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　　2009年，為實現今年的增長目標，許多企業緊鑼密鼓動員準備，呈現出樂觀進取的局面。盡管對前景頗有疑慮，但總體感覺市場的基本面很好，各企業對市場有信心。
　　
　　購買力日漸走強
　　
　　走在上海的南京路上，雖然依然人流如織，但已感覺不到早前的鼎盛派場。而近年來其它省城（包括一些二、三線城市），由于市政建設急速，很多城市也開辟了城市中心區的步行街，卻也是商賈云集，人群絡繹，這個現象說明了中國的城鎮建設已經達到了一個新階段。
　　
　　各地的城市規模普遍發展迅速，中心城市與二、三線城市之間的級差式現象正在弱化，一、二級市場的購買力有了很大的提高。
　　
　　這個事實說明了區域市場的重要性正日益強化，在櫥柜 市場逐漸向精細化營銷過渡的時期，一些強勢品牌加大了對二、三線市場的投入。據了解，有一些地市級的小城市，一個品牌的櫥柜銷售額達到千萬元以上，市場回報非常可觀。
　　
　　這些事實傳遞了一個強烈的信號：區域市場將是接下來櫥柜品牌競爭的重要戰略籌碼。

　　
　　區域品牌運作特點
　　
　　區域市場的運作特點，總體上和中心城市差不多。資訊化時代，受眾對時尚潮流的感受幾乎和大城市同步，相比于中心城市的理性消費與個性化，區域市場還普遍存在攀比跟隨的現象。從這個角度而言，區域市場的品牌意識可能還要強于中心城市；但對于外來品牌而言，區域市場總體上規模不如一級城市和中心城市，因為人口基數少，因此廣告投入的人均成本可能增加，加上區域市場在媒體選擇上的不確定性，給這些區域品牌經營帶來難度。
　　
　　另外如物流的便利性也不如中心城市，櫥柜 產品定制化的供貨期等存在問題，這都是區域市場連鎖品牌在做好品牌服務方面所面臨的難題。
　　
　　優劣勢分析
　　
　　面對外來品牌的入侵，感受到日漸嚴峻的競爭環境，本土品牌對于未來存有一種危機感。
　　
　　相對外來品牌的咄咄逼人、水銀鋪地的進入態勢，本土品牌其實是有自身的相對優勢的——比如本鄉本土的地緣優勢，人際關系紐帶的交際優勢，定制化操作過程的時效性，售后服務的快捷等等，這些都是外來品牌不易做到的。
　　
　　制約本土品牌發展的
 
　　最根本瓶頸仍是品牌意識。許多前店后廠式的小廠家小富即安，缺少做大做強的長遠規劃，這樣的小作坊肯定難成大器，終將會被行業發展的潮流所吞沒。
　　
　　但近幾年的市場發生了很大變化，一些區域品牌不僅在自己的本土市場有了雄厚根基，而且真正實現了走出去的目標，把區域性品牌做成了行業知名品牌。這些品牌不在少數。