概要: 今年“五一”,全國不少城市和景區一改往年“逢節必漲”的習慣,推出了景區“免門票”的旅游方式。北京免費發放200萬張景區門票,四川向江西贈送了3.5萬張“感恩旅游門票”,廣東公布了全省174個免費景點……這一做法不僅是國際金融危機下拉動旅游消費的應急之舉,更為我國旅游業轉變發展思路、調整發展結構提供了契機。
今年“五一”,全國不少城市和景區一改往年“逢節必漲”的習慣,推出了景區“免門票”的旅游方式。北京免費發放200萬張景區門票,四川向江西贈送了3.5萬張“感恩旅游門票”,廣東公布了全省174個免費景點……這一做法不僅是國際金融危機下拉動旅游消費的應急之舉,更為我國旅游業轉變發展思路、調整發展結構提供了契機。
長期以來,門票收入一直在我國旅游景區收入中占很大比例,多數景區不是牢牢抱住“吃住行游購娛”這個大“西瓜”,而是死死盯住“門票收入”這個小“芝麻”,逢年過節變著法子提高門票價格。
價格不菲的門票增加了游客負擔,把眾多群眾擋在了景區之外。另一方面,不少景區不重視管理水平、服務質量,欺客宰客現象頻頻發生。旅游服務質量投訴連年成為消費者投訴熱點之一。
免掉門票后的景區有效帶動了旅游景點的人氣,收入不僅沒有降低,反而因客流增多、消費紅火而大大增加。可見免去一張小門票,可以撬動一個大產業。
景區“免門票”或盡量降低門票價格,依靠延伸產業鏈增加旅游收入,是國際旅游業良性發展的通行做法。這樣一來,旅游業可以擺脫“門票經濟”的束縛,自覺按旅游規律辦事,把主要精力放在拉長旅游鏈條,提高服務質量上。著眼于我國旅游業發展大計,由應對金融危機而興起的這一模式,似應延展開來、延續下去。
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