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    近幾年，我們已經(jīng)習慣了體育傳媒的倒下，《南方體育》、《球報》等曾經(jīng)鼎鼎大名的專業(yè)體育媒體，先后退出江湖。而不知名的體育媒體的垮掉，據(jù)統(tǒng)計，早就超出了一支足球隊的人數(shù)。

    是足球媒體的苛刻唱衰了中國足球，還是中國足球的低迷傳染了足球媒體？一個不可回避的事實是，2001年，中國足球第一次沖進世界杯時，所有的足球報紙、期刊，一律大受歡迎，某專業(yè)體育報紙兩期賣出600萬份，創(chuàng)造出前所未有的銷售神話。此后八年，中國足球戰(zhàn)績糟糕，丑聞纏身，受關注程度一降再降，足球媒體提前感受到金融海嘯到來前的艱難時世。足球媒體在此期間的報道，褒與獎，罪與罰，與中國足球呈現(xiàn)的狀態(tài)在大體上保持一致。他們不是敵人，他們中的一個更像是另一個的影子。

    產(chǎn)品線的單一，導致《中國足球報》在球市低迷的情況下難以掙扎。《足球》報意識到了這一點，他們在主報中單加一疊《全體育》。姚明、易建聯(lián)、北京奧運會這些關鍵詞頻繁搶鏡，成為綜合類體育報的新救命稻草。《中國足球報》由于自身內(nèi)容特性的制約，卻難有作為。

    不可否認的是，《中國足球報》憑借官辦屬性，在采訪上擁有巨大的資源優(yōu)勢，每一任足協(xié)領導履新之初都會接受他們的采訪。但這遠遠不是體育新聞報道的全部，不是一家報社得以生存發(fā)展的全部。在其他新聞報道上，在經(jīng)營上，在發(fā)行上，在人才上，在管理上，在辦報理念上……他們都無法改變自身的劣勢地位。暴利必然暴斃，劣勢終成烈士，殘酷的市場法則不斷告訴人們這些道理。    

   《體壇周報》率先提出不靠發(fā)行而靠廣告賺錢。可是他們一年幾千萬元的盈利，甚至遠遠趕不上一家省會城市的主流都市報。行業(yè)的領導者如此，行業(yè)的其他成員只好勉力度日。這就是整個體育紙媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，也映照出整個體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模(據(jù)統(tǒng)計，目前我國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值占GDP的0.2%，美國這一比例是4%)。

    2000年，足球媒體高度繁榮，同樣是2000年，網(wǎng)絡媒體正經(jīng)歷嚴冬。數(shù)年后，網(wǎng)絡媒體儼然成為強勢的媒體力量。更豐富的資訊，更快捷的傳播方式，更充裕的資本實力，網(wǎng)絡的強大，令體育紙媒在死亡后，很難有還魂的可能。

《中國足球報》宣布休刊 中國體育報業(yè)迎寒冬?

3月3日出版的《中國足球報》最后一期封面。

    2009年3月3日，曾經(jīng)的中國足球新聞報道“國家隊”———《中國足球報》，在走過15年的歷程，出版了自己的第872期報紙后，宣布暫時休刊。這家與中國足球職業(yè)聯(lián)賽同樣誕生于1994年的足球?qū)I(yè)報紙，終因自身的經(jīng)營不善和投資方的撤資，加上足球市場逐漸萎縮的外力壓迫，選擇了“自我了斷”。

《中國足球報》15年紀錄 一張報紙一個聯(lián)賽

　15年·我們

    15年前，中國足球職業(yè)聯(lián)賽問世。同樣是15年前，《中國足球報》創(chuàng)刊。一張報紙，伴隨著一個聯(lián)賽，或者說一個聯(lián)賽伴隨著一張報紙，走過了風風雨雨的15年。如今，一個15年已經(jīng)過去，另一個15年正在開始。站在15年的交叉路口，向前望，是不可預知的未來；向后看，是清晰可見的回憶。在又一個春天來臨之時，我們決定跟你一起，重溫那些過去的、永不再來的歲月。