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　民間商會(huì)成企業(yè)的強(qiáng)心劑

    “去年7月去臺灣考察，今年將請臺灣的民間商會(huì)來江山考察，近期還要舉辦企業(yè)中層管理人員以上的培訓(xùn)班……”2月24日，賀村鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、賀村商會(huì)秘書長鄭化高，告訴記者2009年賀村商會(huì)這樣一個(gè)工作安排。別看這樣一個(gè)普通的工作安排，其實(shí)這都是圍繞服務(wù)企業(yè)由商會(huì)組織的一系列活動(dòng)。鄭化高說，這一系列活動(dòng)和招商引資、員工素質(zhì)提升等直接相關(guān)，將為企業(yè)注入活力。

　企業(yè)自救一：拉長產(chǎn)業(yè)鏈

    在賀村竹木工業(yè)專業(yè)區(qū)，從去年年底開始僅生產(chǎn)實(shí)木、免漆門 的木材深加工企業(yè)就增加了20余家。免漆門更是占了南方市場50%的份額。深加工企業(yè)增加的明顯效果是木材綜合利用率提高，整體行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。

　企業(yè)自救二：增加生產(chǎn)線

    在賀村，原有20多家木制品加工企業(yè)生產(chǎn)沙灘椅、杉木建筑模板、木鏡框等產(chǎn)品，并用于出口，于是這些企業(yè)成為本次金融危機(jī)中受害最深的企業(yè)。顯然，如果再“頑固”地生產(chǎn)老產(chǎn)品，至少在近期來說，是不可行的。企業(yè)想到了轉(zhuǎn)型或增加生產(chǎn)線。于是，一些企業(yè)還把生產(chǎn)外銷產(chǎn)品改生產(chǎn)木門等目前市場上仍較暢銷的產(chǎn)品。

　企業(yè)自救三：延伸銷售觸角

    跑出去尋求合作代銷，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)是該鎮(zhèn)企業(yè)的又一自救方式。近段時(shí)間來，江山大明家私有限公司一直忙著聯(lián)系在北方各大城市建立經(jīng)銷點(diǎn)。據(jù)了解，面對當(dāng)前的銷售困境，公司積極將業(yè)務(wù)往北方城市拓展，相繼在北京、長春、西安、鄭州等北方城市建立了經(jīng)銷點(diǎn)，經(jīng)銷點(diǎn)比原來增加了三分之一。

    目前，賀村已有四五十家木制品企業(yè)在全國各地增加了銷售點(diǎn)。