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　　“你就是弄條狗放在中央臺新聞演播室，一個月以后這條狗也會成為中國名狗。”　——白巖松
　　
　　“你就是弄條狗放在中央臺新聞演播室，一個月以后這條狗也會成為中國名狗。”央視的“名嘴”白巖松如是說。例子可能不是很恰當，但是卻是事實，作為國家電視臺，央視的領袖地位和領袖氣質是其他媒體難以撼動和改變的。這大概也是央視吸引眾多企業擠破頭皮做廣告的原因，且不說每年的黃金時段招標會，即使是相對普通的時段，只要能有機會到央視露露臉，很多品牌 馬上就會自封“央視上榜品牌”，好像是登上了媒體界的“福布斯”。

　　陶瓷衛浴行業能夠花得起錢上央視和愿意到央視做廣告的企業并不算少，近兩年還有愈來愈多的趨勢，如果央視的廣告招標能夠看出企業對于市場和宏觀經濟的信心，也許我們可以由此推測，雖然“冬天論”一度喧囂塵上，但是不少企業仍然對未來的市場充滿信心。有“品牌專家”認為，中央電視臺的廣告通常被認為是研究企業經營戰略的風向標，從央視廣告 投入的方式和頻率基本能判斷一個企業未來經營策略的走向。“曬曬”陶瓷衛浴行業那些拼盡全力擠進央視的品牌，也許可以看出若干年后整個行業的格局，或者可以想象和預測某些品牌的走向。

　　曬曬那些“央視上榜品牌”

　　“央視上榜品牌”曾經一度成為一些曾經在央視做過廣告，但隨后又被證明質量不過關、是假冒偽劣的企業的代名詞，我們用這個詞匯并無意褒貶某個企業或者品牌，只是以此指代那些曾經或者正在亮相央視的陶瓷衛浴品牌。

　　諾貝爾：北京奧運期間央視“燒錢”

　　奧運期間，最令人印象深刻的瓷磚廣告應該就是諾貝爾了。奢華的畫面、動感的旋律、清晰的品牌表達，讓人過目不忘。據說此次投放諾貝爾花費不菲，因為是在奧運期間，而且基本都在一些黃金時段，有相關人士分析諾貝爾此次花費在千萬左右。

　　小編歪評：舍不得孩子套不住狼，諾貝爾憑借自己行業單一品牌老大的江湖地位，花點銀子鞏固自己的領袖地位，那也是應該的，年銷售20億左右，這樣的“大戶”真的“不差錢”！

　　箭牌 、安華、法恩莎 ：無兄弟 不央視

　　箭牌這名字聽起來很容易讓人想到箭牌糖果，不過很遺憾，它與糖果無關，與馬桶有關。作為同一個集團下的三個品牌，箭牌、安華、法恩莎都選擇了在央視砸下重金，并且不吝惜任何大眾媒體的投放，每年的開銷不菲，但是卻給了經銷商持續的信心，除了經營者個人的魅力，經銷商的忠誠度恐怕也是三個品牌能夠各自殺出重圍的重要原因。忠誠度來源于哪里？高密度的廣告投放，尤其是央視給了經銷商信心。

　　小編歪評：有人說箭牌的發展有天時地利的因素，高調而又高密度的媒體傳播策略恐怕也是一個重要原因。

　　馬可波羅：CBA“絲綢之路”直通央視

　　近幾年，馬可波羅陸續贊助了一些體育賽事，其中最有影響的是冠名東莞新世紀球隊。配合新世紀球隊在球場叱咤風云，牽動球迷的神經，馬可波羅的形象廣告也開始登陸央視體育頻道。相對于一些品牌 針對看似高端的經濟類節目收視人群，也許這種面對體育賽事受眾群的傳播更為有效，只是傳播的廣度似乎還不夠，CBA賽事畢竟有時間和地域限制，也不像姚明的火箭隊那樣舉國矚目。但就行業內部而言，如果以被熊追著的兩個人為例，馬可波羅顯然是跑在前面的那個人，不一定要做到極致，只要比自己的競爭對手更靠前就可以了。

　　小編歪評：馬可波羅現在無疑是“跑在前面的那個人”，這種優勢能否繼續保持呢？

　　博德、亞細亞：所謂驚鴻一瞥

　　2006年世界杯的時候，博德精工很大手筆的在央視投放了廣告，如驚鴻一瞥，時間算是短暫了，雖然花費也不少，但是除了行業中人，似乎沒幾個人記得這事兒了。亞細亞瓷磚因為生產基地轉移等問題“江湖地位”逐漸式微，為了證明一些東西，2008年也盯上了央視，只是廣告做的實在有點令人費解，乍看還以為是N年前的鄭州亞細亞復活。對于一些出現了問題的企業，不止是陶瓷企業，總是選擇到央視亮亮相，似乎在告訴經銷商：看，我活的好好的！似乎央視已經成為一劑良藥，高調亮相不代表問題就已經解決，解決好自身的問題再去央視這樣的“秀場”高調亮相也許效果會更好。

　　小編歪評：套用小沈陽的話，企業最悲哀的事，不是沒錢做廣告，而是廣告做完了，也沒啥效果。

　　惠達：明星策略加央視策略

　　就本土陶瓷企業而言，惠達是比較早的用明星代言的企業。在央視時不時可以看到孫儷在說那句惠達的廣告語：精于品質，專于生活。伴隨著孫儷走紅，惠達儼然押對了寶，中規中矩，但是給人印象深刻的代言活動并不多，似乎并沒有很好的將產品與明星本身的氣質、形象相結合，可能很多人更多的是記得孫儷，而不是她旁邊的馬桶或者浴缸。

　　小編歪評：明星代言有利有弊，除了轟轟烈烈的簽售場面外，究竟能給品牌加多少分？

　　金舵：教人費解的央視“黃金時段”貼片廣告

　　據某專業人士分析，金舵陶瓷在央視的投放是相對比較“廉價”的交易，因為是在央視的電視劇后貼片廣告，該時間是很多電視觀眾習慣喝茶、上洗手間的時段，既然相對而言費用不是很高，“一分價錢一分貨”，效果自然也就跟著降價縮水了。

　　小編歪評：金舵提出要“貼近好生活”，在貼近生活之前，如何更好的貼近消費者恐怕是一大課題 。

　　福建水暖衛浴群：各有各招數

　　九牧：大眾品牌策略下的央視策略

　　很多人熟悉九牧是因為它近乎鋪天蓋地的廣告，九牧的明星代言和高密度的廣告非常接近晉江服裝品牌的做法，繼鄧婕代言合約期滿以后，九牧有意再請新的代言人。與《同一首歌》欄目的合作也讓九牧受益匪淺，眾多經銷商和普通消費者因為《同一首歌》記住了九牧。在眾多企業中，九牧充分利用了央視的資源和平臺，花費不菲，但是收獲也最大。

　　輝煌：又一個明星代言品牌實驗者

　　2008年底，輝煌與陳魯豫簽約，此舉顯然是要給經銷商一顆定心丸，此前，在央視和湖南衛視的高密度投放也顯示了輝煌圖謀國內市場領先地位的“野心”。簽約陳魯豫以后的品牌策略怎么打，還未見分曉。

　　申鷺達、中宇，以及剛剛準備進軍內地市場的路達，都是五金衛浴行業的龍頭企業，前兩者與九牧、輝煌一起筑起了南安的五金水暖產業集群。福建企業似乎天生具有銷售高手的天分，而且相互學習和借鑒的能力很強，央視體育頻道一度被稱為“晉江頻道”，因為幾乎都是晉江企業請體育明星代言的廣告。南安企業有沒有可能形成類似的現象呢？

　　小編歪評：南安企業雖然產品類似，但各有各特點，八仙過海各顯神通，2009，在金融危機的聲浪中，他們會如何調整自己的品牌策略和經營戰略呢？相信會是精彩可期。

　　鷹衛浴、恒潔：后起之秀

　　被樂家收購以后，鷹衛浴做了“很長”一段時間的基礎工作，更注重產品，更注重設計，更注重環保，在近兩年的“閉關練功”后，2009年鷹衛浴也將亮相央視，并且計劃在各種高端媒體和大眾媒體上高密度出現，開始全新的品牌 之路。

　　恒潔是一個非常特殊的潮州企業，基礎做得扎實，操作思路也異常清晰，2008年年末，恒潔簽約濮存昕，2009年，恒潔將同時亮相央視和湖南衛視，覆蓋內地主要的收視人群，實現從行業品牌到大眾品牌的跨越。行業動蕩期有挑戰也有機遇，這會給一些品牌跨越式發展的機會，2009，也許正是恒潔的一個好機會。

　　“曬”后感：央視真的一投就靈嗎？

　　雖然眾多企業陶瓷衛浴企業都明里暗里對央視一往情深或者暗戀多年，但是央視廣告 真的是一貼就靈嗎？

　　“你不投廣告，其它品牌投了央視，經銷商就會跟你抱怨，老看著別人投，自己心里也不舒服。”有業內人士這樣解釋。這是一些企業擠進央視的原因。就整個行業而言，真正有實力長年累月或者高密度在央視投放廣告的企業并不多。一些有實力的企業更注重專業媒體的投放，因為主要是考慮到經銷商的需要。也有業內人士認為，在目前金融危機的形勢下，雪中送炭比錦上添花更為重要，目前行業更缺的是資金或者練好內功，到央視玩品牌對很多企業而言還屬于奢侈品。

　　在企業庫存壓力增大，現金流緊缺的時刻，生存成為第一要務，額外的包裝和推廣確實近于奢侈。尤其是對出了問題或者面臨險境的企業而言，到央視亮相顯然有文過飾非的嫌疑，硬裝“不差錢”，只會越來越“差錢”。因此，央視不見得就是一貼靈。當然，如果有那么一天，陶瓷衛浴品牌的廣告拿到更多央視黃金時段的時候，表明行業的春天真的是來臨了，我們也期待有這么一天。