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　　2月1日，家電下鄉政策在全國范圍內正式展開，社會各界給予高度關注。特別是老品牌家電廠家，由于多年的品牌沉淀，市場拉力明顯高于新晉品牌。但近期家電市場把下鄉活動的效應過分夸大，有業內人士提醒國產品牌，家電市場戰期家電市場把下鄉活動的效應過分夸大，有業內人士提醒國產品牌，家電市場戰略要高、中、低城鄉統籌，不能只搶鄉村低端而犯了撿了芝麻丟了西瓜的毛病。

廠家要協調好城鄉關系

　　家電業內人士劉步塵特別提醒家電企業，真正的贏家是“城鄉通吃”，將城市與農村兩個市場統合起來考慮，而不是割裂二者之間的關系。現在一個令人擔心的傾向已經開始顯現，很多企業將主要精力轉向農村市場，有意無意忽略了城市市場。我們應該清醒地看到，農村市場雖然潛力巨大，發展空間廣闊，但是，與城市這個高端市場相比，農村市場仍然是第二位的，對企業的貢獻還是位居城市市場之后。企業最盈利產品主銷地在城市，高端產品主銷地在城市，品牌形象建設更是靠城市來帶動。因此，當大家一窩蜂拼搶農村市場的時候，千萬別忘了城市市場這個大后方，要協調好兩個市場的關系，兩手一起抓，兩手都要硬，不能得到農村丟了城市。

　　例如，平板電視一度出現令人擔憂局面，主流城市市場被外資品牌搶奪，本土品牌不得不轉戰三、四級市場，結果造成中外平板“城鄉分層”，人家居高端，我們在下面。要想實現城鄉兼顧，兩個市場一起贏，對企業的要求是非常高的。企業的產品必須能夠同時滿足城市和農村兩個消費群體的需求，既能做到陽春白雪，又能做到下里巴人。

老品牌凸顯口碑優勢

　　數據表明，家電下鄉對農村市場的刺激作用正在顯現，春節之前很多地區家電銷量比平常提高50%以上甚至脫銷，除了春節因素之外，家電下鄉功不可沒。

　　實際上，家電下鄉并非利益均等，企業從中受益程度還是有很大差別的。一般認為，這個差別由企業自身優劣勢決定。真正的贏家，是那些名氣大、服務好、產品質量過硬的企業。據了解，在近期的下鄉活動中海爾、長虹等老品牌銷售火暴。

　　有業內人士分析認為，這些老品牌能夠占得頭籌，在于多年來積累的口碑，海爾在農村可謂是家喻戶曉，服務口碑好，老百姓特別看重這個。其獨特的產品開發理念貼近消費者，比如：考慮到大多數農民有把洗衣機放在屋外的習慣，就在洗衣機抗凍、防曬上創新；考慮到農民用電、用水習慣，就在洗衣機防漏電上下功夫；甚至還為農民消費者考慮到了老鼠啃咬洗衣機底座的問題。你為消費者想得越周到，消費者越歡迎你的產品。一些積累多年的老品牌正是做到了這一點，所以能夠長久不衰。