概要: 近日,岳陽市太陽橋建材市場某涂料品牌代理商向中國建材第一網記者透露,有的企業有好幾個品牌,在市場上每個品牌的經銷商不同,所以就發生了同一個企業不同品牌之間的互相攻擊,A品牌經銷商說B品牌的質量不行,B又說A的有問題,最后的結果是自己的左手打右臉,右手打左臉。使得企業啞巴吃黃連,有苦說不出。 在特殊經濟環境下,多品牌經營的確能在短時間內迅速拓大市場占有率。
近日,岳陽市太陽橋建材市場某涂料品牌代理商向中國建材第一網記者透露,有的企業有好幾個品牌,在市場上每個品牌的經銷商不同,所以就發生了同一個企業不同品牌之間的互相攻擊,A品牌經銷商說B品牌的質量不行,B又說A的有問題,最后的結果是自己的左手打右臉,右手打左臉。使得企業啞巴吃黃連,有苦說不出。
在特殊經濟環境下,多品牌經營 的確能在短時間內迅速拓大市場占有率。同時也因為生產規模的擴大所進行的規模化采購能有效地降低生產成本。從投資角度看,低成本的規模化擴張,短期投資收益似乎有利可圖,也似乎成為了涂料 業迅速擴張的模式之一。
多品牌經營:指一個企業擁有兩個或兩個以上的品牌經營模式。眾所周知,當企業產品質量和技術發展趨于穩定和成熟時,企業多品牌經營模式下的產品質量、網絡、服務等競爭元素同質化在所難免,此時惟有創新和文化能在企業發展中起到舉足輕重的引擎作用。換而言之,就是不斷豐富和提升品牌文化,提高品牌的附加值,以質的增長模式替代量的增長模式,實現品牌價值的順利傳導。
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