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　　中國是世界人口第一大國，隨著經濟的不斷發展，總有一天，中國會成為世界涂料產量的第一大國，這是經濟發展規律給出的機遇，也可以說是歷史的必然。但是產量的世界第一，卻沒有原材料的保證，其后果是產量越大，利潤越小，給國外資源性企業帶來的利潤不斷上升。搞不好，還會成為一個加工生產涂料 的勞動市場和不斷產生污染排放物的消耗大量人力、水、電、土地的落后行業。 

　　中國涂料業可持續發展的最大憂患是環境問題。環境問題從中央領導到地方**，從專家、教授到普通百姓都知道問題的嚴重性，就是世界上的各種研討會也屢屢提及中國的環境污染問題。被譽為“最優貨幣區理論”奠基人和“歐元之父”的諾貝爾經濟學獎得主，美國哥倫比亞大學教授羅伯特·蒙代爾先生在他的題為“中國融入世界經濟——前景與挑戰”的演講中明確指出：環境問題將影響中國長期發展。環境等問題將是影響中國經濟發展的重要因素。

　　在全球氣溫上升成為眾所周知的科學事實面前，緊接著就給我們人類帶來了一幅幅災難性的前所未有的可怕、可悲情景。地球的環境問題嚴峻到了只剩10年可以努力改變的時間，10年之前，我們不會知道今天的真相，10年后的今天，我們若依然不能做什么，一切將不可逆轉。
  
　　中國涂料行業在此前10年中，排放出來的廢水、污水、洗缸水、廢氣、廢煙、廢渣，其總量如果危害了約一個省的土地、一個省的人口的話，那么隨著其產量不斷以10%~20%的速度發展，而環保方面沒有相應的投入的話，10年后就可能是10個省的土地和10個省的人口遭到危害。
  
　　涂料行業如果再不在環保方面嚴于律己，不管屬于什么性質的企業，不管工廠的大小，產量、質量的高低，總有一天要在環境污染的問題上出大問題，造成可怕的害人害己的事故。從不留意的洗缸水的隨意排放，到對大氣、土地、江河湖海的污染，我們在全國每個省的涂料廠中都可以發現。是用一種逃避、違背良心的不負責的做法去處理呢？還是老老實實地嚴加管理，認真凈化后排放呢？從行業的領導到企業的領導，以至本行業中每一個普通工人，都到了應該好好研究、反省、檢查自己的環保憂患問題的時候了。
  
　　隨著涂料業投資者的不斷加入、行業成長率的逐步降低以及同質化的程度不斷加深，直接導致市場競爭的日益加劇。競爭的加劇對企業的利潤率造成越來越大的威脅，企業生存的壓力越來越大。在這樣的情形下，又是基于那中國特定的歷史背景——非職業化及剛上岸的投資者，導致行業間同質化的惡性競爭開始抬頭。

　　同質化前提下的惡性競爭，不但加深了企業朝著錯誤的方向越陷越深——直至徹底迷失正確的發展方向，更對行業之發展造成極為不利之影響。這是因為在另一方面，行業的發展壯大也必將引來**監管的不斷加強，于是以**為風向標的傳媒在一方面代表著社會之需求而成為行業經濟成長拉動者的同時，另一方面也“擾亂”著社會之需求而可能成為行業之惡化者。于是，在傳媒的“鼓勵”下，被惡化之行業的替代品便開始出現。

　　惡性競爭的逐步升級，再加上因大環境而導致的能源逐步緊張以及人類對健康的本能性永久追求，進一步迫使媒體（公開傳媒）——扮演著當代之道德角色，對行業惡性行為進行著“忍無可忍”的所謂道德關注。于是，使用行業產品的顧客便從開始從有點懷疑，到半信半疑，甚至于望而生畏；于是，行業替代品開始不斷涌現并逐步滲透——它們沒有替代市場的需求，只是極大的影響了市場的需求的選擇面。

    于是時至今日，我們的涂料行業開始在以下四個方面都感覺到嚴重的內憂外患：一是從行業宏觀環境上看，外資巨頭紛紛進入，而我們所謂的優秀企業不但都相比還很小，而且都還在進行著內斗；二是從行業環境上看，內部惡性競爭之局面仍未能得到有效改觀，而外部社會力量則持續對此惡性行為關注有嘉；三是從行業發展上看，我們遲遲在產品（包括服務）上未能得到有效的提升與創新，而外部不同類別的替代品則從四面八方襲來；四是從企業微觀上看，同質化不但注定外部增長的乏力，更注定了內部提升的極其有限。

　　經濟學家指出：近年來我國經濟的持續增長，產能過剩的問題逐漸顯現，一些行業出現利潤空間縮小、虧損面擴大的狀況；涂料 行業也不例外，數據統計顯示：近年來國內涂料企業的經營狀況不太理想，2005年我國涂料行業的銷售收入約為734.74億元，比上年增長21.84％，行業的利潤總額約為44.31億元，比上年增長19％。

　　表面上看，行業的盈利情況有了改善。但是，行業的整體情況依然不能令人過于樂觀。2005年，涂料行業的虧損企業總數比上年增加了8.39％，虧損總額超過4.6億元，行業虧損面達14％，應收帳款總計為146.36億元，比上年增加18.12％。隨著行業競爭的白熱化以及體制上存在的缺陷，一些過去稱雄行業的幾大國企已先后淡出歷史舞臺，經過市場的大浪淘沙，已經所剩余無幾了，去年以來，連一直被看好的涂料國企也頻顯頹勢，可以預言，如果不進行體制創新，就難以改變其氣數已盡的命運；而靠制度優勢成功的民營企業也面臨著如何加強管理、盡快轉型、如何擁有品牌和核心技術的問題。涂料行業亟需引入新觀念、新思維、新企業模式和新經濟模式。 

　　另據調查研究發現，涂料業的人才流動很多是從一個師傅、一個企業出來的，好比一棵大樹繁殖的分枝，實際上是同一個根系的家屬。于是出現了國內企業有大小之分，而產品質量并不與企業大小有直接關系的現象，其原因就是師出同門，一個廟門的和尚念一樣的經。
  
　　聽說有人提出辦一個中國涂料大學，那應該是很好的事。我們沒有涂料資源的優勢，沒有環保的優勢。如果日后有人才優勢，中國的涂料事業就會后繼有人，一定蒸蒸日上，立于國際涂料界之中。 

　　 除此之外，意識領域的憂患，企業管理方面的憂患，外資企業用金錢和技術作誘餌對名牌企業的收購及購買的憂患，科研設備和資金嚴重不足方面的憂患，國內企業不團結、相互猜疑甚至排斥打擊方面的憂患，偷工減料、只向金錢看齊、不講誠信方面的憂患，缺乏堅強的領導核心和一支有權威的技術隊伍的問題等等，均屬憂患之列。如不及時研討，加以克服，只是一味地講好話，講官話，講空話，遲早是要貽誤我們的產業的。

　　如果說一個老板可以“搞死”一個企業，那么，一群老板也未嘗不可以“搞死”一個行業。只是，劊子手的角色究竟是由誰來扮演的？難道只是行業的老板們？

　　這不是詆毀，而是希望以此來引發從業人員對行業發展的深層次思考