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    悄悄地來，悄悄地走，隸屬于世界500強企業的國際建材業巨頭百安居，留給合肥市民的印象并不太深。來自百安居方面的消息稱，近期將關閉全國20家門店，合肥位列其中。記者日前下午在合肥百安居賣場看到，多數廠商的形象展廳開始撤柜，為了減少損失，不少品牌建材商品將以3折的低價甩賣。

    部分廠商開始撤柜

    “29號我們就正式撤出來了，總部正在和百安居結算各項費用。”海爾整體廚房的代理商合肥紅帆商貿公司總經理蔡繼明告訴記者，幾天前他接到百安居方面發來的停業通知后，便著手展廳樣品搬遷，“這次損失了好幾萬塊錢”。

    蔡繼明說，2006年9月30日，百安居合肥店正式營業時，海爾整體廚房與百安居就建立起戰略合作伙伴關系，并以櫥柜行業的主要品牌代表在賣場內開設形象“店中店”。但兩年多來，海爾整體廚房在百安居的銷售業績一直平平。

    當天下午，記者在位于合肥市新火車站附近的百安居合肥店看到，經營總面積達10400平方米的賣場內早已不見往日的繁華，部分品牌的形象展廳已經撤柜，一個月內所有廠商必須全部撤離賣場。“去年下半年效益就出現大幅下滑，今年情況更糟，已是難以為繼了。”幾家建材商向記者表示。

    22個門店相繼關門

    與合肥一樣，百安居還將關閉其在中國63家店面中的22家，超過1/3，并縮減另外17家的規模。百安居方面向記者書面證實，為應對不斷變化的市場環境，百安居正在調整長期虧損的門店。

    據了解，全球金融危機對所有行業都造成了深遠的影響與沖擊。受累于低迷的房地產市場和不斷下挫的消費信心，家裝市場需求仍在下滑。公開數據顯示，我國家居行業2008年的銷售額比2007年減少30%，百安居中國市場銷售下降24%，零售虧損人民幣約5.18億元，1/3門店面臨調整。

    百安居方面稱，目前百安居正在國內市場實施意向發展規劃，憑借來自母公司翠豐集團的雄厚資本支持，將投入4000萬美元，用于打造“新一代中國零售門店”。作為發展計劃的一部分，百安居還將著手對中國門店的規模和布局進行整合與調整，這將會影響不超過20家長期虧損的中國門店。

    據稱，百安居將嚴格遵守中國的相關法律法規，確保現有顧客的利益不受影響。在接下來至少3個月的整合與調整期間內，進入整合程序的門店將照常營業。之后，百安居還會安排專門的服務人員繼續為顧客提供專業的服務。

    為確保員工利益受到保護，百安居已經為將受門店整合計劃影響的員工制定了詳盡的員工安置與賠償計劃。部分在將被整合門店工作的員工將轉至其他百安居中國門店工作。對于不能繼續雇用的員工，百安居將以高于中國勞動法和其他相關法規規定的標準進行補償。

    受累于行業“潛規則”

    除了宏觀經濟的不利影響，合肥本地家裝市場的惡性競爭環境也成為百安居退出市場的“硬傷”，目前合肥諸多行業“潛規則”讓百安居“水土不服”。

    業內人士透露，目前合肥家裝市場惡性競爭加劇，一些三線建材品牌通過高額回扣的方式吸引家裝公司與其合作，通過家裝公司的市場推動，這些品牌迅速占據市場。

    據了解，一些建材廠商與家裝公司爭奪市場的手段就是“過度營銷”，記者發現，每每節日或雙休，各類團購、打折活動層出不窮，讓消費者眼花繚亂，而其實這些活動的背后都有各種“潛規則”的交易，每筆交易成交，建材廠商付給家裝公司或團購組織方至少25%的回扣。

    一些大的建材賣場如今面臨兩難境地，在引進品牌方面難以取舍一些小品牌和小雜牌，如果大量引進這些品牌，由于價格體系混亂勢必會砸了賣場的招牌；而如不引進，這些品牌則通過各種手段和渠道挖大賣場的“墻角”，他們往往價格體系靈活，派駐大量業務員在賣場外部攔截客戶，承諾給予各種優厚的條件來忽悠消費者。

    3折甩賣庫存商品

   記者在合肥百安居賣場內看到，一些建材廠商開始打出促銷信息，以在搬遷之前甩空庫存。

    多家建材商透露，目前賣場方面準備為期一個月的清倉促銷，正式促銷活動從4月1日開始，多數商品將以3折的低價拋售，這是百安居從未運用過的促銷手段，賣場要求他們一個月內全部撤出市場。

    而百安居方面對此次關門的態度都頗為謹慎。“對于我們具體的門店整合與調整計劃，由于我們還在與相關的**部門商討具體的執行方案，所以目前還不便透露更詳細的情況。”百安居方面表示。