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品牌塑造是提升建材家居競爭力必由之路
發(fā)布時(shí)間:2007-10-03 作者:ccy 瀏覽:65

概要:   上海裝潢網(wǎng):建材家居連鎖企業(yè)想要在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)生存,必須走品牌化道路。建材家居連鎖企業(yè)品牌自上必須與城市品牌相結(jié)合,自下則需要與建材家居產(chǎn)品品牌結(jié)合,才能形成富于競爭力的商業(yè)品牌。  家居商業(yè)品牌與城市品牌建設(shè)相結(jié)合商務(wù)部部長***在全國商務(wù)會議上提出,“2007年商務(wù)工作要把促進(jìn)消費(fèi)作為工作重點(diǎn),改善條件和環(huán)境,擴(kuò)大消費(fèi)。

  上海裝潢網(wǎng):建材家居連鎖企業(yè)想要在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)生存,必須走品牌化道路。建材家居連鎖企業(yè)品牌自上必須與城市品牌相結(jié)合,自下則需要與建材家居產(chǎn)品品牌結(jié)合,才能形成富于競爭力的商業(yè)品牌。

  家居商業(yè)品牌與城市品牌建設(shè)相結(jié)合商務(wù)部部長***在全國商務(wù)會議上提出,“2007年商務(wù)工作要把促進(jìn)消費(fèi)作為工作重點(diǎn),改善條件和環(huán)境,擴(kuò)大消費(fèi)。其中以完善建材家居、新型家電、汽車等消費(fèi)熱點(diǎn)產(chǎn)品的流通體系,推動信貸消費(fèi)、租賃消費(fèi)和循環(huán)消費(fèi),促進(jìn)消費(fèi)升級為重要手段。”作為商業(yè)支柱之一的建材家居行業(yè),從商業(yè)形象、消費(fèi)趨勢上都將成為重塑城市品牌形象的重要砝碼。

  金盛國際家居南京和揚(yáng)州兩個分店在規(guī)劃初期就與整個城市的品牌規(guī)劃相結(jié)合,突出兩個城市的悠久古韻與文化特色,在城市文化品牌建設(shè)與家居品牌的文化建設(shè)之間尋找契合點(diǎn),將家居產(chǎn)品消費(fèi)提升到享受高品質(zhì)生活的境界,即與南京的人文城市及揚(yáng)州的最佳人居城市品牌相得益彰。

  品牌文化改變了傳統(tǒng)營銷模式目前,我國的建材家居行業(yè)已從10年前商鋪混雜、規(guī)模不一、商品檔次參差不齊的原始經(jīng)營狀態(tài)轉(zhuǎn)向重塑建材市場品牌和行業(yè)形象,建立高規(guī)格、高檔次名店集群。對建材家居行業(yè)深層次的理解和對消費(fèi)者心理、購買習(xí)慣的解析,全面升級建材行業(yè)經(jīng)營體制,樹立產(chǎn)品生活化理念,這是未來10年建材家居賣場的發(fā)展態(tài)勢。

  第一,深度挖掘現(xiàn)代都市人群的消費(fèi)文化,通過體驗(yàn)式消費(fèi)將賣場的商品展示演變?yōu)樯罘绞降氖痉叮碳覟橄M(fèi)者帶來全新的個性化建材消費(fèi)理念,提倡享受健康裝飾、建筑美好家園,變賣場為體驗(yàn)生活的健康裝飾會所,將建材家居消費(fèi)行為提升到文化的層次。

  第二,營銷模式體現(xiàn)人性化,引入家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)賣場的一站式服務(wù),以設(shè)計(jì)啟發(fā)消費(fèi)者的生活靈感,引發(fā)高層次的購物情趣。

  第三,賣場商品陳列合理、時(shí)尚,完全展現(xiàn)空間藝術(shù),再現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,再現(xiàn)產(chǎn)品組合藝術(shù),追求視覺美感與商品展示魅力的結(jié)合、色彩與消費(fèi)行為的融合,將成為未來數(shù)十年商業(yè)銷售的流行趨勢。

  第四,以交流促進(jìn)消費(fèi)模式的變化。在賣場內(nèi)開設(shè)中西餐廳、異域風(fēng)情咖啡廳等高端消費(fèi)場所及建材裝飾體驗(yàn)沙龍、名人俱樂部進(jìn)行超前營銷,主動捕捉商機(jī),既為商家護(hù)航,又為高端人士量身定制品質(zhì)消費(fèi)。通過互動交流來促進(jìn)消費(fèi)行為的實(shí)現(xiàn)。

  建材家居賣場走向高端經(jīng)營模式,提升賣場品牌形象,引導(dǎo)建材家居文化消費(fèi),從而塑造優(yōu)質(zhì)的商業(yè)形象。以此為推動力,激發(fā)企業(yè)自豪感,催化區(qū)域企業(yè)品牌附加值的提升,提升整個城市的形象變革。

  品牌賣場與高端建材品牌形成合力據(jù)商務(wù)部信息透露:2006年批發(fā)、零售業(yè)零售額增長為21.3%,其中建筑及裝潢材料增長24%,專家預(yù)計(jì)2007年這一趨勢仍將保持。這一數(shù)據(jù)為廣大建材家居賣場的連鎖擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)大的消費(fèi)保證。當(dāng)連鎖化經(jīng)營成為未來商業(yè)發(fā)展的趨勢后,圈地?cái)U(kuò)張已不僅是公司實(shí)力的象征,更是發(fā)揮賣場品牌連鎖威力的“殺手锏”。然而,并非每個家居賣場都有能力增擴(kuò)分店,資金實(shí)力是一方面,更需要配套的管理能力、品牌號召力和渠道建立、售后服務(wù)等一系列的發(fā)展能力。當(dāng)然,無限擴(kuò)張也會帶來問題。前兩年家電連鎖業(yè)跑馬圈地很兇,過分強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模,結(jié)果現(xiàn)在很多賣場慘淡經(jīng)營。擴(kuò)張過快一般會帶來3個問題:資金鏈容易斷裂,人才缺口較大,不同程度地存在水土不服。零售行業(yè)的客觀規(guī)律是:發(fā)展速度既受資本量大小的限制,更受內(nèi)部管控體系建立的牢固性與人力資源體系的成熟度所制約。相對于資本制約而言,內(nèi)部管控體系的牢固性與人力資源體系成熟度的制約更為突出與致命.
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