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東北襪業園:43名大學生“分文不拿”當老板
發布時間:2009-03-21 作者:ccy 瀏覽:43

概要: 今天,在噼噼啪啪的鞭炮聲中,21家由43名應屆大學畢業生創辦的棉襪生產廠,在東北襪業紡織工業園同時開張。作為該襪業園的首批大學生創業者,這43名來自全國10余所高校的大學生,“分文不拿”便實現了當老板的夢想。

大學生創業 東北

    襪業園計劃5年內吸引2000名大學生在園區創業,直接吸納3萬人就業,帶動相關產業2萬人就業

    今天,在噼噼啪啪的鞭炮聲中,21家由43名應屆大學畢業生創辦的棉襪生產廠,在東北襪業紡織工業園同時開張。作為該襪業園的首批大學生創業者,這43名來自全國10余所高校的大學生,“分文不拿”便實現了當老板的夢想。

    難得的機遇面向青年

    “以前,缺乏資金,沒有項目,‘創業’只是躺在寢室床鋪上的空想。東北襪業園給了我們一個‘零投資創業’的機會,非常有吸引力。今年1月,我放棄兩家大公司的offer,決定到這里開創屬于自己的事業。”望著自己名下旋轉起來的10臺襪機,長春工業大學服裝紡織專業的張偉一臉笑容。

    東北襪業園坐落于吉林省遼源市。遼源市雖然不大,襪業卻素有聲名。2005年,在**鼓勵下,民營企業家田中君和王力輝投資興建了東北襪業園,對全市襪業進行整合。目前,園區內入住企業161戶,年產棉襪5億雙,已發展成為我國長江以北最大的棉襪生產基地,并被全國針紡協會命名為“中國棉襪之鄉”。

    對于“想創業而沒門路”的大學生來說,東北襪業園確實提供了一個難得的機遇:一、園區為每名大學生創業者提供10臺價值23萬~45萬元的襪機,并為每人配備20萬元的流動資金。這兩筆資金,均由園區做擔保,向銀行申請低息貸款或國家貼息貸款,創業者3年內還清即可;二、園區為每個大學生創業團隊提供300~500平方米的廠房,一年內免租金,第二年、第三年分別減免50%、30%的租金;三、園區為大學生創業者免費提供食宿,免費培訓工人;四、在正式簽約創業前,大學生可以入園實習,參加培訓、進行企業考察,實習期間每月補助1200元。

    “今年年初,東北襪業園推出了5232工程計劃,其核心是用5年時間實現2000名大學生在園區創業,直接吸納3萬人就業,帶動相關產業2萬人就業。通過這項計劃的實施,東北襪業園將被建設成為吉林省大學生創業孵化基地。”團遼源市委副書記張振宇介紹。

    在3月20日園區首批大學生企業開業典禮上,東北襪業園作為“省級大學生創業園區”、“省級大學生創業實訓見習基地”的揭牌儀式,也同時隆重舉行。

    之所以把目光投向大學生,襪業園有自己的考慮:園區內襪企發展迅猛,但現有襪企老板多是企業下崗工人、小商小販,真正懂管理、善經營的人不多。受專業知識和能力素質限制,各家襪廠幾乎都在以同樣方式生產同樣的產品,停留在低端市場角力拼殺。這種理念和知識上的差距,已經很難通過培訓和學習來改變。著眼于園區的中長期發展,襪業園必須大力引進人才。

    “大學生素質較高,觀念新,有創新能力,有闖勁兒、有干勁兒,可以為園區帶來智慧,帶來新鮮血液。”東北襪業園總經理田中君說,“我們希望大學生用所學知識和才智,擺脫低層次的生產和銷售,集中精力研究公司治理結構,研究開發新產品,研究品牌營銷,從而對園區內的小襪廠進行整合,逐步培育和發展幾家或十幾家在國內有一定影響的襪業集團。對于襪業園來說,我們實施的是一項‘填充智慧,投資未來’的發展戰略。”

    共同的壓力來自市場

    據測算,國內棉襪需求每年在18億雙左右,并且以8%~10%的比例增長;國際市場的年需求量為10億~15億雙左右,需求增長為3%。田中君認為,這為大學生創業提供了巨大的市場空間。

    東北襪業園常務副總經理黃志勇告訴記者,按照目前園區內襪企的運營情況推算,一臺襪機一年可產生純利潤1.2萬元,每名大學生創業者有10臺機器,正常運轉的話,設備投資兩年便能回本,如果干得好,一年半即可回本。

    按照園區“大學生創業孵化基地”的運行模式,大學生提出創業申請后,園區要進行初步考核、篩選;對具備條件的進行創業培訓,并根據其表現和能力做出評估。對其中適合創業的,由園區聯系銀行提供創業貸款,申請人在園區大學生創業指導委員會的指導下籌備建廠、正式運營。

    “誠信、**,智慧是我們選擇大學畢業生的重要標準。至于專業是否對口,倒在其次。以我們的經驗,只要大學生肯吃苦、態度端正,經過培訓,都能成為獨當一面的小老板。”東北襪業園副總經理、人力資源部部長郭立君對大學生群體相當“看好”。

    郭立君介紹,截至目前,已有近180名來自全國各地的大學生到東北襪業園實習、考察,有10多名大學生在實習后選擇了自動退出。首批43人“正式當上老板”之后,第二批簽約創業的45名大學生將創辦企業30戶,廠房裝修即將結束,流動資金已到位,預計可在“五一”前投產。

    長春工業大學機電專業的張紫劍,在實習一個多月后選擇了退出。他說:“經過一段時間的市場調研,我發現襪業競爭激烈,風險不小,特別是受金融危機影響,現在南方很多襪廠的銷售情況都不明朗。”

    雖然退出了創業隊伍,張紫劍仍然希望留在園區工作。“實習期間,園區管理層親自給我們上課,教管理、教銷售,教財務,我收獲很大。”張紫劍告訴記者,他打算先為別人打工,到8月份看看市場行情,再決定是否創業。

    同校畢業生張偉,則堅定地選擇留下。他的理由是:“一,有人提供廠房、設備、技術與貸款,不需要自己跑,機會可遇不可求;二,項目生產周期短,見效快;三,襪子是日用消耗品,有剛性市場需求;四,受土地與勞動力資源制約,紡織工業會沿著海岸線向北轉移,落腳到二線或三線城市,遼源將迎來新一輪發展機遇。”

    張偉父母是做個體生意的,非常支持兒子創業,即便如此,張偉的心理壓力仍很大,襪廠籌備期間,他甚至急得滿嘴起泡。

    實際上,對于到襪業園創業的大學生來說,每一個人都面臨著共同的壓力:沒有經驗、對市場不是十分了解,尤其是還貸的壓力。這些大學生創業者們給記者算了一筆賬:每人10臺襪機,一臺2.3萬元,加上附屬設備、銀行貸款利息,共計25萬元左右;每人配套流動資金20萬元,加上利息為21.2萬元,兩項本息合計46.2萬元。“雖然現在不用拿一分錢,但這兩筆貸款要3年內還清,平均下來,每人一年要投入約15萬元。”

    “不過,風險是與市場并存的,人總得出來闖一闖,在創業實踐中不斷完善自己,不斷成長。”張偉告訴記者,經過兩個月實戰,他更為清醒地認識到了自己的優缺點,為了彌補自身“不善交流、情緒易受外界影響”的毛病,他已與一名來自天津理工大學計算機專業的畢業生組成了“創業伙伴”,互補短長。

    未來的希望在于創新

    來自長春大學的何新鵬,目前尚有8800元的助學貸款沒還清,幾經斟酌,他最后也毅然選擇了在壓力中創業。這位家住河北邯鄲的小伙子說:“創業必須承擔風險。襪業園已經為我們提供了很多便利條件,如果一切都由園區大包大攬,我們經受不到風雨考驗,既失去了創業的意義,也會對襪業園的發展產生不利影響。”

    為提高抗風險能力,在園區實習過程中,何新鵬找了兩個合作伙伴,一個是來自吉林農業大學社會學專業的王宇,一個是來自長春工大工商管理專業的王秋實。他們3人一組,分別負責生產、財政與銷售,形成一個創業團隊,每人10臺機器,共用400平方米的廠房,風險共擔,利益均分。

    和所有大學生創業者一樣,王秋實現在最擔心的是產品銷路問題:“襪子生產周期短,30臺機器的月產量可達18萬雙。如果一個半月的產品銷售不出去,20萬元流動資金就會告罄,資金鏈一旦斷裂,后果不堪設想,除非再想辦法貸款。”

    就東北襪業園內各家襪企的既往銷售情況來看,每到棉襪銷售旺季,各地經銷商都會蜂涌而至,園區產品基本上處于供不應求的狀態。但讓大學生創業者們感到不容樂觀的是,“受金融危機影響,南方一些大襪廠出口受阻,轉向內銷,從而可能使國內市場競爭變得更為激烈”。

    肩負著團隊“銷售”重任的王秋實,計劃兩條腿走路:其一,先跑遍東三省批發市場,一方面尋找經銷商,建立銷售網絡;另一方面研究市場潮流,觀察哪種襪樣好賣,從中尋找設計靈感,不斷改進自己的產品。其二,建立企業網站,開辟網上銷售渠道。

    “如果暫時無法打開銷路,我們就爭取與大廠家合作,為其代加工,徐圖發展。當然,這樣一來,每雙襪子的利潤將減少一半,大約只剩一毛錢,還貸壓力就要大一些了。”王秋實說。

    何新鵬、王秋實等3人把他們的襪廠命名為“雪人”,其中一層寓意是“雪人可以挺過寒冬”;另一層寓意,即希望自己的企業“像滾雪球一樣,一步步發展,越做越大”。

    與“雪人”相鄰的另一家大學生襪廠,則被命名為“常樂”,老板是兩名女生。記者看到,她們今天正式投產的襪子上,襪樁處織著一張圖案簡約的卡通笑臉,一見就能給人留下深刻印象。

    “這個襪樣,是我們找本校同學專門制作的。我們的想法是走品牌之路,通過獨特的產品設計吸引經銷商。”老板之一的劉冰告訴記者,她們還打算針對大學生群體研發一些“更時尚,更運動”的款式,她說:“僅長春工大就有近兩萬名在校生,單是大學生市場便很可觀,有很大開發潛力。”

    在劉冰寬敞明亮的“經理辦公室”里,擺放著兩個嫩綠色的時尚座椅,其鮮艷的色彩與兩個女老板的明媚笑容,一起透露出一派春天的樂觀與希望。

    “知足”、“足之印”、“千行”、“誠誠”……21戶大學生企業的名字各式各樣,僅僅是這些名字,就讓襪業園的管理層們感到欣喜:“原來園區內企業的名字,多是‘福’啊、‘祥’啊,‘喜’啊之類的,相比之下,這些大學生給自己企業的品牌注入了更多文化含量。”

    讓襪業園管理層感到欣慰的,還有大學生創業者們表現出來的合作意識。

    實習期間,這21家襪廠的大學生老板,一起學習、交流,一起野游、聯誼,大家是同窗,是朋友,但從今天起,在市場面前,他們就將是彼此的對手。不過,對這一點,大學生們有自己的處理方式——“是競爭對手,也是合作伙伴”,王秋實告訴記者,他們團隊已和“隔壁”幾家大學生企業達成共識,大家將互通有無,共同進退,一起抵御市場風浪,“分開來是小舢板,合起來是戰艦”。

    采訪中,記者發現,多數大學生創業者在理性中透著信心,他們說:“第一年的目標是‘活下來’,我們年輕,有拼勁,學習能力強,只要邁過第一關,相信會越做越好。”

    當然,要保證每個創業者都成功,也是不現實的。據了解,襪業園在盡力扶持大學生創業的同時,也設置了相應的退出機制,對失敗企業,園區將組織園內實力企業進行收購,盡量減少大學生創業者的損失。(記者 彭冰 實習生 陳安迪)