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　　地板行業洗牌年年喊，事實上卻不見誰倒下。2009年市場變得迷霧重重，睿智的地板人將如何破冰前行？

 

　　回首“愛恨交織”的2008

 

　　1月1日新《勞動合同法》正式實施，對多年來依賴低廉的人力成本發展的地板行業來說，意味著必須終結廉價勞動力時代。

 

　　2月，北京宏耐木業有限公司總裁李衛辭職，同時宏耐把營銷總部從北京搬家到南京。

 

　　3月，第十屆中國國際地面材料及鋪裝技術展覽(DOMOTEXasia/CHINAFLOOR)如期在上海開幕，期間舉行了中國林產工業協會年會及中美歐地板產業高峰論壇。

 

　　4月，吉象木業的上級控股公司亞洲木業正式接收了亞洲創建集團，旗下包括圣象實業(深圳)有限公司、亞洲創建(河源)木業有限公司、亞洲創建(惠州)木業有限公司。與此同時，圣象地板的生產基地由廣東河源移師至江蘇丹陽圣象生產基地。

 

　　5月，中國地板企業界向汶川地震災區捐款總數超過2000萬元：圣象系統近700萬元，升達地板200萬元及400萬元災后重建聚源中學資金，吉林森工100萬元、長白山泉陽泉礦泉水100萬瓶、金橋牌地板1萬平方米，易福諾106萬元，歐圣100多萬元，生活家100萬元，富林地板100萬元，大自然地板總部捐款386000元及30萬元物資(其中包括500床軍用棉被、1000支手電筒、5000平方米遮雨用的塑料布，還有2000箱牛奶)，安信地板50萬元，圣羅娜地板50萬元，澳森木業30萬元及10萬元物資，歐運地板299662元……

 

　　6月，摩根士丹利、國際金融公司兩大金融機構投資大自然地板1億美元。常州百利緩沖墊連續出口印度、馬來西亞等，為中國地板配套企業贏得贊譽。

 

　　7月，北京柯諾木業為了支持2008年奧運，董事會決定7月1日起停產在北京實施環保工程，并把生產基地從北京搬家到江蘇丹陽柯諾生產基地。30日，土耳其外貿署發布26952-2008/24號公告，對原產于中國的復合木板作出反傾銷終裁。

 

　　8月，北京奧運召開，北方地板營銷國內物流受影響，部分地板出口從天津、青島、上海港口，移至南通、連云港、寧波等出口海外。

 

　　9月，中國強化木地板之都--橫林國際地板城在9月26日隆重開業，中國林產工業協會秘書長呂斌、常州市武進區副區長蔣峰、江蘇木材協會秘書長吳邊博士、橫林鎮黨委書記郭志賢、鎮長許岳興、常州地板協會會長沈鳴生、浙江南潯地板協會會長蔣雪林、百興集團董事長茹伯興、江蘇地板協會會長傅峰，以及在橫林最大的機械配件常州市百利緩沖墊公司總經理湯建玉等特邀嘉賓出席了本次橫林國際地板城采購節開幕現場。

 

　　10月，美國次貸引發了金融海嘯，伴隨著雷曼兄弟的倒下，中國地板外貿企業的路越走越艱難。外商資金不足"賴賬"大增，中國企業遭損失，地板外貿企業漸成海歸派，調船頭進軍國內市場。

 

　　11月，經濟危機全球全面暴發，各國央行紛紛下調利率。4萬億元救市方案為寒冬下地板業雪中送炭，地板行業依舊低迷不振。1日，國家質檢總局在江蘇常州召開全國產品質量區域整治工作現場會，會上，國家質檢總局副局長支樹平向橫林鎮頒發了"創建全國優質強化木地板生產示范區"標志牌。

 

　　12月，地板企業紛紛把裁員減薪作為應對經濟危機的手段，以期渡過難關。江蘇鴻聯集團、江蘇貝爾木業、江蘇洛基木業為代表的橫林地板企業紛紛推出瘦身計劃。

 

　海外寒風再襲，阿根廷業界請求對原產于中國的高強度木地板開展反傾銷調查。

 

　　展望充滿機遇的2009

 

　　在危險與機遇并存的2009年，中國木地板行業洗牌之勢顯露無遺，優勝劣汰，"剩"者為王。各地板企業將遭遇落水之寒還是破冰前行？

 

　　1.合資重組

 

　　金融海嘯把一部分體弱的中小地板企業紛紛推到了沙灘邊，要不等死，要不自救。抱組成團、合資經營是唯一可行的方法。

 

　　山東臨沂帝文板材企業總經理史景楊及其親戚開辦的5家板材廠，在對市場進行了詳細考察后，他們發現技術含量更高的生產線需要幾千萬元的投入，如果各自為戰，誰都無法獨立達成。經過探討，2008年6月，5家企業賣掉舊設備，合并入股，共同出資4800萬元，注冊成立了新企業。隨后，新企業買斷了附近的3家小企業廠房，引進了價值2000多萬元的新生產線。金融危機實際上也給了企業升級換代、謀求發展的機會。

 

　　2.資金致勝

 

　　隨著金融危機的進一步惡化，企業為了回籠資金，各大品牌間展開價格戰。

 

　　高檔暴利地板銷量大大銳減，中檔地板仍舊為地板消費的主體。洗牌中最危險的是重生產輕營銷的中檔品牌，其可能最先出現"倒閉潮"。但大品牌也會出現瀕危，相互間差距也會明顯拉大。隨著地板基材等原材料價格的進一步低迷，擁有更多流動資金的地板企業定能大展拳腳，低成本制造將是一把快刀，渠道差的品牌將越發艱難。

 

　　3.農村開花

 

　　中央十七屆三中全會關于農村改革的決定，將使我國"三農"發生徹底改變，加大城市化進程。目前地板行業供大于求，不能再滿負荷生產。地板行業混亂不堪，行業嚴重缺乏自律組織，地板行業間的價格戰，直接導致行業利潤下降，小品牌出現資金危機，逐步將被淘汰出局。大品牌迅速擴張市場分額，最終形成大品牌對國內一線城市的市場壟斷，三四線城市將成為中小企業角逐的主戰場.受全球性經濟危機的影響，對于國內本來就委靡的房地產市場，無疑雪上家霜。建材市場、地板企業"關停并轉"大城市銷售量持續下滑，三、四級城市影響頗小，企業將目光轉向農村市場。大利變小利，暴利變虧損，小利宜生存。而那些被裁員工將是三、四級城市地板經銷商的主力軍。

 

　　.網絡團購

 

　　伴隨著"買房團購潮"，地板行業的網上團購范圍會更加擴大化，進一步瓜分建材市場的銷售份額。地板出現供大與求的現狀，出口產品大量積壓，一種新的營銷模式--地板尾貨市場，即將粉墨登場。各大網購將進入尋常百姓生活，部分地板團購網站也漸漸興起。

 

　　5.三都托市

 

　　受國家政策的影響，各"地板之都"如南潯億豐國際建材城、橫林國際地板城、安吉竹地板市場等地，地方**將會對當地的支柱產業采取相應的優惠政策，進一步扶植當地優秀企業加快發展步伐，特別是第三屆常州國際地板展移師橫林國際地板城，以商鋪的形式參展，減輕了企業招商成本。

 

　　6.廣納人才

 

　　金融危機下的裁員、降薪，已經讓地板企業員工心思浮動，熟練工人、區域經理、外貿人才無不擔心一下子失去了飯碗。"以前地板企業忙著圈地，現在卻是圈人的最好時機。"像久盛木業這樣雄心勃勃的地板企業不在少數，高瞻遠矚，為冬種春耕，蓄積人才。

 

　　.外貿創新

 

　　轉變出口地區，如新興的金磚4國（俄羅斯巴西印度），中亞、南美等地，對木制品都有很大需求。改變OEM做法，樹立自己的品牌，開拓自己的海外銷售渠道。加大科研開發投入，提高產品附加值，并開發新的產品，才能使以外貿為主的地板企業，避免競相壓價。特別是橫林地板企業應該通過協調，整體健康發展。

 

　　8.世界建廠

 

　　有條件的地板企業，可以到海外森林資源豐富地區如南北美洲，非洲和俄羅斯建立資源基地和投資建廠。國家現在政策鼓勵企業走出去，投資境外資源型項目和建廠，國家有很多優惠政策，例如在海外投資開發森林資源，運回國內的運費國家給予20%的補助等；出口到歐美，既可以節省運費，又避免了對中國產品的貿易壁壘。

 

　　要想在春耕到來之際拔得頭籌，地板企業定將創新科技產品，拓展營銷思維，改革管理模式，在2009年中破冰前行。