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　　正月初八，順德部分企業已經開工，位于北滘水口工業區的東方紅玫瑰家具制造有限公司，幾十個員工在各自的崗位上忙碌著。作為產品80%出口歐洲的家具企業，表面看上去風平浪靜，其實，總經理馮永騏頂住不少壓力，從去年12月開始，他一直奔波于各大城市，積極尋找國內市場的新機遇。

　　一個多月前，記者曾經打電話給馮永騏，當時，他正在江西尋找商機，語氣中透著焦急和不安。因為訂單少了80%，員工也裁了30%，如果轉戰國內市場失敗，企業將何去何從？

　　昨天，記者聯系上他的時候，人依然在外地，但語氣淡定了很多，他高興地說，自己在南昌的第一家專營店上個月已經開業，第二家店也開業在即，終于在新年看到了出口轉內銷的一絲曙光。

　　業內專家曾總結出影響企業的“三率兩價”：利率、匯率、出口退稅率，勞動力價格以及原材料價格。而全球金融危機的蔓延，無疑將這些交易風險推到一個更高的水平。

　　“在這種形勢下，內外銷結合可以大大提高企業的抗風險能力。”順德家具協會常務秘書長黎志榮說，有數據顯示，我國家具市場有2000億元的規模，但是目前能在國內市場占到1%市場份額的家具企業卻很少。

　　不少順德出口企業已經把2009年定為“內銷”的突破年，不得不選擇“兩條腿走路”。與此同時，其他各地的出口外向型企業也都將目光鎖定國內市場，新一輪的“白刃戰”即將拉開。