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　　“大品牌的壟斷能力不斷加強，洗衣機行業的品牌集中度越來越高，中小企業的生存境遇越來越惡劣。”一位在洗衣機行業工作多年的人士這樣描述目前中小洗衣機企業的生存現狀。
 
　　眾所周知，洗衣機行業品牌集中度是目前大家電行業中最高的。國家信息中心數據顯示，2008年國內　重點城市洗衣機市場前十位品牌的銷量份額已經高達96.44%，當然如果加入三四級市場的數據，這一數字肯定會有所下降，但是隨著大企業對三四級市場和農村市場的重視，整個洗衣機行業的品牌集中度進一步提高已成趨勢。2008年底，洗衣機產品進入“家電下鄉”推廣方案，這更為大企業進軍三四級市場和農村市場提供了絕佳機會。在這種情況下，用“夾縫中求生存”來形容洗衣機中小品牌的境況是十分貼切的。

　　面對家電下鄉的招標結果，中標的大品牌企業欣喜不已，對他們來說，既可以在政策扶持下，擴大銷量、收獲廣大農村市場份額，又能提升知名度、培育潛在消費市場，自然是美事一樁。但對中小企業來說，無論中標與否，與大品牌企業之間的一場“強龍”和“地頭蛇”的市場之爭不可避免。

生存壓力越來越大

　　據了解，洗衣機中小企業主要分布在寧波、南京和上海等地，僅寧波地區就擁有近百家洗衣機企業，總產能接近1000萬臺。這些中小企業的產品以雙缸及全自動波輪洗衣機為主，主要針對三四級市場，雖然也有一些品牌在某些三四級區域市場“響當當”，但大多數還存在產品線單一、生產條件簡陋等問題。

　　據洗衣機業內人士王進介紹，洗衣機生產技術已經很成熟，沒有根本變化，“小企業只要挖大企業的幾個技術人員就可以做了”。行業門檻相對較低，加之近幾年洗衣機市場還在穩步增長，使得中小洗衣機企業隊伍不斷壯大。

　　目前，原材料價格下降的確讓一些中小品牌企業嘗了些苦頭。四川超迪電器實業有限公司副總經理吳銳有些無奈地告訴記者：“上半年原材料漲價，最近價格又開始嚴重下跌，企業的原材料不可能用一點買一點，都是有庫存的。原材料價格如此大的波動讓我們損失很大。比如我們從北京燕山石化購買的塑料原料，每噸價格下降接近1萬元，這個損失只能用產品來消化。”

　　另外，近來全球金融風暴對中國實體經濟的沖擊越來越明顯。對洗衣機行業而言，出口受阻、內銷不暢、庫存壓力加大成為各類企業共同的難題，而由此導致的資金周轉壓力對中小企業的考驗則更為嚴峻。在王進看來，現金流是否充足是決定中小企業能否生存下去的關鍵。“那些剛剛轉產洗衣機的企業受到重創的可能性更大。”

　　河南規模最大的洗衣機生產企業新鄉海寶電器有限公司的洗衣機生產能力已達到100萬臺，總經理鮑樹富告訴《電器》記者：“我們的洗衣機在河南省的銷售情況一直不錯，但最近不太理想，2008年11月已經出現比較明顯的下滑趨勢。”

　　寧波金帥集團有限公司出口業務占全部業務的60%，因而受全球金融危機沖擊較大。據該公司營銷總監潘俊峰介紹，2008年前三季度金帥內外銷洗衣機總量約100萬臺。“雖然銷量比2007年還是有很大的增長，但效益要差一些。”潘俊峰顯得有些無奈。他表示：“出口困難是目前每個企業都無法回避的，純粹做出口的企業會更困難；但國內市場已經被大品牌占據，僅做內銷的企業也很難生存。”

　　業內人士認為，大企業在質量和售后上都更有保障，“家電下鄉”政策會把更多的大品牌引入三四級市場，中小品牌原有的生存空間將被“侵占”，未來的市場競爭將會更加激烈；沒有中標的中小企業在一些省份的農村市場將會急劇萎縮，面臨更大的生存危機。一位中小洗衣機企業的負責人對記者說：“‘家電下鄉’會加速行業洗牌，如果沒有中標，就意味著可能失去內銷市場。今年參與‘家電下鄉’投標的企業有47家，明年會有多少家就難說了。”

　　有很多中小企業反映，由于洗衣機將納入“家電下鄉”從“傳出消息”到真正實施持續了半年多，很多農村消費者和經銷商都持幣待購，這對他們2008年銷售的影響相當大。