概要: 發揮“一體化”優勢,推進配套產品互供,以積極作為應對金融危機,上海華誼涂料公司業內互供率已由2月份的78%上升至目前的近100%,與去年底相比增長270%。與此同時,該公司與集團旗下子公司的“一體化”產業鏈合作也風生水起。 跨入2009年,涂料公司加快推進涂料業內產品互供。
發揮“一體化”優勢,推進配套產品互供,以積極作為應對金融危機,上海華誼涂料公司業內互供率已由2月份的78%上升至目前的近100%,與去年底相比增長270%。與此同時,該公司與集團旗下子公司的“一體化”產業鏈合作也風生水起。
跨入2009年,涂料 公司加快推進涂料業內產品互供。深入學習實踐科學發展觀活動開展以來,公司更以此作為推進科學發展的具體實踐,一方面強化管理職能,以相關的運行體制和考核機制保證產品互供;另一方面積極挖掘產品配套潛力,提高產品配套能力。目前,除開林廠有1%原料外購以外,振華廠、上造廠、鉻黃廠等可**品互供率均達到100%;業內互供的樹脂、助劑、鉻系顏料及硝酸等產品,也由2月份的638噸上升到1063噸。
該公司加強與華誼旗下子公司的“一體化”產業鏈合作。目前,與長期合作單位焦化公司已呈供貨、采購雙增長態勢,與華誼安徽無為煤化工項目已簽訂最惠價供應優質涂料意向書。同時,與工化院、實業公司磋商有關更新改造項目。(
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