概要: 2月22日,在北京舉行的一場涂料企業并購成功的新聞發布會,吸引了眾多目光。 這是關于一個僅成立13年的企業成功并購擁有200多年歷史的著名品牌的并購案,這也是迄今為止中國涂料業最大的民族品牌并購案。在當前經濟形勢下,作為北京工業經濟的新春亮點,引發了業界、學術界對中國民族品牌發展的廣泛關注。
2月22日,在北京舉行的一場涂料企業并購成功的新聞發布會,吸引了眾多目光。
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這是關于一個僅成立13年的企業成功并購擁有200多年歷史的著名品牌的并購案,這也是迄今為止中國涂料業最大的民族品牌并購案。在當前經濟形勢下,作為北京工業經濟的新春亮點,引發了業界、學術界對中國民族品牌發展的廣泛關注。
并購能否成為度過危機的手段之一
2008年下半年以來,受國際金融危機以及國內房地產降溫、原材料價格上揚等因素影響,我國涂料業界紛紛走入低谷,只有13年歷史的富思特制漆(北京)有限公司卻選擇在去年12月份收購200余年歷史的北京紅獅品牌。
國務院發展研究中心產業部副主任錢平凡認為,經濟寒冬是企業蓄勢待發的最好時機,企業應學會在經濟下滑期抓住機遇。“機遇怎么抓?一個方法就是實施能夠帶來企業轉型的并購。并購紅獅,就帶來一種機遇性,這是兩家企業轉型的并購。”
國家發改委經濟體制與管理所研究員李振京認為,并購從經濟學的角度來看是資源的重新優化和組合,既有利于企業發展壯大,也有利于區域經濟和民族經濟的發展。
不過,專家也認為,一次并購成功并非意味著一勞永逸。中國石油和化學工業協會會長李勇武認為,并購僅僅是開始,還要加強科技創新,要依靠科技進步、科技創新來奠定企業發展的基礎。科技創新和技術進步是民族涂料企業生存和發展、壯大的根本途徑。“我們企業要通過加強技術開發,向用戶提供附加值高的中高端產品,不斷挖掘市場潛在的需求,不斷提高產品的技術含量和價值含量。”
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