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中國(guó)建筑涂料業(yè)如何度過國(guó)際金融危機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2009-01-24 作者:ccy 瀏覽:48

概要:   每年寒風(fēng)吹起的那一刻開始,建筑涂料的冬季就開始逼近;而今年的冬天會(huì)讓我們感到特別的冷,都知道其中的原由——經(jīng)濟(jì)危機(jī),這種雙管齊下的冷風(fēng)使得建筑涂料在秋季就披覆上了冬季行裝?! ?008年剛開始的一段時(shí)間里,大家關(guān)注的多是南方的雪災(zāi),四川的地震,只有行業(yè)人士才一直觀察著建筑涂料的市場(chǎng)變化。

  每年寒風(fēng)吹起的那一刻開始,建筑涂料的冬季就開始逼近;而今年的冬天會(huì)讓我們感到特別的冷,都知道其中的原由——經(jīng)濟(jì)危機(jī),這種雙管齊下的冷風(fēng)使得建筑涂料在秋季就披覆上了冬季行裝。

  2008年剛開始的一段時(shí)間里,大家關(guān)注的多是南方的雪災(zāi),四川的地震,只有行業(yè)人士才一直觀察著建筑涂料的市場(chǎng)變化。實(shí)際上那個(gè)時(shí)候隨著房地產(chǎn)的低迷,大家已經(jīng)感覺到了前進(jìn)的困難,可抱著災(zāi)后重建的希望認(rèn)為新一輪的建設(shè)說不定會(huì)給建筑涂料一個(gè)躍進(jìn)??墒?月份,美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的突然惡化,使得各國(guó)人民人心惶惶。世界經(jīng)濟(jì)的急轉(zhuǎn)直下,人們的消費(fèi)信心陡然降低,房子不買了,錢不花了,不去旅游了,等等。而消費(fèi)的減少,直接影響了各行業(yè)的生產(chǎn),反過來直接影響企業(yè)利益,也降低了員工的利益,消費(fèi)能力進(jìn)一步降低,惡性的循環(huán)加劇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響!對(duì)建筑涂料行業(yè)來講,直接的影響就是房地產(chǎn)的開發(fā)、銷售受阻使得涂料的使用量降低,施工方的資金回籠難度增加,涂企的資金也受到了前所未有的困擾。  

  沒有具體的數(shù)量統(tǒng)計(jì)今年建筑涂料行業(yè)中有多少企業(yè)倒閉,但是艱難的日子中肯定都在煎熬。秋季,本是可以收獲的季節(jié),反而讓大家提前披覆了冬季的厚厚的行裝,如此的臃腫疲憊?,F(xiàn)在,冬季著實(shí)到了,天氣的影響再給建筑涂料業(yè)雪上加霜,冬季如何挺過?  

  以往的建筑涂料企業(yè)在秋季即可以儲(chǔ)備好足以過冬的糧食,今年不行,秋季對(duì)很多企業(yè)來講都沒有機(jī)會(huì)儲(chǔ)備,所以,能不能挺過這個(gè)冬季,實(shí)在是一種酷刑考驗(yàn)! 

  如果注意近幾個(gè)月的行業(yè)新聞,大家可以感覺到很多大型涂料企業(yè)在不停地?cái)U(kuò)張,尤其是外企,行業(yè)的兼并其實(shí)很說明問題的,那就是對(duì)中小涂料企業(yè)來講越是饑餓的時(shí)候越是虛弱,越容易被別人吃掉,同時(shí)也容易抵抗不住風(fēng)雨被別人搶去地盤和市場(chǎng)。大型涂料企業(yè)正是利用這個(gè)時(shí)機(jī),依靠自身的資本力量來不斷擴(kuò)張,讓一些中小涂企根本沒有談判的余力,甚至在你都不知道時(shí)你的地盤就消失了。所以,冬季屬于強(qiáng)者,而強(qiáng)者過冬的技巧肯定就是利用自身的優(yōu)勢(shì)加大競(jìng)爭(zhēng)力度,在雪底下抽空你的支撐,春季來臨時(shí),所有的雪融化后的水都流到了他挖掘的渠道中,讓你空剩一副皮殼。  

  當(dāng)然,如果大型涂料企業(yè)中有資金參與了資本操作,可能受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響而進(jìn)行業(yè)務(wù)萎縮,或是只是成本節(jié)縮,但是冬季的寒冷還不至于穿透他們長(zhǎng)久以來織就的錦被。  

  對(duì)于中小涂料企業(yè)來講,似乎就變得復(fù)雜了很多。業(yè)務(wù)量和現(xiàn)金流的同步萎縮,加劇了冬季的冷氣,如何過冬成了大家共同的心結(jié)。  

  我們?cè)倏纯葱袠I(yè)的動(dòng)態(tài),大型涂料企業(yè)進(jìn)行兼并,是不是也可以說是中小涂料企業(yè)憑借自身的能力買到了一張門票從而擠進(jìn)了豪華大帳篷,冬季就可以在帳篷中舒服的度過呢?其實(shí),這倒不失成為一個(gè)過冬的捷徑。甚至可以說,如果真的無法過冬,不如找個(gè)靠背,找個(gè)溫暖的帳篷,進(jìn)一步來講如果一些涂料企業(yè)放棄“寧做雞頭不作鳳尾”的思想,自家人聯(lián)合起來,依靠大家的體溫來度過寒冬不也是行業(yè)的幸事嗎?總比看著大家都挨餓受凍的好。  

  如果只是緊張而已,不至于挨餓受凍,倒也無所謂了,只要控制一下成本也就可以了,比如裁員,裁撤機(jī)構(gòu)等?,F(xiàn)在的流行詞是裁員,看看哪個(gè)企業(yè)裁員了,裁多少,是大家非常關(guān)注的,也是大家擔(dān)心的——自己公司會(huì)裁員嗎,裁員的話會(huì)裁掉自己?jiǎn)??從企業(yè)角度講,裁員和增員同樣是經(jīng)營(yíng)過程中的正常環(huán)節(jié),是企業(yè)不同階段和不同時(shí)期的需要所致。我們感到心慌的不是裁員本身的性質(zhì),而是時(shí)間,在這個(gè)危機(jī)陰影籠罩的時(shí)刻,裁員無疑會(huì)增加人員的恐慌。裁員的景象在涂料行業(yè)來講卻是有點(diǎn)奇怪了,大企業(yè)由于基數(shù)大所以裁員數(shù)量也大,中小涂料企業(yè)由于在發(fā)展過程中缺乏人才競(jìng)爭(zhēng)力而一直處于短缺狀態(tài),現(xiàn)在的危機(jī)在人員成本上不會(huì)存在過大的壓力,所以鮮有中小涂料企業(yè)裁員的消息,或者裁員的數(shù)量不足以引起人們的關(guān)注。而裁撤一些辦事機(jī)構(gòu)或者是機(jī)構(gòu)合并經(jīng)營(yíng)也是節(jié)約成本的有效方式,不會(huì)直接影響業(yè)務(wù)的發(fā)展,這對(duì)于中小企業(yè)來講,可以優(yōu)先考慮。裁員則意味著失去一些人才,甚至是一些客戶,不主張?jiān)谶@方面的力度過于強(qiáng)烈。有人才在,春天到來時(shí)的耕耘才更有成效,危機(jī)下的溫情似乎也可以拉近員工和公司之間的感情。 
  
  冬季是個(gè)消耗的季節(jié),所以如何降低消耗才是最應(yīng)考慮的。裁員和裁撤機(jī)構(gòu)是可以奏效的,同時(shí)還有其他的方法也是過冬的方式之一,比如說是渠道擴(kuò)張的速度和規(guī)模,目前可以放緩或是暫時(shí)停下來,進(jìn)行客戶優(yōu)化或是穩(wěn)固;宣傳的方式和力度、規(guī)模也可以進(jìn)行改變,注意效果和時(shí)機(jī),減小投資。當(dāng)然不排除一些高手的策劃,可以在困境中逆流而上,獲取更大的市場(chǎng)蛋糕,不過對(duì)于大多數(shù)建筑涂料企業(yè)來講,謹(jǐn)慎是非常重要的!  

  冬季是個(gè)忍耐的季節(jié),所以如何在忍耐的煎熬中產(chǎn)生財(cái)富和希望是最現(xiàn)實(shí)思考的問題。冬季的到來,無論是業(yè)務(wù)人員,生產(chǎn)人員,管理人員,服務(wù)人員都開始了工作的減產(chǎn)期,甚至是很冷清的場(chǎng)面也有,這種落差——和以往忙碌的落差,容易讓大家感到度日如年,有時(shí)會(huì)感到悲觀,所以年終的跳槽幾率很高。無論是我們個(gè)人還是涂企,忍耐這個(gè)孤獨(dú)的時(shí)段,但不要讓時(shí)間枯燥。  

  冬季的生活方式應(yīng)該是覓食,不是享食,靠的是對(duì)機(jī)會(huì)的嗅覺,不是體力或是速度。在一些殘磚破瓦中能聞到生意的氣味,在一些市場(chǎng)的只言片語中可以聽到訂單腳步聲,在一些面孔眼角中可以看到僅存的幾個(gè)果實(shí),這是我們應(yīng)該努力去做的。覓食,不要把目光放的太遠(yuǎn),因?yàn)榍G棘的長(zhǎng)途奔襲可能在你獲得獵物之前就已經(jīng)餓死;覓食,不要過于貪婪,因?yàn)橄涣说氖斋@在你還沒回到老窩的時(shí)候又耗盡了你前面積累的能量,反而成了累贅。  

  不論今年的冬季有多長(zhǎng),冬季肯定會(huì)過去,春天肯定會(huì)來臨!注意安全過冬,也要飽含對(duì)春天的希望和做好耕耘的準(zhǔn)備!