概要: 1)、產品滿意度不夠,不足以達到或者超過消費者的期望值,與競爭品牌相比品質與賣電落后,(包括產品質量、使用價值、包裝、款式等)因此而失敗的產品和企業占20%。 2)、沒有完善的營銷策劃,用錯了銷售模式,選錯了代理商,以至市場大不開局面,分銷不力,新產品不能進入銷售渠道,商品流通環節因此而中斷。因此而失敗的產品和企業占20%。
2)、沒有完善的營銷策劃,用錯了銷售模式,選錯了代理商,以至市場大不開局面,分銷不力,新產品不能進入銷售渠道,商品流通環節因此而中斷。因此而失敗的產品和企業占20%。
3)、促銷活動不足或者沒有創新,促銷總是停留在經銷商層面的返利,而不能深入到分銷商以至消費者層面,以致市場的推力過大而拉力不足。因此而失敗的產品和企業占10%。
4)、價格太高,無法與競爭對手相抗衡,或者顧客不愿意支付購買。因此而失敗的產品和企業占10%。
5)、銷售管理混亂,引起內訌(部門內部、部門之間、廠商之間、商家之間)、內耗并擾亂了市場。因此而失敗產品和企業占10%。
6)、銷售人員素質低,對市場張控能力差,因此而失敗的產品和企業占10%。
7)、選錯了重點主攻市場,市場受氣候、文化、觀念、環境、購買力和競爭態勢的左右,如果全國市場都是一個銷售政策,一刀切,就會讓產品在不同的市場不能突出和競爭對手的優勢。因此而失敗的產品和企業占10%。
8)老板個人意愿作祟,很多時候明知不可能也要為了滿足老板的好大喜功而去奮斗。因此而失敗的產品和企業占10%。
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