概要: 產業預測2009年,我省家具業呈中低速增長態勢廣東省家具協會秘書長王克認為,2009年,預測我省家具行業總體形勢不容樂觀,受國際金融海嘯和國內房地產市場萎靡不振的影響,上半年到三季度出口、內銷都可能不太景氣,期待三季度后期開始好轉。今年繼續會有一些企業倒閉,全年將呈現中低速的增長態勢。
產業預測
2009年,我省家具業呈中低速增長態勢
廣東省家具協會秘書長王克認為,2009年,預測我省家具行業總體形勢不容樂觀,受國際金融海嘯和國內房地產市場萎靡不振的影響,上半年到三季度出口、內銷都可能不太景氣,期待三季度后期開始好轉。今年繼續會有一些企業倒閉,全年將呈現中低速的增長態勢。其中,繼續擴大出口國家與地區,爭取有10%左右的增長;預計內銷的市場競爭將更加激烈,力爭擴大內銷初見成效。
王克大膽預測:2009年我省家具全年銷售總值預計達到1905億元人民幣,比上年增長8.9%.其中,出口112.6億美元,比上年增長10%,重點將放在單價的提高、數量的減少;內銷1230億元人民幣,比上年增長8%.
四大難題
國內經營環境面臨四大問題
在整體經濟形勢下,王克認為有四大問題值得關注:
第一,長三角、環渤海地區家具行業的快速發展,已經造成我省家具行業在內銷、出口的份額上呈持續下降趨勢,造成中小企業的低檔產品逐步退出內銷市場。我省家具業要重視提高產品的檔次、產品的附加值,適當形成一些企業戰略聯盟,不斷增強市場競爭力。
第二,在家具經銷商生意難做、利潤下降的情況下,大型家具商場的租賃關系可能會因為利益矛盾而緊張起來。解決好家具生產端與代理商、代理商與家具賣場之間的關系,是今年行業是否能共渡難關、健康穩步發展的關鍵。
第三,在市場難做的情況下,真正適合并能幫助家具企業渡過難關的人才缺乏的矛盾開始浮出水面。明智的企業應當根據企業的實際情況,盡可能地挽留一批能夠同舟共濟的骨干人才,對管理層、員工可以首先考慮適當地減薪,然后才是適當地裁員。
第四,一二級市場與三四級市場的選擇也成為家具企業的難題。配合國家擴大內需、開辟廣大農村市場的號召,越來越多的企業應意識到三四級市場的潛力,有條件的企業應當加快三四級市場的建設步伐。
六條出路
六類家具企業日子相對好過
面對以上問題,廣州市家協會長劉顯明說2009年是機遇與挑戰并存的一年,他認為,當前,我國經濟發展的基本面沒有變,**刺激消費、促進出口,發展房地產等各項政策措施的不斷加強和落實,將為家具行業的發展提供新的機會,當然,這需要家具業自身不斷加快轉型與升級,增強抵御風險的能力。
省家協秘書長王克則從更為具體的層面為企業指明了出路。他說2009年有6類企業的日子會相對好過:
第一,內外兼顧的企業比純出口、純內銷企業日子好過。堅持“兩條腿走路的方針”是我省家具業今后相當長一段時期的發展方針,大型、中型骨干企業應當重視內外兼顧,形成出口為主內銷為輔、或內銷為主出口為輔的綜合企業,擁有較強的企業競爭力。
第二,穩健發展的企業比盲目投資擴張的企業日子好過。面對拿地等優惠的誘惑,家具企業一定要根據企業的發展戰略和經濟實力,調整好企業擴張、中長期發展與短期經濟狀況的關系,量力而行。
第三,生產辦公及酒店工程家具的企業比民用家具企業日子好過。盡管辦公及酒店工程家具的生意長期存在不穩定的因素,但是在當前金融海嘯席卷全球的形勢下,仍然保持了適度的發展趨勢。因此,生產辦公及酒店工程家具的企業不要隨便卷入民用家具的市場競爭中。
第四,生產中檔、中高檔產品的企業比生產低檔、高檔產品的企業日子好過。在經濟整體低迷的情況下,中檔、中高檔產品由于性價比高而更受歡迎。因此,大中型骨干企業要把發展中檔、中高檔產品作為發展的主要目標,這也是我省家具產品的主體定位。
第五,重視品牌建設的企業比無知名度的企業日子好過。市場產品同質化嚴重,價格戰打得企業疲憊不堪。因此,有實力的企業要把握當前行業大洗牌、專業化分工的機遇,加快企業品牌建設。
第六,重視產品設計創新的企業比盲目抄襲的企業日子好過。經過二十年的發展,家具設計、企業創新已經成為制約我省家具產業發展的瓶頸,因此,重視產品設計創新的企業比盲目抄襲的企業日子好過。
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