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　　近日，在北京世紀金源大飯店，家居行業兩大賣場巨頭在此舉辦簽約儀式，居然總裁汪林朋說：今天有幸與紅星合作，是居然“傍上了大款”，紅星美凱龍董事長車建新則回應：這次合作是居然給了紅星一次“擁抱的機會”。雙方相看甚歡，宣布自2009年起結成戰略合作伙伴關系，以身作則，為倡導與維護中國家居流通業健康穩定的發展共同努力，就“維護市場公平公正環境”、“**行業不正之風”等方面達成協議。

　　從2007年開始，家居行業“結盟”之風盛行！以科寶與陽光100為代表的地產商與整體家居提供商之間產業鏈上下游之間結盟，以＂家居八大件＂為代表的家居產業相關行業的結盟；以＂歐德森五大家具聯盟＂為代表的材料供應商與家具企業的結盟，居然之家五金涂料超市開進了集美大紅門店……如果說這些是家居業結盟熱的開端，那么09年2月20日居然與紅星美凱龍達成戰略聯盟則是結盟熱的再次升溫。

　　居然之家結盟紅星美凱龍

　　日前居然之家濟南二店、泰安店的開業背后是居然與紅星美凱龍兩個流通巨對“競合”的一次完美演繹，也許就是這次“競合”直接促成了2月20日雙方達成戰略聯盟，決定共同維護市場良性競爭環境，**行業惡性競爭。

　　據了解，雙方達成的協議主要包括：一是共同打造公平、公正的市場競爭環境。雙方均歡迎對方進入任何城市進行品牌連鎖發展，互相尊重、互相支持，拒絕市場封鎖，共同為家居行業的發展、家居品牌的建立而努力；聯手**行業不正之風。雙方將奉行文明經商、理性競爭的原則，不做任何相互詆毀、相互拆臺的行為，對其他同行實施的封鎖市場等行業不正之風進行聯手**，為規范市場行為作出自己的貢獻；共同呼吁**有關部門制定相關法律法規，打破區域性市場封鎖，規范市場競爭行為；保持信息溝通。在戰略合作期間內，雙方相互交流開店信息、推薦開店項目，經協商一致，雙方可以就已開分店進行交換、接收、租賃等方面的合作；維護聯盟利益。在戰略合作期間內，一方未經過另一方同意，不得與另一已開分店、加盟店的合作方進行有損于對方利益的接洽與合作；未經雙方協商同意，在對方經營期滿后半年內。另一方不與該項目進行租賃、買賣等方面的合作。

　　“有人說中國人一個人的時候是人，兩個人的時候是一條龍，三個人就打架，但是我們不需要這樣，我們還要為國家著想、為民族著想，特別是為我們民族的商業品牌和工業品牌著想，所以我們不能惡性競爭或者是怎么樣，我覺得我們要和居然之家共進退。”車建新對結盟態度堅決。

　　倡導發展 **行業不正之風

　　居然之家總裁汪林朋表示：“紅星美凱龍和居然之家是兩家很重要的商業品牌，應該說我們兩家有著共同的定位和既定理念，我們也有共同的經營使命。”從居然和紅星達成的戰略協議可以看出，雙方共同的目的就是：在不形成新的壟斷的前提下，保持信息溝通維護聯盟了利益，聯手**行業不正之風。

　　目前家居行業惡性競爭還是比較突出，比如居然之家分店入駐西安、濟南等地遭到地方賣場的封殺，紅星美凱龍在擴張之時也有受阻想象發生；有些企業還在為價格戰而肉搏，甚至打出“買1000送2000”等略顯無理的促銷，諸如此類的破壞行業環境的現象時有發生，一定程度上阻礙了整個行業的發展與進步，居然之家董事長張學武對惡性競爭分析客觀：“競爭是必然的，這個競爭是有規范的、是有約束的，不能超過一定的道德底線，不能以損害消費者的利益為前提。那樣很可能就會犧牲品質，最后犧牲品質的結果是消費者吃虧。”

　　居然和紅星雙方結成聯盟共同**不良競爭，但就具體的合作事宜并未推出詳細具體的合作方案，張學武表示和紅星美凱龍保持正常的競爭關系。對此不是那么“復雜”的結盟意風家具董事長溫世權在記者問道對入駐品牌帶來哪些好處時，很簡單地說：“壓力減小了。”

　　兩巨頭聯手 結盟熱再襲家居業

　　業內有句不成文的話：南紅星，北居然。雖然由于擴張兩大流通巨頭分店遍地開花了，但這話還是說明了兩大賣場在業內的分量，這次是雙方首次擦出“火花”達成戰略結盟，在業內實在是一個不小的消息。我們都知道從2007年開始，家居行業＂結盟＂之風就開始盛行，而今天居然、紅星達成協議則表明了結盟熱再次“襲擊”家居行業。

　　商業結盟的意義在于1+1>2，在還沒有壟斷企業的家居行業，這種結盟更顯示了重要的意義，正如紅星美凱龍董事長車建新說的：“居家建材這塊的市場非常大，就算我們兩家加起來可能只有美國家得寶的2%或者是3%，雙方合作共同為推進行業發展和壯大是很有必要的。”除此之外，對于雙方共同進軍國際市場，車建新還表示：“我們要為民族的品牌著想，不光是在中國做，而且我們兩家還要做到美國去、做到其他的國家去，比如說印度、俄羅斯市場都比較大。”

　　北京市場協會家居分會秘書長劉晨表示：“結盟對行業來說是件好事，共同為行業對雙方的渠道建設、品牌疊加效果的等方面都有不錯的促進效果。”