概要: 近日,記者在深圳一些工業區采訪時了解到,相比第一季度,深圳一些廠家開工明顯充足了很多,甚至出現了局部缺工的現象。有著“農民工總司令”之稱的張全收目前培訓著15000多名外來務工者,他告訴記者,受金融危機的影響,節后珠三角地區開工受限,用工明顯減少,但現在許多企業又開始招人了,企業對年輕的男女工,尤其是女工的需求量不斷上漲。
近日,記者在深圳一些工業區采訪時了解到,相比第一季度,深圳一些廠家開工明顯充足了很多,甚至出現了局部缺工的現象。有著“農民工總司令”之稱的張全收目前培訓著15000多名外來務工者,他告訴記者,受金融危機的影響,節后珠三角地區開工受限,用工明顯減少,但現在許多企業又開始招人了,企業對年輕的男女工,尤其是女工的需求量不斷上漲。“現在外來務工者已經供不應求了,五月可能又要出現‘外來務工者用工荒’。”
張全收個人檔案:40歲的張全收來自河南,13歲時就輟學外出打工,賣爆米花、賣冰棍、開餐館、跑運輸,屢敗屢戰。上世紀90年代他只身來到深圳,在深圳平湖開一家小餐館,精心經營。
2001年,當時在深圳開玩具廠的張全收成立了全順公司,趁著當時的“外來務工者用工荒”做起了這種“賣人”生意,竟一炮走紅。學者稱之為“全順模式”。如今,全順公司成為全國外來務工者轉移培訓安置的就業基地之一。
因為專事外來務工者培訓,全順公司的經營業績幾乎是珠三角用工的“晴雨表”。
開春后:張全收不再“全收”了
張全收給記者介紹說,今年開春,珠三角用工明顯減少,張全收收了15000多人,現在還擁有員工13000余人,先后與數十家外資和民營企業進行合作,服務范圍跨越深圳、東莞、珠海、廈門、鄭州等地區,涉及電子、玩具、飾品、食品等行業。
“原來跟我們合作的有上百家企業,經常合作的也有二三十家,到今年只剩下十家八家。”張全收介紹說,現在滯留在全順公司的外來務工者約有2000人,“每天還有800至1000人往這里來”。
“我控制了,不然來的還要多3倍。”張全收說。現在到全順公司的大多是十八九歲的女工,她們往往更受工廠歡迎。
公司創辦多年來,張全收對前來求職的外來務工者從來都是來者不拒。現在,他也不敢“全收”了。這么多人在他這里吃住,每天光吃的就要花掉3萬元。
“3000~5000人我還能撐住,但是再下去,我就頂不住了!”張全收說。
培訓:“來之能戰,戰之能勝”
張全收認為,許多外來務工者素質普遍較低,他建立了一套“準”軍事化和親情化的管理機制。全順公司除了要求外來務工者練就過硬的技術本領外,還要求無論在什么地方什么崗位,都能夠招之即來,來之能戰,戰之能勝。
昨日,正好全順又招收一批從河南駐馬店職業學校剛剛畢業的中專生,秦艷芳是其中的一員。一臉稚氣的小秦告訴記者,她自己想從基層做起,和自己外出找工的同學比起來,她說對這里很滿意,因為張總會幫他們找到工作,每月工資至少1200元。小秦說她唯一擔心的是,全順的規章制度很嚴格,不準女生染發。
張全收說,他們的規章制度非常嚴格,同時設定的培訓內容也有針對性。比如教他們一些法律法規、衛生、安全方面的知識,提高他們的基本素養,讓他們能夠盡快適應進城打工的生活。
預期:五月或將又出現缺工情況
與節后大批在訓外來務工者被迫“囤積”不同,現在全順的員工比較吃香。
在采訪期間,記者遇到深圳市寶安區石巖恒都塑膠五金廠香港老板陳萬強,他現在緊缺工人500人,想找張全收“借人”。張全收說,現在上門來“要人”的企業越來越多,特別是對年輕的男女工,尤其是女工的需求量不斷上漲。五月可能又要出現“外來務工者用人荒”的情況。
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