概要: 幾年前,新型建材超市試水我國市場后,打破了傳統(tǒng)市場攤位制經(jīng)營模式一統(tǒng)天下的格局,搶占了傳統(tǒng)建材市場相當一部分的市場份額。 建材超市是從國外進入到國內(nèi)的市場業(yè)態(tài),其突出的優(yōu)勢在于通過集中采購和統(tǒng)一管理,確保經(jīng)銷產(chǎn)品的質(zhì)量和價格實惠,再加上一站式選購建材、設計裝修、統(tǒng)一配送等特殊的服務,明晰了裝修流程。
建材超市 是從國外進入到國內(nèi)的市場業(yè)態(tài),其突出的優(yōu)勢在于通過集中采購和統(tǒng)一管理,確保經(jīng)銷產(chǎn)品的質(zhì)量和價格實惠,再加上一站式選購建材、設計裝修、統(tǒng)一配送等特殊的服務,明晰了裝修流程。“建材連鎖超市+裝潢服務中心”即“購裝合一”的嶄新模式,將裝修材料的購買和裝修一體化運作,對于消費者十分敏感的材料價格和裝修價格實現(xiàn)了透明化。因此,建材超市受到了消費者的喜愛,在過去幾年間呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢頭。
然而,隨著經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變,市場需求量開始下降,有些建材超市由于擴張步伐過快,資金回籠較慢,致使建材超市的發(fā)展受到了阻礙。加之建材超市是“舶來品”,在國內(nèi)發(fā)展的時間尚短,還沒有堅實的市場基礎,沒有完全適應國內(nèi)經(jīng)濟形勢的需求,抗風險能力較差。對此,業(yè)內(nèi)人士建議,建材超市型的企業(yè)應努力適應本土化的市場需求,這將促使他們在激烈的市場競爭浪潮中越走越遠。
傳統(tǒng)市場根基扎實
經(jīng)過十多年的培育和發(fā)展,傳統(tǒng)家居 市場已形成了穩(wěn)定的營銷規(guī)模,是裝飾材料流通領域的主要商業(yè)模塊,在家居商圈中占有重要地位。
攤位制作為傳統(tǒng)建材的市場經(jīng)營業(yè)態(tài),涵蓋了所有中、下游的建材品牌,各品牌經(jīng)銷商在市場內(nèi)通過十幾平方米或幾十平方米的店面,直銷或代理某一建材品牌。攤位制市場最集中的優(yōu)勢就是為消費者提供了一個集中的購物場所,有一對一靈活的交易形式、價格體系機動等優(yōu)勢,因此,深得消費者的喜愛,這種本土化的經(jīng)營模式現(xiàn)仍占據(jù)家裝消費主流面。
賣場搶灘“家居 網(wǎng)購”
隨著人們的生活節(jié)奏日益加快,寬帶網(wǎng)絡的覆蓋率不斷提高,網(wǎng)絡購物逐漸風行,成為逛街之外的又一主要消費方式。家居賣場敏感地察覺到了這一動向,紛紛開設“網(wǎng)絡賣場”,力爭搶占新的消費陣地。
近年來,網(wǎng)絡購物的便捷性和擴張力得到了空前的體現(xiàn)。各個行業(yè)利用網(wǎng)絡來拓展銷售渠道的商家越來越多,各個品牌的官方網(wǎng)站上基本上都有通過網(wǎng)絡直接下訂單的業(yè)務,建材賣場也不例外。
通過網(wǎng)絡瀏覽可以看到,一些專業(yè)的家居賣場都已經(jīng)開始建立網(wǎng)絡銷售平臺。在某家具直銷網(wǎng)的主頁上,“入駐網(wǎng)絡賣場,助您品牌成功”等口號正在滾動顯示。在頁面上,臥室家具、餐廳家具、客廳家具、書房家具、辦公家具等羅列得非常清晰,品種非常齊全。
網(wǎng)絡直銷省去了不少中間環(huán)節(jié)和成本支出,因此具備了價格優(yōu)勢,加之其使用方便,使消費者可以足不出戶地選擇所需,受到了廣泛歡迎。
跨行業(yè)多元化經(jīng)營成為趨勢
跨行業(yè)多元化經(jīng)營,尋找新的利潤增長點,成為2009年家居 行業(yè)最大的變局。
由于資源分散無法在某個行業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢,不但企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力受到限制,抗風險能力也明顯不足,所以有很多企業(yè)跨行業(yè)強強聯(lián)合,既能增強自身抗風險的能力,又能鞏固下游產(chǎn)業(yè)或相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
業(yè)內(nèi)人士表示,建材銷售業(yè)更迫切地希望與金融行業(yè)跨行業(yè)聯(lián)手,響應**關于拉動消費的號召,在積極的交流與對話中開拓業(yè)務,迸發(fā)出更多創(chuàng)新營銷模式,引導消費者進行理性的家裝消費。有家居企業(yè)表示會重點關注家裝公司、工程師、設計院及建材等泛家居市場,還有的企業(yè)表示將與家具、陶瓷和家紡行業(yè)進行直接接觸,務求達到跨行業(yè)的交流和合作。
盡管目前還沒有太多經(jīng)銷商邁出跨行業(yè)整合的關鍵一步,但近年來由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起,各行各業(yè)的信息渠道逐漸被打通,一些先知先覺的經(jīng)銷商已經(jīng)開始意識到跨行業(yè)整合所蘊藏的巨大能量。
從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講,跨行業(yè)整合不僅能夠分散經(jīng)銷商經(jīng)營風險,在一定程度上能夠規(guī)避某一行業(yè)未來市場波動給經(jīng)銷商帶來巨大的影響和損失,而且還能夠增加經(jīng)銷商的利潤增長點。從產(chǎn)品的角度來看,經(jīng)銷商跨行業(yè)整合后,龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費者越來越強烈的一站式購物需求,而且可以為經(jīng)銷商聚集更多的客戶資源。就市場營銷的角度而言,經(jīng)銷商跨行業(yè)整合不僅可以學習借鑒其它行業(yè)先進的營銷理念和操作方式,而且還有助于經(jīng)銷商自主品牌的建設與推廣。總而言之,跨行業(yè)整合是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的主要途徑之一。
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