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　　目前，在我國的陶瓷界，各級**培育品牌、大小企業爭創品牌、不同消費者購買品牌，報刊雜志宣傳品牌，理論家研究品牌，似乎“品牌熱”已然興起。然而，當前在我國陶企中存在的點高面低、有牌無名、重硬輕軟等問題，卻成為制約陶企創品牌的關鍵。

　　提起“品牌”這兩個字，很多人甚至很多陶瓷企業老板認為，創品牌都是消費類產品（企業）的事情，而且只有像海爾、聯想這樣的大企業，或者冰箱、空調、洗衣機這樣的產品才能創名牌，小企業及生產原材料、半成品的企業創不創品牌無關緊要。持這一觀點的在我國中小企業中不是少數。

　　其實如果把中國陶瓷企業做一個金字塔式的品牌比喻，那么我國陶瓷行業的品牌工作存在四個層次：第一層次，金字塔塔尖只占10%左右，這是進入中國市場的國際大品牌和一部分中國名牌。第二層次，大概有20%的品牌在市場上非常活躍，并被消費者看好，這就是即將崛起的新品牌，這類新品牌的特點是創業時間短、成長速度快、產品創新多、市場覆蓋廣、競爭意識強、宣傳力度大、企業文化新、管理團隊精、經營戰略準、發展前景好。第三層次，30%的品牌有一定品牌意識，但只能稱作合格產品。最底層的40%的品牌包括缺陷產品、質量不穩定產品和假冒偽劣產品三部分。

　　如何做好陶瓷產品的品牌工作？企業實施名牌戰略要有科學正確的方法，要制定合理的品牌策略，同時更要做好品牌的延伸工作。制定品牌策略必須提供從品牌誕生到成長壯大的系統指導，它包括品牌的定位與命名、設計與發布、推廣與傳播、管理與延伸評估與提升等多個層面。品牌的延伸既要注意產品市場定位，又要遵循一定規律，它們之間不僅有著相互關聯、缺一不可的密切關系，而且是每個企業實施品牌戰略的立足點和出發點。

　　目前我國陶瓷行業品牌戰略存在的誤區主要有：以廣告代創牌，重知名度輕美譽度；質量基礎不牢，好大喜功；名牌產品與品牌的認識存在偏差；品牌理念相對滯后，只注重喊口號，較少采取實際行動；市場營銷網絡不健全；跑馬圈地，盲目擴張；品牌的理論體系不夠健全；品牌的管理不規范；一些企業創品牌意識淡薄等。另外，縱觀我國陶瓷企業，很多企業在打造品牌方面存在著點高面低、有牌無名、重硬輕軟、廠大市小等現象，這些現象都將嚴重制約企業創品牌。其實，品牌戰略有三大功能，它是聚寶盆、指南針、試金石，企業培育品牌最終受益者還是企業本身。