概要: 家具店是家具產(chǎn)品與消費(fèi)者直接見面的地方,是家具銷售的第一陣地。在各通路環(huán)節(jié)中,家具店也是家具企業(yè)決戰(zhàn)的最后戰(zhàn)場(chǎng)。然而在中國(guó)家具市場(chǎng)上,大多數(shù)家具店仍然停留在粗放的經(jīng)營(yíng)管理階段,開店成本不斷上升,店內(nèi)銷量卻日漸下滑。特別在金融危機(jī)下,如何增加家具店的銷售量,已經(jīng)成為各家具營(yíng)銷經(jīng)理們?nèi)账家瓜氲膯栴}。
家具店是家具產(chǎn)品與消費(fèi)者直接見面的地方,是家具銷售的第一陣地。在各通路環(huán)節(jié)中,家具店也是家具企業(yè)決戰(zhàn)的最后戰(zhàn)場(chǎng)。然而在中國(guó)家具市場(chǎng)上,大多數(shù)家具店仍然停留在粗放的經(jīng)營(yíng)管理階段,開店成本不斷上升,店內(nèi)銷量卻日漸下滑。特別在金融危機(jī)下,如何增加家具店的銷售量,已經(jīng)成為各家具營(yíng)銷經(jīng)理們?nèi)账家瓜氲膯栴}。
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自金融危機(jī)暴發(fā)以來,對(duì)家具企業(yè)影響最大的莫過于專業(yè)的外貿(mào)型家具企業(yè)。幾乎在一瞬間,很多家具企業(yè)挨了當(dāng)頭一棒。雖然內(nèi)銷家具企業(yè)未受到如外貿(mào)型企業(yè)一樣的打擊,但所經(jīng)營(yíng)的家具店之銷售情況也大多不如人意。大量的廣告花費(fèi)和強(qiáng)力促銷并沒有帶來預(yù)期效果,這對(duì)于長(zhǎng)期成長(zhǎng)在溫和狀態(tài)中的家具企業(yè)來說,無疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。
面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,如何最大限度地減少金融危機(jī)對(duì)家具銷售的沖擊,成為眾多家具經(jīng)銷商迫切需要解決的問題。黃繼毅認(rèn)為,家具產(chǎn)品陳列差異化、客情關(guān)系主動(dòng)化、促銷活動(dòng)實(shí)惠化、服務(wù)功能綜合化,是當(dāng)前值得家具經(jīng)營(yíng)者重視的解決辦法。
事實(shí)上,重視家具店的作用,早已是人們的共識(shí),家具店經(jīng)營(yíng)也已成為一種家具營(yíng)銷模式而被廣泛應(yīng)用。而具體到操作層面來講,大多數(shù)家具店仍然停留在粗放的經(jīng)營(yíng)管理階段:家具店里貼幾張POP,門口放上幾塊展板,和家具經(jīng)銷商搞好人際關(guān)系,做些帶金銷售等。結(jié)果是:家具店包裝大家都這樣做,失去了特色,難于引起消費(fèi)者的注意力;客情關(guān)系成了促銷獎(jiǎng)金比著返,你50元我就100元,卻越來越難以達(dá)到預(yù)期的效果,甚至使得一些家具店的導(dǎo)購(gòu)人員獅子大張口,銷售成本居高不下。因此,在讓家具店增量,就必須根據(jù)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)對(duì)家具店的經(jīng)營(yíng)作出新的調(diào)整,在家具店?duì)I銷中做出新意。
1、家具產(chǎn)品陳列差異化,要確保產(chǎn)品能“跳”出來
家具產(chǎn)品陳列是家具店?duì)I銷的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),通常我們也把它叫做硬件,“多、全、好、新”是其基本要求。一般來說,“多”和“全”涉及到家具企業(yè)的投入成本,而“好”和“新”則體現(xiàn)出家具企業(yè)對(duì)家具店包裝和家具產(chǎn)品陳列的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。家具店包裝家具產(chǎn)品陳列差異化,就是要求家具店要跳出基本的要求和形式,做出新意,從通常的家具陳列方式跳出來,吸引消費(fèi)者的注意力,有效制造或烘托銷售氣氛,為促成購(gòu)買打下基礎(chǔ)。
前幾天,黃繼毅給重慶一家具企業(yè)做培訓(xùn)時(shí),拜訪了該企業(yè)的自營(yíng)家具店,其店面硬件不但是“多”而“全”,而且還很高檔,每個(gè)桌子上都放在品牌筆記本電腦,這連上海市的高檔家具店也不如,但其軟件卻做得差強(qiáng)人意,除了價(jià)格標(biāo)簽,幾乎沒有一個(gè)字對(duì)家具產(chǎn)品進(jìn)行解說。于是,黃繼毅對(duì)該家具企業(yè)的老總說:該花的錢你都花了,但不需要錢又很該做的許多事你還沒做。
雖然家具店的內(nèi)外包裝和家具產(chǎn)品陳列在大概念上是大同小異,但聰明的家具營(yíng)銷人員總會(huì)在這其中找出新的包裝形式和陳列技巧,巧妙地傳遞家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象。這方面值得借鑒的例子有很多:比如,在宜家的展示區(qū)中,有一個(gè)個(gè)分隔開來的展示單元,分別展示了在不同功能區(qū)中如何搭配不同家具的獨(dú)特效果。
家具店的包裝和家具產(chǎn)品陳列出新必須堅(jiān)持兩大原則,一是找準(zhǔn)提升家具店經(jīng)營(yíng)硬件設(shè)施和家具店堂形象的需求點(diǎn),而且這種需求對(duì)家具店來說具有惟一性。而對(duì)于家具店的分類標(biāo)簽和促銷POP,應(yīng)該使用統(tǒng)一的格式,這些都為家具企業(yè)尋求惟一性的陳列提供了有力的保障。既然獨(dú)特,當(dāng)然突出,效果自然好。二是形成規(guī)模效應(yīng),盡量爭(zhēng)取在更多的家具店實(shí)現(xiàn)陳列,這樣才能達(dá)到宣傳效果的最大化。
差異化家具店包裝和家具陳列更容易引起消費(fèi)者的注意和好感,對(duì)家具產(chǎn)品的銷售達(dá)成起著潛移默化的作用,是促成家具店增加銷售量的催化劑。
2、客情關(guān)系主動(dòng)化,既要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也要精神鼓勵(lì)
家具店的客情關(guān)系通常通過帶金促銷來完成。時(shí)下,很多家具企業(yè)的銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員一談到客情,都是又愛又恨。愛的是客情不用做太多的工作,簡(jiǎn)單到只需帶金做促銷就行,這樣既可調(diào)動(dòng)家具店導(dǎo)購(gòu)人員的積極性,又有利于家具產(chǎn)品銷售;恨的是很多家具店似乎只是“惟利是圖”,誰給的促銷返利多,誰的產(chǎn)品就更受重視。面對(duì)目前這種客情關(guān)系,真的就沒有別的途徑來維系了嗎?其實(shí)不然,黃繼毅曾給上海奇特家具(化名)提供一個(gè)建議,效果是比較令人滿意的。黃繼毅認(rèn)為,單純地用給家具店導(dǎo)購(gòu)人員金錢獎(jiǎng)勵(lì)的做法,不僅容易助長(zhǎng)帶金銷售的歪風(fēng),而且不利于家具店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)人員客觀地指導(dǎo)消費(fèi)者選購(gòu)家具產(chǎn)品,難免因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而誤導(dǎo)消費(fèi)的現(xiàn)象,一旦這種行為多次出現(xiàn),將會(huì)給整個(gè)家具店甚至對(duì)整個(gè)家具品牌形成傷害。
通過家具企業(yè)幫助自己的家具店培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)人員,不僅有利于提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也節(jié)省了大量的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。而對(duì)于上海奇特家具來說,這不過就是將用于帶金促銷的一部分費(fèi)用拿出來,通過合作培訓(xùn)的形式,既有效地傳遞了產(chǎn)品知識(shí),同時(shí)也增進(jìn)了家具導(dǎo)購(gòu)人員對(duì)奇特家具公司及產(chǎn)品的認(rèn)知和好感;而且集中培訓(xùn)節(jié)省精力和時(shí)間,容易將工作做透,從而提高了經(jīng)銷商對(duì)奇特家具的首推率。最值得稱道的是,這種激勵(lì)形式相比返利金額的比拼,容易變被動(dòng)為主動(dòng),從深層次打動(dòng)家具店的導(dǎo)購(gòu)人員,達(dá)到維護(hù)家具店客情的目的。
在這里要提醒的是,家具店客情維護(hù)涉及的對(duì)象很廣,家具企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同對(duì)象的特點(diǎn),有針對(duì)性地做好客情維護(hù),真正從情感上打動(dòng)家具店的工作人員,牢牢把握客情關(guān)系的主動(dòng)權(quán),從而提高家具產(chǎn)品在該家具店的首推率,促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
3、活動(dòng)促銷實(shí)惠化,由點(diǎn)帶面形式常新
家具店經(jīng)營(yíng)工作中很重要的一環(huán)是促銷活動(dòng)。在家具店內(nèi)開展促銷活動(dòng)有如足球賽中的臨門一腳,在金融危機(jī)下,家具產(chǎn)品銷售的達(dá)成往往就是因?yàn)榛顒?dòng)促銷的作用。
家具店的促銷有很多種,常規(guī)的買贈(zèng)和店面促銷是各家具企業(yè)使用較多的形式。然而,很多家具店在進(jìn)行店面促銷時(shí),往往只注意某時(shí)某地的促銷,而不注意促銷的連續(xù)性和廣泛性,促銷的形式也僅僅停留在單純的買贈(zèng)上面。所謂家具店促銷應(yīng)以點(diǎn)帶面,就是既要做好某個(gè)家具店店面的促銷工作,包括新穎的展臺(tái)布置,訓(xùn)練有素的促銷導(dǎo)購(gòu),同時(shí)也要在一定的范圍內(nèi)選取多個(gè)重點(diǎn)家具店開展同樣的促銷活動(dòng),形成規(guī)模效應(yīng),讓消費(fèi)者能感受到促銷的吸引力。
如杭州凱瑞家具在家具店的促銷就很有典型意義:杭州的消費(fèi)者都喜歡周末逛賣湊熱鬧(當(dāng)?shù)厝诉@種習(xí)俗叫杭兒風(fēng)),凱瑞家具抓住這一點(diǎn),有意識(shí)地在杭州選取了那些位處大型建材賣場(chǎng)內(nèi)的家具店和專門在黃金地段開店的凱瑞家具專賣店作為促銷的陣地,并專門制作了標(biāo)志鮮明、顏色亮麗的促銷臺(tái),配備形象嬌好的促銷小姐進(jìn)行促銷,不僅每個(gè)店頭促銷氛圍濃厚,最重要的是,其店頭促銷遍及杭州的重點(diǎn)賣場(chǎng)和重點(diǎn)路段,只要消費(fèi)者出來逛賣,大都會(huì)看到凱瑞家具的促銷場(chǎng)景;不光是在一地,而且是在多地。
尤其難能可貴的是,凱瑞家具的店頭促銷在2008年整個(gè)冬季中周周堅(jiān)持,這樣無形之中就增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度,而且給人以實(shí)力雄厚的印象,對(duì)達(dá)成銷售具有無聲的推動(dòng)作用。
家具店促銷不僅要堅(jiān)持發(fā)揮由點(diǎn)到面的規(guī)模效應(yīng),而且還應(yīng)常常出新,不斷地給購(gòu)買者以不同的驚喜,有力地推動(dòng)家具店銷售上量。還是凱瑞家具產(chǎn)品來說,可以根據(jù)不同時(shí)期推出買贈(zèng)、上門測(cè)量免費(fèi)提供家居設(shè)計(jì)方案、有獎(jiǎng)知識(shí)問答等多種活動(dòng),不斷刺激消費(fèi)者的視覺、聽覺甚至是味覺,還可利用促銷人員的私下溝通以及活動(dòng)時(shí)間的限制等打心理戰(zhàn)?;臃倍嗟拇黉N目的只有一個(gè):打動(dòng)消費(fèi)者。
4、服務(wù)功能綜合化,滿足更多消費(fèi)需求
家具營(yíng)銷決戰(zhàn)在家具店,家具店的地位日益重要。
現(xiàn)在有一種趨勢(shì)是:很多大型的家具店都設(shè)立咨詢服務(wù)中心或設(shè)有家居裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)的家具專賣店越來越多。這就是綜合多種服務(wù)功能,變被動(dòng)等待顧客上門為搜集顧客資料、進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷的有效方法。前面提到的各種為家具店增量所做的工作,都是在合作方的家具店進(jìn)行,主動(dòng)權(quán)把握得再好,也不如自己完全掌控家具店來得更好;而且,要在家具店實(shí)現(xiàn)更多的營(yíng)銷功能,如顧客資料搜集、科普教育、免費(fèi)設(shè)計(jì)、體驗(yàn)、售后咨詢回訪等,都必須借助一定的場(chǎng)所進(jìn)行。因此,開辟新的更多的自營(yíng)家具店,越來越為廣大家具企業(yè)所認(rèn)可。
不光是在家具店設(shè)立咨詢服務(wù)中心,有的還根據(jù)產(chǎn)品特性,將服務(wù)中心搬進(jìn)了社區(qū),比如:家導(dǎo)家具選擇新樓盤或大型住宅區(qū);辦公家具搬進(jìn)了工業(yè)區(qū)或創(chuàng)業(yè)園。至于直接開設(shè)家具專賣店,更是直接形成了新的家具服務(wù)模式。諸多家具服務(wù)形式的開辟,使一些家具企業(yè)在營(yíng)銷上變得更主動(dòng)、更貼近消費(fèi)者,也更容易實(shí)現(xiàn)一對(duì)一、面對(duì)面的溝通,更能有效地排除競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的干擾,信息傳遞也更為準(zhǔn)確有效,而且還可積累更多客戶資源,有利于各種售后服務(wù)的開展,以口碑建立產(chǎn)品美譽(yù)度,成倍地達(dá)成家具店的銷售量。
終端營(yíng)銷時(shí)代,針對(duì)家具店可做的文章還有很多。這中間既包括各方面的基礎(chǔ)工作,也需要經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和不同家具賣場(chǎng)的需要?jiǎng)?chuàng)造出更多實(shí)效性的方法和技巧,目的只有一個(gè),就是要有效地增加家具店的銷售量。