概要: 目前,我國(guó)家電業(yè)已呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這種增長(zhǎng)勢(shì)頭既得益于國(guó)家繼續(xù)實(shí)施鼓勵(lì)出口的政策,有效地促進(jìn)了家電出口的健康快速發(fā)展;也得益于加入世界貿(mào)易組織后國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的改善,擴(kuò)大了我國(guó)的出口空間;更為根本的是中國(guó)家電業(yè)已經(jīng)完全融于全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,走向國(guó)際化,并呈現(xiàn)出八大顯著特點(diǎn)。
目前,我國(guó)家電業(yè)已呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這種增長(zhǎng)勢(shì)頭既得益于國(guó)家繼續(xù)實(shí)施鼓勵(lì)出口的政策,有效地促進(jìn)了家電出口的健康快速發(fā)展;也得益于加入世界貿(mào)易組織后國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的改善,擴(kuò)大了我國(guó)的出口空間;更為根本的是中國(guó)家電業(yè)已經(jīng)完全融于全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,走向國(guó)際化,并呈現(xiàn)出八大顯著特點(diǎn)。
一、中國(guó)作為全球家電制造中心的地位繼續(xù)穩(wěn)固
隨著中國(guó)融于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速崛起,中國(guó)已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)設(shè)施完善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟且勞動(dòng)力成本低,具有成為全球制造中心的比較經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),制造業(yè){TodayHot}外向型發(fā)展特征明顯。
中心地位的加強(qiáng)首先表現(xiàn)在家電產(chǎn)品的出口全面增長(zhǎng)。主要家用電器產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率均高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)率,更高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)率;而且各主要家用電器產(chǎn)品全面開(kāi)花,不僅微波爐、空調(diào)器、電冰箱這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高,而且以前出口比重不大的洗衣機(jī)和冰柜今年的出口增速亦十分明顯。
中心地位的加強(qiáng)還表現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于跨國(guó)公司的影響,有些跨國(guó)公司甚至認(rèn)為在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的成敗決定了其全球競(jìng)爭(zhēng)地位,具體表現(xiàn)為主要跨國(guó)家電企業(yè)加快了在中國(guó)的戰(zhàn)略布局調(diào)整。
二、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)緩慢,企業(yè)尋求發(fā)展突破點(diǎn)
2002年國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)需求相比出口市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,顯得{HotTag}有些平淡,供需不平衡加劇了家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,家電產(chǎn)品幾乎存在全面供大于求情況,家電產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下降。
2002年價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍然是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,行業(yè)幾次熱點(diǎn)也集中在價(jià)格上。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入,家電產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮,降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路。許多家電企業(yè)加大了技術(shù)投入,開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì),尋求新的市場(chǎng)需求(如中央空調(diào)),建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)(進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、行業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍,企業(yè)間的合作加強(qiáng)
在全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,為了獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和提高競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)重組是行業(yè)永恒的主題。2002年行業(yè)內(nèi)的重組和整合打破了國(guó)有資本、民營(yíng)資本和外資之間的界限。既有民營(yíng)資本收購(gòu)國(guó)有資本和外資,也有外資收購(gòu)民營(yíng)資本和國(guó)有資本的情況,內(nèi)資和外資均在不斷調(diào)整以適應(yīng)變化的環(huán)境。從資本角度講,當(dāng)前的主要特點(diǎn)是國(guó)有資本在家用電器行業(yè)的比例在減少,外資的獨(dú)資傾向在增強(qiáng),民營(yíng)資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿 母?jìng)爭(zhēng)行為上看,企業(yè)間資源共享的合作在增加。
四、中國(guó)優(yōu)秀家電企業(yè)更加成熟
中國(guó)本土家電企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著巨大的變化,這既包括國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和銷(xiāo)售渠道的變革等來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力,也有全球化帶來(lái)的跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力。應(yīng)該說(shuō)中國(guó)本土家電企業(yè)在2002年根據(jù)環(huán)境的變化和自身的發(fā)展制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,既切合實(shí)際,又具有一定的超前性,表現(xiàn)得越來(lái)越成熟。
五、銷(xiāo)售渠道發(fā)生深刻的變化,渠道間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈
由于國(guó)內(nèi)家電需求增長(zhǎng)趨緩,產(chǎn)品供過(guò)于求,從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買(mǎi)方市場(chǎng),銷(xiāo)售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素,各方對(duì)渠道的爭(zhēng)奪日趨激烈。
從制造業(yè)角度分析,家電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制,力爭(zhēng)減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié),節(jié)省銷(xiāo)售費(fèi)用,使銷(xiāo)售渠道向扁平化方向發(fā)展,企業(yè)銷(xiāo)售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。
另一方面,銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是大型家電連鎖店的地位不斷上升,對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng),參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購(gòu)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面的能力日益增強(qiáng)。
六、非國(guó)有資本表現(xiàn)出了更大的活力
2002年民營(yíng)家電企業(yè)表現(xiàn)出了旺盛的生命力,競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。以空調(diào)器行業(yè)為例,2002年上升勢(shì)頭良好,具有較強(qiáng)攻擊力,有良好市場(chǎng)表現(xiàn)的,許多是民營(yíng)企業(yè)。在企業(yè)構(gòu)成上,小家電行業(yè)基本上形成了以民營(yíng)企業(yè)為主的局面,而這幾年民營(yíng)開(kāi)始逐步進(jìn)入以前技術(shù)、投資壁壘較高的大家電行業(yè),成為行業(yè)中非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的陣營(yíng)。七、我國(guó)加入WTO使經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大改變
我國(guó)加入WTO后,經(jīng)濟(jì)環(huán)境在發(fā)生著深刻的變化。表現(xiàn)在**管理的方式方法在變化,更多以法律、法規(guī)為手段,以標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向。例如,積極制訂有關(guān)能耗和家電回收方面的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),與國(guó)際接軌;在對(duì)待貿(mào)易爭(zhēng)端上,更多地使用公平貿(mào)易法規(guī)維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益。然而,目前中國(guó)家電企業(yè)主要是被動(dòng)的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,積極采取措施應(yīng)對(duì)的還不多,對(duì)如何利用WTO規(guī)則保護(hù)自身的利益認(rèn)識(shí)不夠,家電行業(yè)應(yīng)迅速地適應(yīng)我國(guó)加入WTO后發(fā)生的環(huán)境變化。
八、家電區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征明顯
中國(guó)家用電器的產(chǎn)業(yè)布局在開(kāi)始階段是分散性的全國(guó)布局,隨著多年競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,青島、順德、寧波等三個(gè)地區(qū)逐步發(fā)展壯大,具有了明顯的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。這幾個(gè)地區(qū)有不同的發(fā)展模式,也有不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如青島以海爾、海信、澳柯瑪三家大企業(yè)為龍頭,形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì);順德得改革開(kāi)放先鋒之利,既有美的、格蘭仕、科龍等大企業(yè),也有眾多的中小企業(yè),形成了比較完善的區(qū)域工業(yè)體系;而寧波是后起之秀,從零部件配套制造起家,逐步過(guò)渡到生產(chǎn)整機(jī)產(chǎn)品,并且全部是民營(yíng)企業(yè),經(jīng)濟(jì)機(jī)制靈活。區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)家電業(yè)的發(fā)展的推動(dòng)作用非常明顯,區(qū)域經(jīng)濟(jì)在未來(lái)將發(fā)揮重要的作用。