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中博家具中心的影響力2009 看“中博人”的詮釋
發(fā)布時(shí)間:2009-03-20 作者:ccy 瀏覽:45

概要:   經(jīng)歷納斯達(dá)克泡沫破裂、互聯(lián)網(wǎng)寒冬煎熬而幸存下來的阿里巴巴CEO馬云曾經(jīng)這樣描述自己的創(chuàng)業(yè)體會(huì):創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱難而殘酷的過程,當(dāng)別人趴著的時(shí)候,自己要努力跪著;當(dāng)別人跪著的時(shí)候,自己要努力蹲著;當(dāng)別人蹲著的時(shí)候,自己要努力站著,那么經(jīng)歷過絕望洗禮的最后幸存者,將最先迎來勝利的曙光。    當(dāng)百年不遇的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來,在日趨惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,消費(fèi)信心陷于低谷。

  經(jīng)歷納斯達(dá)克泡沫破裂、互聯(lián)網(wǎng)寒冬煎熬而幸存下來的阿里巴巴CEO馬云曾經(jīng)這樣描述自己的創(chuàng)業(yè)體會(huì):創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱難而殘酷的過程,當(dāng)別人趴著的時(shí)候,自己要努力跪著;當(dāng)別人跪著的時(shí)候,自己要努力蹲著;當(dāng)別人蹲著的時(shí)候,自己要努力站著,那么經(jīng)歷過絕望洗禮的最后幸存者,將最先迎來勝利的曙光。

  

  當(dāng)百年不遇的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)襲來,在日趨惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,消費(fèi)信心陷于低谷。如何臨危不懼、長(zhǎng)袖善舞、獨(dú)善其身呢?

  值得慶幸的是,中博人欣喜地看到,中博家具中心沒有茫然失措、沒有無所作為,更沒有悠閑地做“俯臥撐”,中博大集體用自己的智慧和汗水,用自己堅(jiān)定的步伐,展現(xiàn)出一道獨(dú)特而亮麗的風(fēng)景線。中博人深刻詮釋了危機(jī)即是契機(jī)的商業(yè)理念,大市場(chǎng),大手筆,大 智慧!

最有效的營(yíng)銷就是貼近消費(fèi)需求

  內(nèi)憂外患、驚心動(dòng)魄、血雨腥風(fēng)是不少媒體報(bào)道近段時(shí)間的行業(yè)狀況、預(yù)測(cè)前景時(shí),出現(xiàn)頻率較高的詞語,沿海企業(yè)的困境也給家居行業(yè)帶來幾許愁云。綜觀近代經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的特征,人們發(fā)現(xiàn),每當(dāng)經(jīng)濟(jì)陷入低迷時(shí),高檔消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品的銷售金額會(huì)急劇降低,而餐飲、娛樂行業(yè)反而會(huì)異常火爆,人們?cè)谶x擇消費(fèi)時(shí)更多趨向物美價(jià)廉的過渡型產(chǎn)品,更喜歡在熱鬧環(huán)境中扎堆兒消費(fèi)來緩解心理壓力。物美價(jià)廉、人氣旺盛恰恰是中博家具中心在鄭州家居消費(fèi)領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

  近段時(shí)間,幾乎每個(gè)家具企業(yè)都會(huì)問一個(gè)共同的問題,那就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,家具企業(yè)該怎么辦?高檔消費(fèi)在2008年狂歡中戛然而止,當(dāng)眾多企業(yè)還在猶豫迷茫時(shí),中博家具中心已經(jīng)在悄然轉(zhuǎn)型,通過市場(chǎng)建設(shè)和調(diào)整商戶結(jié)構(gòu),越來越明確地將自身定位于以中端為主、以高端為輔,使商品結(jié)構(gòu)盡力去滿足大眾普通消費(fèi)。與此同時(shí),中博逐步改善消費(fèi)環(huán)境,提升品牌形象,吸引了更多消費(fèi)者關(guān)注和光臨。隨著時(shí)間的推移,風(fēng)暴洗禮下,中博家具中心穩(wěn)健向前發(fā)展。價(jià)格就是硬道理,多年來,中博家具中心始終沒有在發(fā)展過程中頭腦發(fā)熱,始終堅(jiān)定不移地鞏固自己“百姓消費(fèi)”的定位。無論市場(chǎng)形勢(shì)如何變化,用廣泛的消費(fèi)群體作為支撐,中博就有了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  中博人相信,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,每天進(jìn)出中博家具中心的中博員工、中博商戶、廣大消費(fèi)者看著市場(chǎng)內(nèi)車水馬龍的景象,內(nèi)心一定是幸福得像花一樣。

最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的

  做大市場(chǎng)、做大賣場(chǎng),其實(shí)主要依托兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力,商品緊貼市場(chǎng)、商家緊密合作。相對(duì)而言,中博是其中的佼佼者。中博家具中心圍繞家具行業(yè)精耕細(xì)作,吸引和聚集了大量精誠(chéng)合作的家具生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商,并培養(yǎng)和帶領(lǐng)眾多商戶走上了發(fā)展致富的道路,積累了良好的商業(yè)氛圍和商業(yè)信譽(yù),也帶領(lǐng)廣大商戶摸索出一套成熟的經(jīng)營(yíng)模式。積累了這個(gè)優(yōu)勢(shì),更應(yīng)該發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì),中博人創(chuàng)造了市場(chǎng)與消費(fèi)者、賣場(chǎng)與商戶相濡以沫、相輔相成的杰出業(yè)績(jī),今后中博的騰飛依然要依托傳統(tǒng)的價(jià)格、品種優(yōu)勢(shì),依托牢固的商戶團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。那些與中博同時(shí)起步,走大而全、走短平快模式的同類大市場(chǎng)或多或少遇到了發(fā)展的瓶頸,有些甚至陷入困境。

  在不少定位不明晰的家居賣場(chǎng)還苦惱于如何突圍時(shí),中博家具中心已經(jīng)交出了自己的答卷,而且非常圓滿。中博在當(dāng)前眾人認(rèn)為困難的市場(chǎng)局面下,卻緊鑼密鼓、熱火朝天地進(jìn)行著物流園的建設(shè),進(jìn)行著商戶間管理營(yíng)銷的整合優(yōu)化,信心百倍地迎接下一次發(fā)展高潮的到來。

  消費(fèi)者選擇中博,商戶選擇中博,“花得更少,買得更多”,這句樸實(shí)的廣告語越來越深入人心。

事在人為,大勢(shì)不好未必你不好

  大浪淘沙,泥沙俱下。股神巴菲特有句名言:只有當(dāng)潮水退去之后,我們才知道是誰在裸泳。企業(yè)與個(gè)人都要經(jīng)歷痛苦的洗禮之后才能成長(zhǎng)與壯大。我們很不幸,在有生之年,經(jīng)歷了很多百年不遇的天災(zāi)人禍;我們又很慶幸,在有生之年,經(jīng)歷了那么多百年不遇的天災(zāi)人禍之后,我們還活著,而且活得還不錯(cuò)。

  馬云曾說過,大勢(shì)好未必你好,大勢(shì)不好未必你不好。中博家具中心用事實(shí)告訴業(yè)界,大勢(shì)好我們還好,大勢(shì)不好我們一樣好。中博家具中心在不斷用無聲的語言向消費(fèi)者展現(xiàn)著自己的魅力,向合作商戶展現(xiàn)著自己的實(shí)力,向行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)展現(xiàn)著自己的潛力。此情此景正應(yīng)了毛主席的詩(shī)句:“東方欲曉,莫道君行早。踏遍青山人未老,風(fēng)景這邊獨(dú)好。”