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2009家具企業的“可乘之機”
發布時間:2009-02-23 作者:ccy 瀏覽:37

概要:   2008年中國家具業處于急劇動蕩之中,但是總體的經營數據還不算難看。據輕工信息中心的統計,2008年1—11月份,規模以上的家具企業完成產值2632。04億元,比上年同期增長21。07%,產銷率達到97。89%。家具出口247。02億美金,同比增長22。04%。家具進口11。27億美金,同比增長12。17%。

  2008年中國家具業處于急劇動蕩之中,但是總體的經營數據還不算難看。據輕工信息中心的統計,2008年1—11月份,規模以上的家具企業完成產值2632.04億元,比上年同期增長21.07%,產銷率達到97.89%。家具出口247.02億美金,同比增長22.04% 。家具進口 11.27億美金,同比增長12.17%。 

     但是,這一統計的分項數據中也展示了一個令人不安的信息,就是中國家具業在過去的一年中,增速呈逐月下滑態勢。這與世界金融危機影響深重、國外消費市場受到嚴重影響、國內消費市場不斷受到抑制的總體經濟形勢相契合。 

     2009年注定是對中國家具業更嚴峻考驗的一年。 

     關于危機的分析文章已經寫得夠多了,但是,筆者以為2009年對于中國家具業不完全是打擊與艱窘的代名詞,2009年家具企業同時有很多商機可以把握,2009年對于漫漫中國經濟長征是獨特的,復雜的,同時也會是非常有意義的年份。2009年既會讓很多企業從此告別家具業,又會讓很多企業擁有巨大商機,獲得更大的發展。 

     展望2009年,梳理思路,家具企業在2009年的“可乘之機”有以下這些: 

     設計企業可望異軍突起 

     家具設計企業應該是2009年家具企業群落中收益最大的一群。 

     越是危機越能凸顯設計、創新的價值。只有最具特色的產品才會被消費者從產品的海洋中一眼識別出來,并且痛快地為其獨特的用材、款式、文化內涵與超強的綠色環保價值付出商品溢價,而不會痛罵廠商為奸商。 

     高利潤存于高水平的設計之中。這一點越來越被商業實踐證明。靠設計挽救企業已經不再是天方夜譚。設計做得好,比產品質量更重要,比性價比更重要,甚至比出色的產品宣傳更重要。 

     在國內,專業的設計企業如深圳某家具研究院等機構,越來越受到家具企業的重視;即使作為家具展覽機構的東莞名家具展覽會,也日漸加大對家具研發的投入,在業界其推出的創新設計受到越來越多家具企業的重視;而在中國家具制造名鎮的東莞厚街扎根運營的專業家具設計機構也越來越多。 

     在很多家具生產企業中,已經出現了專業家具設計師的身影。有的家具企業與國際大牌工業設計師簽約,直接引進國際頂級設計思維,為己所用。這些簽約設計師即使身在國外,照樣可以服務于中國家具企業,成為中國家具企業有益的智力支持。這種靈活的借用外腦的方式,既反映了中國家具企業負責人靈活的思維方式,也是一種務實的工作作風,更反映了中國家具企業對于國際頂級設計力量在家具競爭中的作用的深刻認識。 

     家具企業自身的設計力量,專業的家具設計企業,國外家具設計師,匯成一股弘大的對于中國家具業的智力支持。 

     在這三股力量中,記者最看好的是組成集團開發力量的專業家具研發機構。他們人才薈萃,靈感相互激發,各種人才互相補充,所形成的集團戰斗力,遠非單獨的設計師可以匹敵。只要穩健經營,充分調動設計人才的積極性,激發其創造性思維,中國家具設計企業的前景無比輝煌,而中國家具業的真正騰飛也可在這種輝煌中真正實現。 

     專業家具市場調研機構會應運而生 

     2008年下半年關于珠三角經濟形勢的判斷,出現了兩種針鋒相對的觀點,一種觀點認為大規模倒閉潮已經形成;另一種觀點認為企業倒閉數量尚處于正常水平,形勢并沒有嚴峻到用“倒閉潮”來形容。 

     這兩種觀點的形成,導源于依據不同的信息搜集渠道作出的分析判斷。民間人士通過街上的人流量、小飯館的就餐人數、出租屋的空置率、社區士多店的關閉、朋友之間的口耳相傳的企業的困難與關閉來進行判斷,而**則根據工商部門的統計數據說話,雙方各有依據,誰也說服不了誰。 

     對于局外人,也許信誰的觀點都無所謂。但是對于企業中人,行業中人,聽信了錯誤的觀點就會造成戰略判斷失誤,其后果會非常嚴重。 

     在信息沖突、觀點打架的時候,市場亟需中立、專業的商業情報機構發布客觀可信的數據,來幫助企業作出極為重要的前瞻性決策。但是,至少在2008 年下半年,那個信息混亂的時期,真實、客觀的商業數據的獲得,對于家具企業來說是個空想,是個奢望。不論你出多高的價格,市場無法提供這樣的商品。 

     2009年依然是中國家具業的困難之年,家具企業能夠獲得寶貴的真實的市場商業數據嗎?也許依然很難。但是,既然巨大的市場需求已經出現,那么我們相信必然會有有心人挺身而出,從事這一對于整個家具業善莫大焉的情報搜集、分析工作,通過自己的智慧勞動,獲得自己應得的商業利潤。 

     企業可以一擲千金地投入廣告費,可以一擲千金地聘請設計人員設計新產品,當然也有理由一擲千金地獲得自己必需的商業數據,來幫助自己做出正確的市場決策。 

     在市道艱難之時,企業中人很難再靠拍腦袋決策來取勝,必須更多地依靠科學的力量,進行科學的決策,來贏取利潤。 

     2009,會是中國家具業的情報搜集年,情報正確年。2008年出現的信息打架的現象,在今后的經濟生活中會越來越少。畢竟,社會調查理論與社會調查技術早已成熟,產值巨大的家具業不可能永遠拒其于門外。 

     知名品牌企業發展空間更大 

     經濟危機對于知名家具企業的影響現實存在,但是比較而言,知名企業的抗打擊能力就遠勝于非知名企業。其充沛的資金實力,強大的市場營銷能力,強大的品牌號召力,都可以保證其客戶資源的質量。況且,目前的經濟危機打擊的是中國經濟成分中的真正的自由市場經濟的部分,并沒有對中國的壟斷企業與大量的行政、事業單位員工造成實質性的打擊,或者說這種打擊對于那些非市場經濟機構中的員工影響甚微。而這些高端的消費者,青睞的正是品牌家具企業的產品。 

     覆巢之下,難有完卵。知名品牌企業在2008年11月以后日漸深重的危機影響之下,同樣受到市場不景氣的嚴重影響。但是,根據普通的預測,2009年下半年中國市場一旦出現真正的回暖,知名品牌企業仍然會是最大的贏家,成為搶占新市場的生力軍。因為在經過一場浩劫的市場上,潛在的競爭對手顯然少了很多,而攪局的競爭者也因為不敵市場頹勢,一時之間難有實力參與競爭。這時會是品牌企業大顯身手的最好時機。 

     競爭之利往往并不在于絕對實力的強大,而在于相對實力的強大。危機過后的經濟回暖期,會是市場剩者最好的演武場,此時市場的易操作性,并不源于企業的強大,而來源于對手的弱小。正如中國改革開放之初,中國家具市場的巨大利潤幾乎盡數被廣東家具企業獲得,其主要的原因還在于其它地區幾乎沒有像樣的家具企業,競爭對手不存在或過于弱小。 

     在一場市場浩劫之后,品牌企業應做好擴張的準備,在一個重新洗牌后的市場上,發揮自己的相對優勢,以攫取更大的市場空間。 

     可以預見,2009年下半年,將會是知名品牌企業大發展的良機。當然能否把握良機,還要看這些企業有沒有做好充分的準備,是否能夠通過完善的管理,承受住危機對于企業的重擊。

     市場重心再度下移 

     隨著中國工業化與城市化建設的不斷深入,中國各類產品的市場重心下移已經是一個普遍的現象。家具領域同樣如此。 

     2008年11月,中央**推出了浩大的4萬億的投資計劃,各省同時推出的投資計劃更達14萬億之巨。這些計劃既包含全國性的市場急需的高速鐵路建設,又包括對農村地區城鎮化建設有直接推動的各項基礎設施建設。 

     而在2008年底與2009年初,全國各地各項擴大項目建設、擴大資金投放的計劃幾乎成為了政治任務。在各地**官員追求政績的內在推動力作用下,2009年中國經濟的復蘇是完全有可能的。因為中國**是全世界動員能力最強的**,其用行政力量推動經濟發展的能力,在改革開放30年中數度催生了經濟過熱。而這一輪巨大的投資熱潮,其所能產生的宏觀經濟推動力絕不可小視。 

     中國此輪投資熱潮,其重心還在于城市化。各項投資都旨在讓更多的農民加入市民的行列。而實際上,中國農村地區的發展也確實令人驚異。隨著沿海地區民工返鄉潮的影響,大批長期生活、效力于經濟發達地區的視野廣闊的農民工,幾乎不可能再安于過去守舊的生活,而會成為內地落后地區經濟發展的巨大推動力。 

     自上而下的經濟推動,與自下而上的經濟推動,都會導致中國的經濟熱點不再限于大城市,而會將經濟發展的重心逐步下移到二線、三線甚至四線城市。 

     中國下一輪的經濟建設重心在于原本落后的內地農村地區。由于經濟危機的影響,本來按步就班的農村城鎮化建設,在擴大內需、提振經濟的口號下,突然加速。而沿海受到國際金融危機重擊紛紛倒閉的工廠,又為農村城鎮化建設釋放了不可多得的優質人力資源。如果龐大的資金與優質、大量的人力資源得到充分的利用,則中國農村地區的城鎮化建設會取得令人滿意的結果。 

     考慮行**敗因素的影響,即使有中央推動與基層積極性兩大利好,中國的農村城鎮化建設也會是一個緩慢、漸進的過程,但是,中國市場重心下移的大趨勢難以改變。2009年會是市場重心下移的關鍵年份。在2009年,家具營銷人員應該更多地關注新興的二、三級市場的變化,抓住熱點與先發地區的商機,積極擴大自己的市場份額。 

     生產基地北移速度加快 

     中國家具制造業的北移速度一直都在靜悄悄地進行之中。北京家具的崛起,四川家具的漸成規模與市場地位的不斷強化,山東家具的從無到有,都是這種北移進程的具體體現。 

     目前,一些廣東家具企業也在北方建廠,以求更好地接近原料產地與銷售產地,在解決原料供應的同時,減少與銷售市場的空間距離,減少運輸成本,以利競爭。 

     中國家具制造業偏重東南,以廣東、浙江家具在中國最具競爭力。這一格局經過2008、2009年的經濟危機的沖擊,可望有所改變,生產基地在全國均衡布局的前景可期。 
由于運輸費用的大幅增加,以及未來石油等不可再生的能源的價格仍有巨大的增長空間,長途運輸產生的成本必然會對企業的競爭力產生重大的影響。 

     目前在中部的河南省,廣東家具的市場份額大幅減少,經銷商調查表明,過于遙遠的距離是廣東中低端家具退出當地市場的主要原因。而彌補這一空間的是口碑不佳但是有實實在在的成本之利的四川家具。 

     從四川成都到鄭州,距離1000公里左右;而從廣州到鄭州,距離為1600公里左右。四川與廣東距河南的距離相差50%,即使在當前家具售價仍屬偏高的情況下,經銷商也非常關注運輸費用問題。將來隨著燃油稅因素的顯現,運輸成本將進一步加大。制造基地過分集中于東南地區產生的競爭力下降問題已經提上一些有戰略眼光的企業家的議事日程。 

     目前,四川家具在中西部市場的崛起,實際上是市場要求產業布局均衡化的結果,而不僅僅是由于四川家具抓住了三四級市場商機的緣故。經濟危機的沖擊,市場銷量大幅減少,經銷商對于成本的任何降低都會變得更加敏感,就近尋找可銷售的商品成為越來越多經銷商的首要考量。在這樣的大勢下,本地企業,距離市場近的家具廠家,會擁有更大的成本優勢與市場優勢。由此既會導致廣東家具企業加速北上進程,也會導致川派家具的進一步發展,以及北方家具企業的快速發展。中國家具生產基地北移速度加快會成為2009年家具行業主要的景觀之一。 

     2009年將是中國家具企業艱難的一年,但是在艱難之中,也應看到中國經濟陽光的一面,與世界經濟有巨大分別的獨特性。正是這種陽光面,獨特性,應是進取的家具企業應該認真研究,并有所行動的領域。從危機中看到商機,是真正有競爭力的企業必備的基本功。

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