生產資料價格大幅度提高。這使得我國制造業成本大幅度提高,失去了以往的市場優勢,中國制造業就失去了競爭力。
一旦優勢喪失,面臨的危機就不單純是生產危機,而是生存危機。要解決這些問題,不僅需要企業提高品牌意識、加大研發投入,也需要地方政給轉型以強有力的支持。只有提高設計能力,技術研發能力,產業鏈整體經營能力才是企業的出路,必須以市場需求為導向,以技術創新為動力,加快戰略轉型,努力提高產品的科技含量和附加值,向品牌優勢轉變。在此,要著重指出,企業改變經營模式是必須的。而**此時只是施加壓力迫使企業經濟轉型,顯然不是個明智的辦法。
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