概要: 很多人一直都無法搞明白:既不是覆蓋著大片森林的原材料供應地,也不是有著巨大市場空間的產品消費地,怎么會在常州市橫林鎮憑空誕生了一個強化木地板的產業集群。唯一可以解釋的就是“橫林”的地名,這2個字中竟包含了3個“木”字,難怪它與木地板結下了不解之緣。
很多人一直都無法搞明白:既不是覆蓋著大片森林的原材料供應地,也不是有著巨大市場空間的產品消費地,怎么會在常州市橫林鎮憑空誕生了一個強化木地板的產業集群?唯一可以解釋的就是“橫林”的地名,這2個字中竟包含了3個“木”字,難怪它與木地板結下了不解之緣。
如今在橫林鎮,已經形成一個400余家地板生產及配套企業的產業集群,年生產能力達1.6億平方米,國內市場占有率達45%,銷售網絡覆蓋全國300多個大中城市,并出口到美國、加拿大等105個國家和地區,成為中國最大的地板出口基地。然而,金融危機給我國的出口型企業帶來了深深的陰影,現在的橫林地板人和地板企業情況如何?2009年18-19日,焦點家居網記者來到橫林,與當地**官員、協會領導和著名地板企業老總們一席長談--
金融風暴中“橫林效率”難再現
行業內有這樣一個不成文說法,“中國強化地板看常州,常州強化地板看橫林”。橫林鎮僅在1999年才開始生產強化木地板,在不到10年時間里成為中國強化地板生產的集聚地,這在業內被稱之為“橫林效率”。而今,“終端地板企業在我們50平方公里范圍之內就有174家,再加上和這個地板有關的配套廠家有將近400家。”江蘇省地板協會會長傅峰告訴焦點家居網記者。
但如此巨大的產量背后,常州橫林鎮副鎮長蔣志龍充滿憂慮:“從二月份的數據來看,我們樂觀不起來。我前兩天跟我們大工業口開會的時候,現在的形勢是迫于眉睫,現在已經到懸崖邊上了,我們橫林的經濟發展二月份首次出現了銷售負增長,所以現在各個方面來說非常之緊急。 ”
冰凍三尺,非一日之寒。在橫林從事多年木地板生意的歐龍地板董事長張國平告訴記者:“現在是企業核心競爭力發揮作用的最佳時期,也是強者擴張的最好時機,這個時候如果還是‘摸著石頭過河’,那么這樣的企業會在不久的將來淡出我們的視線。”
張國平坦言:“現在常州橫林的地板企業品牌擁擠,地板企業的數目應該會在金融危機中自然減少,最后整合成橫林地板產業集群。”他認為,“2009年或許是地板業非常艱難的一年,但最終‘適者生存’后或將打造出更強的橫林木地板企業。”
橫林地板家門口搭臺唱戲
“現在的經濟形勢下,酒香也怕巷子深,為什么不能直接把客商吸引到常州,在橫林地板產業集群的家門口,辦一個更專業的以地板為主題的博覽會?”**官員的思考恰恰與橫林的地板企業不謀而合。短短數月后,一個由**和企業共同合作舉辦的“首屆(中國·常州)國際地板博覽會”醞釀而生,“今年3月25號,我們要舉辦常州第三屆國際地產博覽會。” 江蘇省地板協會會長傅峰還有另外一個身份--橫林國際地產城的老總。
“橫林國際地板家具城是在常州地板產業積聚度積高的基礎上,建立起來的一個第三產業的服務城。它是江蘇省發改委組織評審最終立項一個地板產業的平臺。整個規劃要1000畝地,第一期300畝地,到目前為止我們是100萬平方米120畝地的建設已經全部完成,并且在去年的9月26號成功舉辦了第一屆國際地板采購節。今年3月25號,我們要舉辦常州第三屆國際地產博覽會。”
博覽會受到了橫林以及全國各地地板企業的青睞,當地**也非常支持。據蔣志龍介紹:“通過這個市場,不管是老板之間的交流,技術的交流,文化的交流,資金的交流,這些方面以后他會形成取長棄短,揚長避短,他會把別人優勢的發展模式拿過來我來用。這樣的話企業在相互碰撞,相互學習的過程中間他才會越來越提高發展。市場以提到這樣的作用,他才是一個真正完整的市場。 在建設軟硬件環境方面,第一我們的這種努力是一直不變的。第二我們也是做了一些事情,比如說為產業發展考慮我們規劃籌建地板城,我們對兩個產業,家具產業地板產業都做了長期10年規劃。”
就在數天前,當地**剛剛通過重金鼓勵招商引資的文件:“由于一個鎮的財力相對來說確實有限,所以我們在這方面做的還遠遠不夠。比如說我們在服務業配套方面,我們感覺現在就比較欠缺,我們沒有四星級酒店,這方面是我們的欠缺。”
“冷冬過后”地板企業華麗轉身
中國林產工業協會會長張森林認為,金融危機后,地板企業或將大規模洗牌,“凍”倒一片。而據焦點家居網記者實地調查情況表明,即使在木地板行業的嚴冬,橫林許多地板企業并不像先前預計的那么悲觀, “東方不亮西方亮,黑了南方有北方”。橫林地板企業奮力開拓內銷市場和俄羅斯、烏克蘭和非洲、南美洲及太平洋地區一些島國的市場。同時,業內也涌現出一批相當強勢的企業,他們就像冬天里的火一樣分外耀眼。
歐龍地板在2008年不負眾望。董事長張國平:“我們工廠擴建的工作一直沒有停止;從07年的10月份到08年5月份正式推廣美國市場以后,現在訂單在金融風暴中還在不斷增加。”他剛剛從美國回來:“我這次去了美國以后,跟一些美國大的采購商交流溝通,從中也悟出了很多道理。這個道理在哪些?還是質量第一。特別是一些國外美國大品牌,還是有它的市場,而且有一些客商還在擴大他們的銷售。就像我們國內圣象地板一樣,誰也取代不了圣象,我個人認為。這是因為它的口碑在老百姓心目中已經有深刻的印象,無論從它的產品質量,還是服務,這都是不可否認的。”
對于地板業2009年的市場預期,焦點家居網記者采訪到的老總大都極其樂觀,森尼地板總經理張明表示“不會放慢渠道的發展速度,要多抓合作伙伴,多抓網點。” 歐龍地板董事長張國平介紹:“去年3月份在美國設立歐龍國際有限公司,仍準備在美國加大消費網點。同行應該是維護好這個行業,我們不要打一些價格戰,應該打一些有價值戰爭。”德哲地板營銷總監張學成告訴記者:“今年打算推出一個09年德哲木業百變工程推廣。進一步提升我們對家裝服務這一塊的整體服務。”
上一篇: 全國百強廚衛企業年產過億僅六家
下一篇: 建陶業將何去何從 專家解讀未來趨勢