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       剛剛過去的2008年，留給陶瓷行業(yè)的是太多的震撼，太多的喜樂悲愁。年初雪災(zāi)，繼而是大地震、奧運(yùn)會、產(chǎn)業(yè)整治持續(xù)升溫、金融風(fēng)暴加強(qiáng)成世界性的海嘯，所有這一切，無不強(qiáng)烈地沖擊著建陶行業(yè)的神經(jīng)。從上半年的強(qiáng)勢擴(kuò)張，到下半年的風(fēng)聲鶴唳，體現(xiàn)出我們的行業(yè)深深地卷進(jìn)了風(fēng)暴的中心。冬天來了！曾幾何時(shí)，風(fēng)光熱鬧的建陶行業(yè)如今風(fēng)光不再，蟄伏待機(jī)。
　　
　　從最近一段時(shí)間的年終各陶企經(jīng)銷商大會來看，更多的企業(yè)開始趨于理性，在市場、企業(yè)、供應(yīng)商等更多層面上進(jìn)行理性的調(diào)整，開始冷靜地分析對待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。但是，相對于當(dāng)前世界及國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，目前我們的建陶行業(yè)還沒有完全回歸冷靜和理性，或者是對形勢的認(rèn)識程度還不深刻。也有不少企業(yè)偶爾唱幾聲高調(diào)，說自己還不感覺到冬天的來臨——也許從現(xiàn)實(shí)的情況來看，目前不少企業(yè)也確實(shí)如此。
　　
　　然而，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。未雨綢繆是每一位有遠(yuǎn)見的企業(yè)家在危機(jī)來臨之前所必須認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。從2008年來看，真正被淘汰出局的企業(yè)還不是太多，從當(dāng)前建陶行業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、層次及為企業(yè)創(chuàng)造的附加值來看，真正的大洗牌可能在2009年進(jìn)行。這就需要陶企老板摒棄一切虛無的幻想和等待觀望的僥幸心理，切切實(shí)實(shí)地調(diào)整企業(yè)自身的產(chǎn)能、管理層次和市場策略，積極開發(fā)有廣闊市場潛力的區(qū)域和二三級市場。筆者在上一期的《度過寒冬陶企需要進(jìn)行深度調(diào)整》一文曾作過詳細(xì)闡述。
　　
　　近期國家相繼出臺了擴(kuò)大內(nèi)需的一系列利好政策，同時(shí)準(zhǔn)備出手拯救樓市，但從最新公布的具體內(nèi)容來看，能直接刺激樓市回升和拉動陶瓷銷售的“午餐”政策并不多。而且樓市究竟能否迅速回暖最后還得看老百姓的消費(fèi)意欲，這在近期各行業(yè)大量停產(chǎn)裁員、失業(yè)人數(shù)高達(dá)2400多萬的“危機(jī)感”時(shí)期，指望工薪階層“大開存折”可能是一種奢望。
     
　　“冬天來了”，這是多年來外染內(nèi)感的必然結(jié)果，在一定程度上與國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策也存在著千絲萬縷的聯(lián)系，陶瓷行業(yè)不能“超出三界外，不在五行中”，獨(dú)立于國家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之外自然健康生長。何況就本身而言，近兩年來，產(chǎn)能成倍擴(kuò)張，品牌粗制濫造，多如牛毛，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，在國內(nèi)外市場上相互之間拼價(jià)格、搶市場，進(jìn)行惡性競爭。而生產(chǎn)工藝簡單重復(fù)，陶業(yè)布局不著意科學(xué)規(guī)劃，遭**鐵腕整治也是意料之中。在這種情況下，當(dāng)金融海嘯來臨時(shí)，市場銷售一落千丈，“冬天來了”就是自然而然的事情了。
　　
　　筆者認(rèn)為，2009年，我們的陶瓷企業(yè)還需要更多的冷靜，目前僅僅是低調(diào)觀望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)認(rèn)真地對自己的企業(yè)進(jìn)行“體檢”，理性地深層地調(diào)整生產(chǎn)、營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。悲觀失望是不可取的，但諱疾忌醫(yī)和夜郎自大只有垮得更快。