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概要： 一根稻草會(huì)壓垮一匹駱駝，同樣，一聲鼓勵(lì)會(huì)吹散心靈的陰霾。前不久，在****某部組織的基層裝備革新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，技術(shù)干部張政文熱淚盈眶。在12次失敗之后收獲成功，他把萬(wàn)千感言濃縮成一句話：“沒(méi)有組織上的鼓勵(lì)與支持，我堅(jiān)持不到今天。”
一根稻草會(huì)壓垮一匹駱駝，同樣，一聲鼓勵(lì)會(huì)吹散心靈的陰霾。前不久，在****某部組織的基層裝備革新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，技術(shù)干部張政文熱淚盈眶。在12次失敗之后收獲成功，他把萬(wàn)千感言濃縮成一句話：“沒(méi)有組織上的鼓勵(lì)與支持，我堅(jiān)持不到今天。”
一次“自不量力”的嘗試
在戰(zhàn)友眼中，張政文有些“狂”，不只是因?yàn)樗胁牛€因?yàn)樗白圆涣苛Φ呐e動(dòng)”。
那年秋季，某型新裝備在該部官兵翹首期盼中列裝。然而，沒(méi)過(guò)多久，張政文就語(yǔ)出驚人：新裝備信號(hào)區(qū)分粗略，建議研發(fā)配套器材彌補(bǔ)短板。
為慎重起見，該部黨委專門發(fā)函征詢有關(guān)專家意見。反饋結(jié)果讓人喜憂參半：專家同意革新，但委婉地選擇了回避。
“專家不愿參與，我們自己能成功嗎？”質(zhì)疑聲中，張政文毛遂自薦，承擔(dān)起攻關(guān)重任。
沒(méi)多久，張政文“搗鼓”出器材模型。當(dāng)他高興地捧著“成果”給專家看時(shí)，卻被澆了個(gè)透心涼：革新器材性能與戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境相距甚遠(yuǎn)。
隨后的日子里，張政文雖馬不停蹄地奔波著，但屢戰(zhàn)屢敗，革新似乎走進(jìn)了死胡同。
“失敗了沒(méi)關(guān)系，重新再來(lái)”
睡覺失眠、茶飯不思、內(nèi)火虛旺……接連受挫后，張政文整天足不出戶，陷入萎靡不振的狀態(tài)中。
此時(shí)，也有人說(shuō)怪話：“誰(shuí)叫他沒(méi)那金剛鉆，非要攬瓷器活。”
得知情況后，出差歸來(lái)的部隊(duì)長(zhǎng)譚少群走進(jìn)張政文辦公室。他拍著張政文肩膀說(shuō)：“失敗了沒(méi)關(guān)系，重新再來(lái)！”
“若在平時(shí)，這句話可能沒(méi)什么。但那一刻，它卻像火把一樣照亮了我的心靈。”關(guān)于那天的情景，張政文至今記憶猶新。
此后，該部領(lǐng)導(dǎo)總是隔三岔五地給他打氣加油。他們的關(guān)心讓張政文逐漸找回信心。慢慢地，心理包袱甩掉了，張政文的裝備革新計(jì)劃有了突破性進(jìn)展。
3個(gè)月后，革新器材經(jīng)專家測(cè)試后投入使用，并在隨后總部、軍區(qū)組織的聯(lián)合演練中大顯身手。去年底，該項(xiàng)成果通過(guò)專家評(píng)審，獲軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，張政文榮立二等功一次。
成功過(guò)后帶來(lái)思考
張政文革新事件盡管有了“花好月圓”般的結(jié)局，但他的經(jīng)歷卻引發(fā)了官兵的思考。
該部黨委也對(duì)此進(jìn)行了反思：科研創(chuàng)新是件冒風(fēng)險(xiǎn)的事，有成功也有失敗。如果只一味地強(qiáng)調(diào)成功，而不寬容失敗，那么勢(shì)必會(huì)挫傷革新者的積極性。
為了營(yíng)造良好的革新環(huán)境，該部隊(duì)雙管齊下，在廢除諸如“定時(shí)限”、“立軍令狀”等不科學(xué)做法的同時(shí)，修訂完善《關(guān)于鼓勵(lì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才若干規(guī)定》等，讓人才不再為失敗所“困”。同時(shí)，該部對(duì)科研人員自上而下開展了“松綁、釋壓”活動(dòng)，針對(duì)擔(dān)負(fù)課題項(xiàng)目和執(zhí)行重大任務(wù)的干部骨干，開展“聽一聽有什么呼聲、找一找有什么困難”等巡訪活動(dòng)，了解科研人員在工作、生活中遇到的挫折和難題，然后力所能及地進(jìn)行解決。
創(chuàng)新環(huán)境寬松了，創(chuàng)新成果也多了起來(lái)。該部業(yè)務(wù)處長(zhǎng)周教德告訴記者，僅去年，部隊(duì)就有5項(xiàng)研究成果通過(guò)總部專家評(píng)審組鑒定，一等獎(jiǎng)?wù)极@獎(jiǎng)成果總量的50%。
編輯感言：要學(xué)會(huì)寬容失敗
今天，我軍信息化建設(shè)面臨許多新課題，需要靠不斷創(chuàng)新去解決。創(chuàng)新能否成功，在許多情況下并不取決于創(chuàng)新者的智商有多高，而取決于能否為創(chuàng)新者營(yíng)造一個(gè)相互寬容、相互支持的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。如果沒(méi)有寬容精神，一敗就棄，勢(shì)必會(huì)挫傷革新者的積極性，更會(huì)傷及部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。
創(chuàng)新是走別人沒(méi)有走過(guò)的路，干別人沒(méi)干過(guò)的事，失敗在所難免。對(duì)于創(chuàng)新的失敗，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)學(xué)會(huì)寬容，鼓勵(lì)他們放開手腳、克服困難。（楊保利 張華 ***報(bào)特約記者 嚴(yán)德勇）
