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　　如今，中國整體廚房 市場開始進入成熟期，面對市場空間和利潤率都極其誘人的新型市場，櫥柜企業和家電 企業都已經蓄勢待發，開始搶奪市場。問題是，誰來做中國整體廚房行業的“帶頭大哥”？

喬丹是NBA的帶頭大哥，中國整體廚房業是誰呢？

　　蛋糕又大又甜，誰都想來咬一口

　　據最新的市場調查資料顯示，目前我國有3.4億戶家庭，其中有1億戶城鎮居民，擁有900億的櫥柜市場規模，其中有29%的居民表示，未來5年將要購買整體廚房家具。2008年，中國整體廚房市場空間達到300億元，如果加上與之配套的一大批廚房電器 設備，到2015年，其市場空間有望達到1000億元。

　　作為一個新興行業，整體廚房毛利率一般在30％左右，相對比其他行業相比，套用馬克思的一句話：這是一個可以冒著殺頭風險為之奮斗的利潤率。與之相比，家電的目前平均利潤只有5%－10%，而家具企業的平均利潤約為5%－8%。

　　另外，由于整體廚房在我國仍然處于推廣、上升階段。目前在我國城市居民家庭中，整體廚房家具擁有率僅有6．8％，這個數字遠遠低于歐美發達國家35％的平均水平。但令人欣喜的是，約有29％的城市居民家庭表示，將在今后3年至5年內購買安置整體廚房家具。朱長嶺會長推測，在未來的幾年中，整體廚房將保持30％左右的增長率。在這樣一個又大又甜的蛋糕面前，櫥柜和家電企業紛紛開始搶占市場。

　　對于整體廚房行業 家電企業只是個外漢

　　作為橫跨櫥柜和家電兩個行業的新興市場，整體廚房究竟會如何發展？業內人士不約而同地提出：異業合作。合作當然可以，但如何合作才能更好的推動中國整體廚房事業的快速健康發展，這才是關鍵，畢竟一山不容二虎，除非是一公一母。櫥柜和家電企業，誰應該來做公老虎？誰又甘愿當那只母的呢？

　　目前，我國整體廚房 行業有超過1000家企業，產值超過十億元這個“檻”的企業大概只有兩三家，可以說，中國的整體廚房領域正處于一個“魚龍混雜”、“群小混戰”的局面。整體廚房行業需要旗幟引導，這個行業要想良性發展就必須要有龍頭企業站出來。

誰來做中國整體廚房行業的“帶頭大哥”

　　那到底應該由誰來做中國整體廚房行業的帶頭大哥呢？根據股份制公司投票決策原則，誰占的市場份額（股份）越大，誰的決策權就越大。目前在整體廚房市場上，櫥柜和家用電器的市場份額差不多“七三開”：即價值一萬元的整體廚房中，櫥柜占70％，而電器只占到30％。顯而易見，櫥柜企業理所應當成為中國整體廚房行業的帶頭大哥。

　　業有專長，術有專攻，整體廚房這個概念本是從整體櫥柜業態發展起來的。所以在整體廚房領域，對于櫥柜企業而言家電 企業更像是外漢。

　　櫥柜企業有能力當好帶頭大哥

　　事實證明也是如此，2007年和2008年，以歐派、博洛尼、圖騰寶佳為代表的一批高端櫥柜企業在整體櫥柜市場上斬獲頗豐，即便是在金融危機的影響下，業績也有大幅度的上升。而一些涉入整體廚房的家電企業卻是在“比誰虧得少，而不是比誰賺得多”。

　　而且，隨著近些年來快速的發展，中國已經有相當一部分櫥柜企業具備了自己生產和銷售廚電的能力。面對容量300億的廚電市場，國內已經有一批高端櫥柜企業表示自有的廚電生產線早已能滿足消費者對一體化購買的需求。所以，櫥柜企業完全有實力、也有能力當好這個帶頭大哥