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　　當前經濟形勢下，在相當一部分企業準備走上“出口轉內銷”的道路時，也有一部分企業對這一戰略仍持審慎的態度。當提到做內銷，佛山南莊某陶企有關負責人譚先生表示，(完全轉內銷)沒資金那也不現實，而且國內市場太容易飽和，形不成規模，產品價格，賣得高客戶接受不了，賣得低自己也沒有利潤。

　　陶瓷企業要轉向內銷，必須沖刺高品質、高附加值的中高檔市場。與此同時，國內的很多陶瓷品牌在本地打拼多年，已經形成了相對完善的銷售系統，彼此之間的競爭非常激烈。

　　內外有差異哪能輕易言轉變

　　山東某陶瓷集團的負責人宋先生表示，“投資國內市場需要大筆資金支持，千八百萬根本起不到多大作用。在現在銀根緊縮的條件下，我們冒不起這么大的風險，而且萬一因為這個忽視了國際市場，那就得不償失。再加上我們現在對國內市場還是不太懂，對市場推廣認識也不是很到位，因此就更不會輕易行動。”

　　佛山石灣衛浴城某陶瓷展廳的營銷經理蘇先生則非常明確地告訴記者：至于做內銷，公司沒有考慮，因為外貿和內銷路子不同。

　　“外銷是批發性的，而內銷則介于零售和批發之間。如果改做內銷，首要考慮的問題就是產品不對路，因為東西方存在很大的文化差異，審美觀也不同?！碧K先生說。

　　針對這個問題，陶業資深人士就曾表示，隨著全球化進程，國際市場越來越國內化，國內市場越來越國際化，內銷和外銷其實差不多，企業最重要的還是要做好“內功”，有品牌意識。出口企業絕不能輕易放棄多年培育的國際市場。