近年來，深圳建材裝飾市場可謂風起云涌，世界建材巨頭紛紛搶灘深圳。除了已進入的百安居等外，未來將有更多的裝飾建材商涌入深圳市場。同時，內地數家頗具規模的超市連鎖經營機構亦對深圳市場“虎視眈眈”。
全新的行業環境和國外反傾銷的大棒頻頻來襲，深圳家居建材行業正面臨著前所未有的發展機遇和嚴峻挑戰。業內人士認為，愈發激烈的市場競爭對深圳建材業來說是挑戰，但同時也將促進整個行業的整合、升級。未來幾年，攤位制與建材超市還將在市場中“做伴”，而特色化、專業化的賣場將大行其道。此外，品牌文化也將成為企業的制勝之道之一。
專業化市場初露端倪
據不完全統計，目前深圳經營面積上萬平方米的裝飾建材市場有數十家之多，建材城多，攤位多，“扎堆”的多，可“千店一面”缺乏特色。每一個建材城都集中了從涂料、地板、瓷磚到馬桶、浴盆、五金件再到窗簾、布藝、燈飾……“一站式”本身也是一種特點。但在同時，盲目追求市場規模的“大而全”，忽視市場經營檔次的投資理念，也造成了一些建材市場的難以為繼。
針對這種狀況，深圳一些建材運營商開始學習國內外建材市場的規范運作，走專業化道路，以差異化競爭立足市場。目前在深圳，已經出現了專業的廚衛城、陶瓷城等，這些專業市場最大的好處是品牌集中，消費者選擇余地大，還可以為消費者提供更為專業的服務；同時廠家一般采取前店后庫模式，節省了儲存和運輸成本，也利于企業運作。
特色經營立足市場
使企業具有自己的特色，是現代化經營中的重中之重，尤其是面臨著眾多勢力覬覦的深圳建材經營行業，特色化更已成為立足市場的根本。
業內人士認為，“特色化”可以從經營業態方面來著手，也可以從經營方式上著手，還可以從服務方面著手。
由于攤位制建材市場與建材超市各有利弊，攤位制與建材超市今后相當長一段時間內還將在市場中“做伴”。考慮到家居建材行業的綜合效益，一種新型業態——家居混合賣場將大行其道。它以攤位制租賃式為基礎，融入超市的經營方式，采兩種體制之所長，不僅迎合了消費者的消費習慣，還能最大限度地滿足消費者的需求，挖掘出賣場潛力，最重要的是，它還分散了投資風險，深受投資商和建材商的歡迎。
用特色化服務去征服消費者也是建材商實現“特色化”的最好方法。現代社會很注重服務，在消費的同時享受良好的服務，已經成為一條主線貫穿于消費與經營之中。從家居的內涵方面創造更具特色的服務，使特色化服務和企業的發展起到相輔相成的作用，是每個商家發展的必由之路。
注重品牌文化
現代企業的競爭，尤其是與國外企業的競爭，更多的是為企業文化的競爭。目前，深圳一些品牌家居建材市場也已經意識到這點，開始將經營投資重點由集中短期銷售投入向長期品牌回報傾斜，從家居建材的內涵方面賦予企業、品牌更多的文化內涵，希望借此在市場上脫穎而出。
想必很多消費者都已注意到，大打“文化牌”已成為深圳很多建材市場樹立形象、聚集人氣、親近消費者的有效途徑，他們會經常開展一些諸如卡拉OK大賽、學生書畫大賽、家裝知識競賽等頗受歡迎的公益文化活動。
業內人士認為，在市場經濟條件下，幾乎任何行業的競爭到最后都將是品牌的競爭。深圳建材經營行業對品牌文化的日漸重視，從某個方面也說明深圳建材行業在激烈的市場競爭洗禮中，正由低級的價格競爭轉向更為高級的品牌、服務競爭，整個行業也開始提升。
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