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　　2008年9月金融危機爆發，數周內波及全球；2008年5月12日汶川8級地震。地面的震動帶來的是房地產產業鏈的集體蕭條，家具企業2個月內關閉工廠千余家；2008年10月眾多制造業企業由于原材料價格下降以及產能過剩的原因出現PPI負增長。

　　“千里冰封，非一日之寒”，中國家具發展的步伐在美國金融危機影響下明顯放緩，家具出口的訂單萎縮，導致外銷家具企業紛紛在“求生”中轉型，同時國內房地產市場蕭條，因而國內家具市場群雄逐鹿，準備伺機瓜分最后的“蛋糕”，更多的家具企業將面臨“生存”的挑戰。

　　眾多媒體、雜志大篇幅的報導企業倒閉潮，**、銀行也相應出臺各種貸款扶持政策，但這是否解決問題的根本方法呢？災難從來都是從天而降。面對家具行業利潤下降，融資困難，行業洗牌的重重危機，中國家具業何以笑傲以對、逆勢飛揚？

　　“千里之行，始于足下”，在經濟全球化的今天，面對這場災難，任何國家和行業都難以獨善其身。只有正確認識災難對家具行業的殺傷力指數，方能做到既不會無謂的恐慌，也不會盲目的樂觀。家具企業在經濟危機中生存，**和金融機構的扶持固然是非常重要，但是我們很多的家具企業在尋找問題原因時，卻容易忘記從自身檢討，找到問題的本質，找出解決的方法。

　　隨著生活水平的提高，中國消費市場先已日益成熟，消費者的購物心理也在逐步轉變，人們在購買產品時，不再是隨波逐流，更加看重了產品的品質及其優質的售后服務，當然同時，消費者對于家具各項指標的要求也越來越高。

　　傳統的家具企業重視渠道的開發和營銷手段的創新。而面對危機，需求緊縮的情況，生產成本上升，必須始終堅持為顧客生產品質最好的產品，才有足夠的資本面對這次全球經濟的寒冬。對于企業來說，產品是企業發展的風向標，只有生產出優質的產品，滿足消費者需求，企業才能取得長足發展。因為高品質的商品是對顧客最大的回報，也只有高品質的商品才能稱得上是中國品質。

　　“品牌的核心是產品，產品的核心是品質”。

　　08年的經濟危機，讓中國家具行業失去了一些國外國內市場。但是中國家具企業永遠是世界家具制造業中不可忽視的力量，只要靠著先進的設備、種類齊全、品質穩定過硬的產品，優質的服務必將贏得更廣泛的客戶及市場。勇敢的用品質征服市場，走出了一條以市場為基礎，以品牌為引導的，以顧客為中心的民族企業振興之路。

　　今天很寒冷，明天很寒冷，但是憑借對中國品質全力以赴的追求，中國家具業的明天必定會更加美好。