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家具品牌面臨巨大挑戰(zhàn)
發(fā)布時間:2009-03-02 作者:ccy 瀏覽:44

概要:   對于中國家具業(yè)來說,經(jīng)歷了二十多年的高速發(fā)展,留給我們印象最深的當(dāng)是一路飄紅的統(tǒng)計數(shù)字和為行業(yè)創(chuàng)造的巨大財富,我們樂在享受成果,似乎還沒來得及總結(jié)和思考我們的成功究竟來自于哪里,猛烈的金融風(fēng)暴就一下子把一路高歌猛進(jìn)的中國家具業(yè)從頂峰卷到了谷底。

 

  對于中國家具業(yè)來說,經(jīng)歷了二十多年的高速發(fā)展,留給我們印象最深的當(dāng)是一路飄紅的統(tǒng)計數(shù)字和為行業(yè)創(chuàng)造的巨大財富,我們樂在享受成果,似乎還沒來得及總結(jié)和思考我們的成功究竟來自于哪里,猛烈的金融風(fēng)暴就一下子把一路高歌猛進(jìn)的中國家具業(yè)從頂峰卷到了谷底。 


  風(fēng)暴之外的思考:家具產(chǎn)業(yè)急需找到病根 


  雖然從國內(nèi)的整個家具產(chǎn)業(yè)來看,好像比紡織、玩具以及鞋類等行業(yè)的情況還有所樂觀,發(fā)生企業(yè)倒閉的現(xiàn)象和程度也沒有那么嚴(yán)重,目前為止還沒有一家行業(yè)領(lǐng)袖或頂尖企業(yè)傳出倒閉或停產(chǎn)的狀況,出現(xiàn)問題的也主要是以不具備品牌實力和以代加工為主要經(jīng)營手段的小型企業(yè)和無名企業(yè),以及從事外貿(mào)加工為主的中小型出口企業(yè)等,在行業(yè)內(nèi)有較高江湖地位的卻很少。 


  其實大家都很清楚,如此巨大的危機(jī)來臨,誰都不可能輕松脫身,或許這也是企業(yè)營銷手段的一種吧,自我打氣或許對于御寒也能取得很好的功效。但不可否認(rèn)的是,需求的大幅下滑,讓每個企業(yè)內(nèi)心都承受著無法言說的痛。 


  品牌劣勢加劇了行業(yè)的無序競爭 


  中國家具產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,尤其是經(jīng)過近十年的快速擴(kuò)張,在短時間內(nèi)走完了國外幾十年的發(fā)展道路。中國的家具品牌大多從模仿、抄襲開始,或從洗腳上田的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)逐步演變過來,產(chǎn)品缺少內(nèi)在的文化溯源,尋求捷徑,沒有經(jīng)過市場培育階段,就直接參與到市場競爭。在初期市場不健全的環(huán)境下,人人都很容易的分得一杯羹,但隨著競爭的加劇,尤其是危機(jī)到來之后,沒有根基的品牌劣勢逐步凸顯,采取惡性競爭手段也就成了當(dāng)下維系企業(yè)生存的救命稻草。 


  規(guī)范市場秩序需要三方的共同維護(hù) 


  目前中國的家具市場中,工廠、商家和專業(yè)市場或者物業(yè)之間是一種松散式合作模式。當(dāng)今更多的所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟,實際上參與的各方仍舊各壞心思,各自為政,并非為了尋找利益的共同體。家具市場需求的不協(xié)調(diào),常是表面一片繁榮,實際上在不斷加劇著行業(yè)的內(nèi)部矛盾,更加大了行業(yè)的內(nèi)耗。中國的能源、資源和環(huán)境已不能再承受盲目的擴(kuò)張,否則只會導(dǎo)致惡性競爭的愈演愈烈。 


  危機(jī)的到來,極大地壓縮了商家的生存空間,過度開發(fā)商家資源,從而加劇了工廠、商家和物業(yè)之間的矛盾,業(yè)內(nèi)形象的將三方的境況比喻成兒子、孫子和爺爺?shù)年P(guān)系,面對困境,廠商聯(lián)手上演了一場斗地主的尷尬場面。洋臣家具營銷總監(jiān)羅蘭桂接受采訪時表示,當(dāng)前工廠和商家的利益已被邊緣化,畸形市場環(huán)境下的無序競爭實際上是在扼殺自己,但又無可奈何,因此期待物業(yè)的政策支持,并呼吁三方自律,共同維護(hù)市場秩序,企業(yè)和商家才有生路。 


  讓家具行業(yè)感到欣慰的是,經(jīng)過這一場危機(jī),讓我們看到了業(yè)界的三方開始有心平氣和坐下來對話的可能,并進(jìn)一步商討如何共同維護(hù)和規(guī)范市場秩序,抱團(tuán)取暖,共御寒冬。 


  危機(jī)導(dǎo)致的行業(yè)不景氣,正如同一般事物發(fā)展的必然規(guī)律,是正常的周期性調(diào)整,我們不必一味地憂心忡忡,或許我們每個個體對于危機(jī)的干預(yù)都可能是杯水車薪,也許無能為力,但我們能做的就是規(guī)范和完善自己,而做好自己也就是當(dāng)前對行業(yè)最大的貢獻(xiàn)。