概要: 2009年初中國建筑裝飾協(xié)會信息咨詢委員會秘書長田萬良先生接受了搜房家居網(wǎng)的專訪。他表示,家裝行業(yè)是個(gè)朝陽行業(yè),當(dāng)前的困難一定是暫時(shí)的,企業(yè)此時(shí)更加需要的是信心和責(zé)任心。據(jù)田萬良先生介紹,家庭裝修占整個(gè)建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值的50%以上,直接關(guān)系到百姓的生活健康與生命安全。
2009年初中國建筑裝飾協(xié)會信息咨詢委員會秘書長田萬良先生接受了搜房家居網(wǎng)的專訪。他表示,家裝行業(yè)是個(gè)朝陽行業(yè),當(dāng)前的困難一定是暫時(shí)的,企業(yè)此時(shí)更加需要的是信心和責(zé)任心。
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據(jù)田萬良先生介紹,家庭裝修占整個(gè)建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值的50%以上,直接關(guān)系到百姓的生活健康與生命安全。2008年的家裝市場呈現(xiàn)出六大特點(diǎn),首先,大部委改革對國家建設(shè)部的整合更加體現(xiàn)出中央對居民住宅的關(guān)注。全球整體經(jīng)濟(jì)下滑的情況下,中國家裝行業(yè)的發(fā)展依然是良好的,大家最重要的是堅(jiān)定信心。
第二,2008年家居產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)出企業(yè)品牌有所提升的趨勢。田萬良先生介紹說,家裝骨干企業(yè)的品牌知名度在2008年突顯出來,也讓品牌家裝骨干企業(yè)的市場份額有了大幅提升。例如,龍發(fā)、東易日盛等知名裝飾公司在外阜拓展連鎖企業(yè),而這些連鎖企業(yè)多是以直營為主,保證了家裝品牌的工藝品質(zhì),達(dá)到了品牌輸出的作用。
第三,汶川地震以后國家有關(guān)部門提高了對建筑裝飾行業(yè)的關(guān)注度,同時(shí)也出臺了相關(guān)法律法規(guī),讓這個(gè)行業(yè)更加規(guī)范。現(xiàn)在企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)做事,就更加有利于行業(yè)的健康發(fā)展。
第四,工裝與家裝業(yè)務(wù)更加融合。田萬良先生告訴記者,以前做工裝的企業(yè)不愿意做家裝,但現(xiàn)在無論是做工裝的企業(yè)還是做家裝的企業(yè),雙方業(yè)務(wù)的滲透更多。這無疑推動了家裝工藝的發(fā)展和創(chuàng)新。
第五,裝飾企業(yè)開始向建材行業(yè)進(jìn)軍,一些企業(yè)做了櫥柜,一些企業(yè)做了木門,企業(yè)的這些都表明裝修建材上下**業(yè)聯(lián)系更加密切,產(chǎn)業(yè)鏈在加強(qiáng)。
第六,國內(nèi)家居建材賣場正在超越國際品牌。田萬良先生認(rèn)為,當(dāng)前國內(nèi)家居建材賣場正在做強(qiáng)做大,正在超越國際品牌,正在走向國際化。另外,2008年國際品牌家居賣場由于擴(kuò)張過快以及經(jīng)營不善等問題導(dǎo)致有所下滑。反觀國內(nèi)市場,居然之家仍然投5000萬元央視廣告,此舉也讓家裝行業(yè)的人心備受鼓舞。
談及到賣場與家裝企業(yè)的關(guān)系,田萬良先生表示,他不贊同企業(yè)去要求賣場減房租這樣的做法,從企業(yè)自身管理和品牌建設(shè)上下功夫,同時(shí)賣場也在主動與企業(yè)公擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這樣才是抱團(tuán)取暖的做法。
田萬良先生坦言,建筑家裝行業(yè)是拉動內(nèi)需產(chǎn)中的核心企業(yè)。田萬良先生也透露,即將舉辦的建博會的規(guī)模比去年擴(kuò)大了32%,這也表明市場的形勢依然良好。
同時(shí),2009年國家加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),以及舊房翻新市場和二三級市場的開發(fā)拓展,都為家裝市場帶來利好消息。田萬良先生也送了家裝企業(yè)三首歌,第一是國歌,要“萬眾一心”;第二是國際歌,“沒有救世主,要靠自己”;第三是敢問路在何方,“路就在腳下”。
他表示,企業(yè)現(xiàn)在更加需要的是信心和責(zé)任心,但同時(shí)也不要忽視困難,加強(qiáng)管理保持經(jīng)濟(jì)效益才是生存發(fā)展之道。
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