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英特爾每年總能賺到大筆錢，但它破起財(cái)來也很驚人。如果不出意外，其2009年財(cái)報(bào)將新添一項(xiàng)重大蝕損內(nèi)容。

昨天，歐盟委員會(huì)宣布，由于英特爾利用壟斷地位阻撓AMD參與競(jìng)爭(zhēng)，違反了歐盟競(jìng)爭(zhēng)法律，因此，將對(duì)其處以高達(dá)10.6億歐元(約合14.5億美元)罰款。這是全球迄今為止反壟斷案所涉金額最大一例。

這一數(shù)據(jù)超過了英特爾2009年第一季度凈利潤(rùn)的2倍之多。危機(jī)時(shí)期，它的日子原本就不好過。

英特爾總裁兼CEO歐德寧顯然大動(dòng)肝火。在英特爾官方發(fā)給CBN記者的聲明中，他說，英特爾“強(qiáng)烈反對(duì)這一決定”，相信它是錯(cuò)誤的，并將提起訴訟。

14.5億美元罰款

歐盟委員會(huì)的理由由來已久。即英特爾向宏碁、戴爾、惠普、聯(lián)想等PC廠家提供折扣，要求它們購(gòu)買自己的處理器，并向它們付費(fèi)以推遲或取消推出AMD的產(chǎn)品。否則，英特爾將在供貨上卡它們的“脖子”。

比如，聯(lián)想和戴爾的全系列筆記本，都曾被要求使用英特爾處理器；NEC則只能在20%的臺(tái)式機(jī)和筆記本中使用AMD的產(chǎn)品；而在惠普的商用PC中，這個(gè)比例竟被壓縮到5%以下。

而在散裝處理器渠道方面，英特爾也有自己的“血酬定律”。即依靠返點(diǎn)拉攏渠道商，瓦解對(duì)手的合作陣營(yíng)，從而培養(yǎng)了大批渠道寄生蟲。

過去多年，每當(dāng)PC品牌與AMD達(dá)成合作時(shí)，總會(huì)有英特爾強(qiáng)硬的聲音出臺(tái)。戴爾2006年只是在網(wǎng)上賣了一下AMD處理器，不久便傳出返點(diǎn)可能取消的消息。

一個(gè)月前歐盟委員會(huì)便放風(fēng)說，或?qū)⒅亓P英特爾。根據(jù)當(dāng)?shù)胤桑瑲W盟委員會(huì)最高可處以違法企業(yè)全球年?duì)I業(yè)額的10％。

事實(shí)上，早在2005年，歐盟反壟斷機(jī)構(gòu)便突擊搜查了英特爾駐歐一處辦公室。2007年，對(duì)它正式提起了指控。此外，英特爾在日、韓等地也有類似遭遇。

此前，歐洲經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)顧問公司ERSGroup曾發(fā)布報(bào)告說，1996至2006年，借助壟斷，英特爾從CPU銷售中獲得600多億美元利益。不過，當(dāng)時(shí)英特爾回?fù)粽f，該公司受雇于AMD進(jìn)行調(diào)查，結(jié)論難以令人信服。

巨頭或被迫改變

聲明中，歐德寧的口氣之強(qiáng)硬確實(shí)非常罕見。

他說，這一決定“無視微處理器市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的實(shí)際情況”，比如技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新、產(chǎn)品性能不斷提升、價(jià)格不斷下降的事實(shí)。而這沒有損害消費(fèi)者的利益。

但是它可能損害了AMD的利益。在全球范圍，接近100%的主流PC，都由這兩家企業(yè)玩著“二人轉(zhuǎn)”。

歐德寧不認(rèn)同這一說法。“在一個(gè)只有兩家主要供應(yīng)商的充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，其結(jié)果自然是此消彼長(zhǎng)。”他說，歐盟忽視、拒絕了相反的證據(jù)。

他有些溫和地表示，仍將與歐盟委員會(huì)保持合作，以確保我們遵守其決定。并繼續(xù)為歐洲和世界其他地方提供性能最好、價(jià)格更低的處理器。

但是，如果接受罰款，將等于默認(rèn)壟斷事實(shí)。這可能扭轉(zhuǎn)英特爾的商業(yè)模式，震動(dòng)業(yè)界，就像當(dāng)年微軟遭遇分拆危機(jī)一樣。

英特爾的商業(yè)模式與壟斷之間是一個(gè)悖論。尤其體現(xiàn)在處理器營(yíng)銷上，平臺(tái)化戰(zhàn)略執(zhí)行后，它將眾多芯片打包進(jìn)一個(gè)方案，從而影響著下游渠道。而延續(xù)近20年的“intel inside”計(jì)劃，更是借助廣告補(bǔ)貼拉攏了大量合作伙伴，從而將財(cái)力弱小的AMD逼入墻角。

而就技術(shù)演進(jìn)而言，英特爾的平臺(tái)化策略卻帶動(dòng)了全球芯片設(shè)計(jì)進(jìn)一步走向集中。如果歐盟得手，英特爾的營(yíng)銷策略勢(shì)必將被迫改變，從而影響其商業(yè)模式。

不過有人說，這是歐洲的偏見，它是全球反壟斷動(dòng)作最多的區(qū)域。前美國(guó)商務(wù)委員會(huì)主席皮托夫斯基公開表示，科技創(chuàng)新確實(shí)很輕易地讓某些企業(yè)獨(dú)占市場(chǎng)，但條條框框太多，也會(huì)使科技創(chuàng)新面臨窒息。

英特爾聲稱它會(huì)反擊。但是，它已在全球落下壟斷印象，歐洲之外的市場(chǎng)，可能將效法，以同樣手段對(duì)付它。