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　　前些年，在國內的陶瓷企業在產品自主研發能力上普遍較弱的時候，臺資陶瓷企業進駐大陸市場為國內企業帶來很多借鑒。而今，隨著國內陶瓷企業的發展，臺資陶瓷企業則漸漸顯得"水土不服"的情況下，發展也有待突破。 

　　第九屆中國國際建筑陶瓷及衛浴科技精品展覽會上，臺資背景的陶企斯米克的展廳讓人眼前一亮 

　　3月23日，由路達集團投資3500萬美元成立的優達（中國）有限公司，舉行了隆重的開業慶典，標志著有"亞洲衛浴五金老大"之稱的路達，正式吹響進軍內銷市場的號角。正是這家有臺資背景企業的動作，讓業界人士再次重新審視臺資陶瓷企業。 

　　回顧近年來臺資企業的發展，我們不難發現，這些臺資企業入駐大陸，為國內陶瓷企業帶來了先進的管理理念、技術創新，在很大程度上促進了國內陶瓷衛浴行業的發展。僅從陶瓷用釉上來看，我國陶瓷的傳統用釉是稻草灰加貝殼灰以及其它天然原料制成。可是，自蔡憲昌從臺灣過來后，這個傳統就開始改變---他給我國陶瓷行業帶來了更加豐富的色彩。 

　　"讓中國陶瓷真正地走上國際化"、"為中國陶瓷行業善盡自己的一份力量".這是中國制釉集團董事長蔡憲昌先生經常掛在嘴上的話。 

　　臺資企業"抱團"開拓市場 

　　1993年下半年以后，當經濟過熱成為熱門話題，國家采取強硬措施進行宏觀調控以后，我國迅猛發展的墻地磚行業也隨之猛然降溫，相對來說進入了低潮。然而就在此時，一批臺資建陶企業在華東地區，主要是上海、江蘇、浙江投資建廠，如斯米克、諾貝爾、亞細亞、信益陶瓷等。他們以高品質、高定位、嚴格的管理、先進的營銷模式促進了建陶行業的發展。 

　　而隨著中國衛生潔具產業的走高，一些知名的臺資潔具生產企業也紛紛進駐大陸。而從整體上看，這些衛浴潔具企業的投資地點多分布在山東、蘇州、上海及廣東等省市。 

　　有業內人士指出，目前國內陶瓷衛浴市場缺乏自主研發能力，產品普遍雷同，且在品牌宣傳、產品配套等方面同國際先進水平相比還存在很大差距，于是不少企業靠低價競爭來贏得市場。正是由于低價的無序競爭導致國外反傾銷壓力越來越大，對此，臺資企業的經營理念應該給大陸的建陶衛浴企業以不少啟示。 

　　外銷是臺資企業的主戰場 

　　從本報在全國市場的調查來看，廣東的建陶產品已占領了全國的主要市場，不僅如此，廣東的建陶產品近年來發展迅猛，大有鬧"世界革命"之勢。而相比之下，臺資企業的產品價格較高，主要銷到華東地區和國外市場。如斯米克陶瓷在國內市場主要分布在華東和中南地區，而在國外市場，幾乎各地都可以看到斯米克的身影。而路達集團成立18年來，產品以外銷為主，衛浴五金出口量居全國之首。 

　　而臺商獨資的上海宏延衛浴企業，2004年在大陸投資企業的總銷售額約為3億元人民幣，其中外銷率就達到80%. 

　　而今，這些臺資建陶衛浴企業也看中了國內市場這塊大蛋糕，紛紛將視線轉向了國內。