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　　由美國(guó)次債危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，已經(jīng)在全球蔓延開來(lái)，而中國(guó)這個(gè)正在崛起的大陸，相對(duì)來(lái)說(shuō)，卻成了全球經(jīng)濟(jì)的避風(fēng)港。當(dāng)美國(guó)國(guó)會(huì)的眾議院、參議院還在熱烈討論要不要掏錢拯救經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，中國(guó)**已經(jīng)斥資四千億人民幣，推動(dòng)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士向記者透露，中國(guó)家居業(yè)在感受到壓力的同時(shí)，卻也會(huì)有部分值得期待的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　09家居市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)解析

　　全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的負(fù)面影響，已經(jīng)對(duì)中國(guó)的家居業(yè)有了很大影響，伴隨著國(guó)外訂單的不斷減少，一些專注外貿(mào)的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了裁員、長(zhǎng)期放假等現(xiàn)象。而依靠商務(wù)經(jīng)濟(jì)作為支柱產(chǎn)業(yè)的上海，也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，導(dǎo)致了瘋長(zhǎng)10年之久的房?jī)r(jià)出現(xiàn)了跌價(jià)現(xiàn)象，雖然房產(chǎn)商和家居商不斷調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性，但是市民因?yàn)橘?gòu)買力的下降而變得麻木起來(lái)。

　　縱觀全球，受本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最大的屬于個(gè)人消費(fèi)類產(chǎn)品和商務(wù)辦公產(chǎn)品，這就給家居行業(yè)帶來(lái)了更多的寒意。而伴隨著中國(guó)**4000億的投資項(xiàng)目啟動(dòng)，相信更多國(guó)外品牌會(huì)進(jìn)駐中國(guó)，從而給已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)，增加更多的變化!

　　雖然2009年的變數(shù)將非常之大，但是國(guó)內(nèi)的一些家居企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在接受媒體采訪的時(shí)候，卻一致的保持了相對(duì)樂(lè)觀的心態(tài)，并未表現(xiàn)出太多得擔(dān)心，更有業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)家居業(yè)在感受到壓力的同時(shí)，卻也會(huì)有部分值得期待的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　在這個(gè)人人喊冷、廠廠叫凍的經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下，為什么這些家居企業(yè)卻信心十足?他們又是看到了哪些市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，讓他們?nèi)绱藰?lè)觀的面對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)衰退大潮?通過(guò)不斷的走訪，記者得到了這樣的一些家居企業(yè)09年發(fā)展的主要方向。

　　增長(zhǎng)點(diǎn)一：強(qiáng)化地板

　　2008年，地板企業(yè)可謂經(jīng)歷了一場(chǎng)惡戰(zhàn)。從年初的物價(jià)上漲帶來(lái)的原料危機(jī)，到年中的房產(chǎn)下滑帶來(lái)的整體低迷，再到年末的金融海嘯引發(fā)洗牌危機(jī)，行業(yè)發(fā)展經(jīng)受著調(diào)整的陣痛，品牌企業(yè)在夾縫中艱難的向上發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)測(cè)，將有六成的地板企業(yè)面臨淘汰出局。而記者采訪中國(guó)實(shí)木地板之鄉(xiāng)--南潯的眾多地板企業(yè)負(fù)責(zé)人后，卻意外發(fā)現(xiàn)各家地板企業(yè)強(qiáng)化地板11-12月的銷量，與去年同期相比，普遍增長(zhǎng)30-50%。

　　增長(zhǎng)點(diǎn)二：老房翻新

　　受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，裝飾公司的經(jīng)營(yíng)日趨慘淡。記者發(fā)現(xiàn)有不少裝飾公司開始改變?cè)械匿N售模式，以便尋求更好的發(fā)展機(jī)遇。上海和北京許多裝飾公司都開始加大力度，瞄準(zhǔn)二手房市場(chǎng)和舊房翻新的業(yè)務(wù)。好美家（查看地圖）副總經(jīng)理謝羽表示，好美家正在針對(duì)二手房翻新等業(yè)務(wù)進(jìn)行開發(fā)研究，希望能以此增強(qiáng)企業(yè)在未來(lái)的抗壓能力。

　　東易日盛&易德法家董事長(zhǎng)陳輝表示一定要充分照顧消費(fèi)者需求，他認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勁。“現(xiàn)在的家居產(chǎn)品要給客戶提供一種整體解決方案，只有家裝整體解決方案，解決了客戶的真實(shí)需求之后，才可以在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下爭(zhēng)取更多的客戶。”

　　增長(zhǎng)點(diǎn)三：西部城市建設(shè)

　　上海、北京等一線城市和沿海城市受金融危機(jī)的影響比較大。早在數(shù)年前，國(guó)家就已經(jīng)計(jì)劃開發(fā)重點(diǎn)就開始西移，借助08年年底開始啟動(dòng)的國(guó)家大型投資，相信很多擱置了很久的西部建設(shè)項(xiàng)目都會(huì)逐個(gè)啟動(dòng)，所以到西部去，到二、三線城市去將在09年之后成為新的話題!

　　有了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，只是讓我們看到希望，但是想要將參與其中一起增長(zhǎng)，還需要個(gè)廠家苦練內(nèi)功，增加自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。所以在完善產(chǎn)品線的同時(shí)，企業(yè)調(diào)整銷售思路，將銷售產(chǎn)品的同時(shí)還要強(qiáng)加整體解決方案的設(shè)計(jì)和研發(fā)，為用戶提供一整套的服務(wù)，才能成為贏得更多的機(jī)會(huì)。