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“山寨”廠商加速倒閉 轉型或將再造市場亂局
發布時間:2009-01-19 作者:ccy 瀏覽:48

概要: “野火燒不盡,春風吹又生”,一度被用來形容“山寨機”頑強的生命力。但如今,它們卻栽在自己設計的陷阱里,同質化競爭以及低價搏殺,嚴重自殘了戰斗力。隨著與日俱增的庫存以及價格優勢的消融,它們在與“正規軍”對抗中,開始落于下風。“山寨”終究難成氣候。

“野火燒不盡,春風吹又生”,一度被用來形容“山寨機”頑強的生命力。但如今,它們卻栽在自己設計的陷阱里,同質化競爭以及低價搏殺,嚴重自殘了戰斗力。隨著與日俱增的庫存以及價格優勢的消融,它們在與“正規軍”對抗中,開始落于下風。

“山寨”終究難成氣候!從其最初的占山為王,到攻城略地,讓品牌廠商猝不及防,巔峰時期一舉拿下內地30%以上的市場份額,到今天的沒落,倒閉如潮,既是宿命使然,更是市場選擇的必然結果。而日前工信部今后將為手機核發標識號,無號則不能在移動網絡上使用的政策,又給了“山寨機”致命一擊。“山寨機”的前路在何方?

就在幾個月前還號稱“金剛不壞之身”的“山寨機”,如今幾乎潰敗得一塌糊涂,這是很多人不曾料到的。

深圳華強北,因“山寨機”而聞名遐邇。2008年12月15日,陽光和煦,但這里已不見了往日的繁榮,稀稀落落的行人,為這片日流量曾經超過50萬人次的熱土作了一個鮮明的映照。

“這種冷清的局面大概是從2008年8月份開始的,已經持續了一段時日。進入10月后,破落味就更濃了,每天都有手機企業在倒閉,裁員、停產更是司空見慣。”袁先生是一家“山寨機”廠的老板,他這樣告訴《IT時代周刊》。而幾個月前,華強北還人潮洶涌,“山寨機”的生產和銷售紅紅火火。據說,當時深圳有“山寨機”企業近千家,整個產業鏈大約有2000億元資金規模。

盛極必衰。正是2008年上半年的反常,為“山寨機”的今天埋下了伏筆——大量的資金涌入這一市場,導致了產能嚴重供過于求;另一方面,“山寨機”的同質化嚴重,本地品牌廠商和洋巨頭已經適應了它們的價格戰,“山寨機”在與正規軍的真刀真槍較量中,最終敗下陣來。

隨著金融危機的加深,出口之路也基本被封堵。而日前工信部規定,今后將為手機核發標識號,相當于“身份證”,沒有經過審核的將不能在現有的移動網絡上使用,此政策若能得到落實,對“山寨機”將是最后的致命一擊。“山寨機”究竟走向何方?生死存亡關前,轉移到筆記本、液晶面板、照相機等其他消費電子領域,或許能助它們暫時躲過危機,但后“山寨”時代必將引發行業恐慌。

盛極必衰

相比幾個月前的容光煥發,袁先生最近憔悴了不少,他甚至用“心力交瘁”一詞來形容自己目前的心境。“這段時間,深圳每天都有手機廠商在倒閉,剩下的絕大部分在虧損經營,我每天都過著提心吊膽的日子。”他這樣告訴記者。

袁先生是2007年初進入“山寨機”市場的,那時,這一行業利潤高達300%。他拿出自己的500萬元積蓄,并將自己在羅湖區的兩處房產抵押給銀行,獲得了幾百萬元貸款。正如他所料,隨著“山寨機”市場從二三線城市向一線城市蔓延,消費需求進一步放大,因此,他的生意做得風生水起,到2008年初,他的投資成本全部收回。

投資就是一場賭博,袁先生也不例外,今年上半年,他決定再博一場——把所有的盈利全部押了進去,并從朋友手中借來了幾百萬元,擴大生產規模。可惜好景不長,2008年下半年開始,在政策的打壓以及宏觀經濟的影響下,消費者的需求受到抑制。最要命的是,這一市場已經嚴重供過于求了。

也是從2007年底開始,深圳房地產市場的高價神話開始幻滅,股市也不是只賺不虧了,這兩個行業不再受投資者青睞。于是大量的資金蜂擁進“山寨機”市場,這一現象的后果是,供需嚴重失衡。

賽迪顧問的數據顯示,2008年上半年,內地手機市場的產能達2.79億部,與2007年同期相比增長21.20%。而2008年上半年,內地手機市場僅售出9640.3萬部。當然,還有一部分是出口產品,但業內人士估計在8000萬部左右。這也就意味著,大量的手機成了積壓品。而事實上,“山寨機”由于缺乏規劃,內部比較混亂,對市場走向也沒有清晰的思路,所受沖擊最大。

手機是一種“快速消費品”,貶值很快,袁先生就栽在這一點上。現在,他的公司庫存了大約8萬部手機,其中有一部分是因為市場定位出現偏差所造成的,這屬于戰略性失誤,產品基本上賣不出去。按每部成本價400元算,僅庫存就達3200萬元。

“有些手機我們現在論斤賣,這也并不是我們一家,幾乎所有廠商都存在這種現象,不處理掉,這些產品就等同于垃圾!”眼睜睜見凝結著自己心血的產品被這樣糟蹋,袁先生只有拊膺長嘆,“即使便宜點也無所謂,只要能騰出些資金,否則我的房產很快就會被銀行收走。”

傷口上撒鹽

“山寨機”是自己將自己逼上絕路的,在經過井噴式增長過后,終歸走上沉寂。

記者得知,“山寨機”95%以上采用聯發科的芯片方案,由于免除了研發費用、檢測費用以及稅收,其在價格上有一定的競爭優勢。正唯如此,使得它們沉迷于價格戰,而忽視了技術的積累和沉淀。而那些車模、煙盒、火箭、水立方、鳥巢等花哨的造型,消費者好奇一段時間后,終于開始了審美疲勞。

在明通數碼城,記者發現,那些造型怪異的“山寨機”柜臺生意冷清。“以前水泄不通的境況一去不復返了。這些機型剛開始能滿足一些人的感觀刺激,但配置上卻比較落后,也較容易出問題,消費者面對它們開始變得理智。”柜臺老板一邊打游戲,一邊回答記者的提問。

同質化競爭,已經成了“山寨機”的發展頑疾,相同功能和外觀的手機,最終就看誰的價格最低。于是,這個行業陡然生變,利潤由原來的300%,降到目前的5%-10%,一旦出現產品積壓,賠本就在所難免。

有熟知“山寨機”市場現狀的人士告訴記者,到2008年底,將有一半左右的“山寨機”廠商倒閉,而另外剩下的一半,絕大部分也只能死撐,如果2009年經濟環境不好轉,將會有更多企業倒下。

另外,“山寨機”功能全、價格低廉,但它的消費群體大部分是低收入人群,市場飽和后,由于這一群體的購買力不強,不愿出錢購買新機,也是導致“山寨機”需求不旺的主要原因。

“山寨機”不是一個技術行業,技術在聯發科和手機設計公司手里,解決同質化難題談何容易——無論從資金還是人才方面來看,它們都無法承擔這一任務。

金融危機不僅沖擊了內需,也相當于在“山寨機”的傷口上撒了一把鹽,使得出口之路越走越窄。據悉,巴基斯坦就已禁止進口“山寨機”。2008年7月,我國出口巴基斯坦的部分手機發生被鎖事件,原因在于多個手機共用一個IMEI(國際移動設備識別碼)。而印度也擔心,中國的“山寨機”會沖擊他們的市場秩序。

隨著全球經濟低迷,手機行業需求疲軟,諾基亞預測,2008年第四季度全球手機出貨量將低于預期的3.3億部,全年手機銷量也將低于原先預計的12.4億部。

金融危機在全球不斷蔓延,缺乏技術支撐的中國手機企業,只能靠低價參與競爭。而“山寨機”企業受到的沖擊更大。“現在員工人人自危,整個行業都在裁員,失業很難找到工作!”一家“山寨”企業的一位外形設計師憂郁地告訴記者,“不光是‘山寨機’廠商這樣,整個產業鏈都是環環相扣的,做外殼、屏幕、電池等都受到了拖累,裁員大多在30%以上。”

除了裁員,現在大部分企業在控制產能,以盡可能地避免產品積壓。記者了解到,這一行業基本上處于干一天歇一天的狀態。而半年前,很多情況下,周末還得加班。這樣一來,行業也形成了惡性循環,單款手機出貨量越低,單機的生產成本就越高。

“山寨機”訂單越來越少,大量規模較小、起步較晚、資金儲備不足的企業,日子已非常難過。淘汰一批企業,已是不可避免。

最致命的還是一項新政策,日前,工信部宣布,其下屬的電信終端測試技術協會(TAF)已向國內200多款手機核發了標識號。據悉,IMEI是由15位數字組成的電子串號,是每一部手機的“身份證號”,每一部手機在組裝完成后都將被賦予全球唯一的一組號碼,擁有IMEI的手機才可以在GSM/UMTS網絡上使用。這意味著“山寨機”多了一道政策墻。

不過,記者聯系了深圳一家“山寨”廠商的負責人,他告訴記者,“山寨機”用戶不用為此擔心,現在國內在售的手機型號數千種,目前工信部僅向200多款手機發了標識號,將產品納入標識號體系將是一個較長的過程。

“以前購買的手機照樣可以使用,即使以后所有手機都需要IMEI識別碼,我們也不會坐以待斃,所謂上有政策,下有對策,向用戶提供解碼不是什么大難題。”上述人士頗為自信。

兩邊夾擊

2008年上半年,“山寨機”在內地市場異軍突起,并成功打入印度、越南、俄羅斯等幾十個國家的市場,讓整個手機行業的競爭態勢大變。摩托羅拉、索尼愛立信等洋品牌遭受了強烈沖擊,諾基亞、三星的盈利能力也出現了下滑。而國內手機企業,更是舉步維艱,大部分深陷虧損的泥塘,紛紛賣地、賣樓自救。

由于“山寨機”的攪局,2008年第二季度,諾基亞在大中國區的銷量大幅下滑,其內地的手機銷量為1760萬部,相比第一季度下滑16.2%。為了與競爭對手展開血拼,諾基亞不惜大推低價手機,這一點在中國市場體現得尤為明顯。目前,諾基亞的低端機單機價格已跌至200-300元人民幣,與“山寨機”相差無幾。

2008年9月,諾基亞全球副總裁鄧元鋆表示,諾基亞將調整相關策略應對“山寨機”的競爭,不會再讓這塊市場(鄉鎮級)繼續流失。他認為,內地手機市場競爭激烈,“山寨機”扮演了特殊的角色,諾基亞必須加以正視。

在內地手機市場,原本是土、洋之爭,自從“山寨機”攪局后,本土品牌和洋品牌開始捐棄前嫌,合圍“山寨機”,刀光劍影之后,“山寨機”遍地陳尸。繼2008年6月諾基亞大面積降價后,另一家手機廠商三星,也大推低端手機,導致國內市場手機單價走低。為了搶占市場份額,其他品牌也紛紛跟風,摩托羅拉開始學習和推廣“山寨機”的創意和市場響應速度,國產手機代表國虹、金立也學習“山寨機”文化,以彼之道,還施彼身。

“品牌廠商已經適應了‘山寨機’的低價策略,雖然價格上‘山寨機’依然有一定的優勢,但正規品牌質量有保證,出了問題維修方便,這是‘山寨機’不能比擬的!”賽迪顧問一分析師這樣告訴《IT時代周刊》。

而記者在深圳遠望數碼商城發現,“山寨機”柜臺已經沒有昔日的繁榮,倒是少數幾家品牌廠商的柜臺前人氣高一些。“我原本打算買一部‘山寨機’,但綜合掂量了一下,還是買了一臺諾基亞的手機,因為‘山寨機’聽上去覺得不雅,而且諾基亞手機現在也很便宜,1500元價位的手機就不錯了!”小黃是深圳寶安一家工廠的文員,她這樣道出了自己放棄購買“山寨機”的理由。

更讓人驚訝的是,長虹和天語等一些國產品牌手機的價位甚至比“山寨機”還低,記者發現一款長虹手機,支持MP3、MP4,超大屏幕超長待機,手寫、鍵盤雙輸入,攝像頭高達300萬像素,價格僅為800多元。而天語很多配置不錯的手機,價位也都在800元左右。

在洋品牌和國內品牌的內外夾擊下,“山寨機”的價格優勢慢慢消融,走向低迷,已成不可挽回的頹勢。

后“山寨”時代

“山寨機”在經過政策打壓、行業自殘后,已被逼上懸崖。一些進入行業較早的,有些資金積累的企業,開始嘗試做品牌,向正規廠家靠攏。這方面也有先例,內地市場表現最好的兩家企業金立和天語,就是從“山寨”起步的,也正是憑借著“山寨”血性,它們打敗了一些老字號企業。

在洋品牌跟國產手機的雙邊夾擊下,“山寨機”正在謀求轉型。記者發現,現在很多“山寨”廠商開始鋌而走險,主攻高仿機,比如蘋果的iPhone、RIM的黑莓以及諾基亞、三星的高端機,這些機型的利潤目前在50%左右。它們生產的這些機型,大部分還是采用聯發科的芯片,外形逼真,功能大抵相似,甚至超過對方,價格卻不到對方的一半,有些僅為對方的1/3。“但生產高仿機型屬于違法,侵犯了其他廠商的知識產權。”深圳大成律師事務所李律師認為風險很大,不是長久之計。

“盡管風險很大,但不冒險公司就可能倒閉,我們也是被逼的!”一家“山寨機”廠商的銷售經理對此表示無奈,“我覺得,**也該有個政策,規定一定實力的廠商才能參與生產手機,不然這個行業真的沒法做了!”

而現在,業內呈現出一個大的趨勢,即將“山寨”概念復制到其他消費電子領域,如目前剛興起的“山寨”相機、“山寨”筆記本、“山寨”面板等。2008年上半年時,這些方面還是一片空白,但下半年開始,一些觀念超前的企業開始進入這些領域。

有分析師擔心,隨著越來越多的“山寨”廠商涌入到其他消費電子領域,最終結果將會出現“山寨機”一樣的結局,同質化以及低價競爭,又會使得行業出現大混亂。這種違反市場規律的虛假繁榮雖然可以暫時刺激一下投資和產業,但這種投機取巧和無序競爭最終只會歸于曇花一現,而那些資金與技術兩缺的企業,必將重蹈今天“山寨機”一樣的覆轍,這值得業界深省和警惕。

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