地板企業(yè)苦練內(nèi)功度危機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2009-01-14
作者:ccy
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概要:
企業(yè)競爭從來都是整體實(shí)力的競爭,企業(yè)內(nèi)功其實(shí)是從企業(yè)開始成立起就在積累了,即使市場大好的時(shí)候同樣也有企業(yè)做得好壞之別,所以說,練內(nèi)功是做起來不易的事。管理的理論一籮筐,可是真正"內(nèi)功"出色的企業(yè)并不多。市場不景氣時(shí)請幾個(gè)人培訓(xùn)幾堂課,大家一夜之間都能成為功夫高手嗎。
企業(yè)競爭從來都是整體實(shí)力的競爭,企業(yè)內(nèi)功其實(shí)是從企業(yè)開始成立起就在積累了,即使市場大好的時(shí)候同樣也有企業(yè)做得好壞之別,所以說,練內(nèi)功是做起來不易的事。管理的理論一籮筐,可是真正"內(nèi)功"出色的企業(yè)并不多。
市場不景氣時(shí)請幾個(gè)人培訓(xùn)幾堂課,大家一夜之間都能成為功夫高手嗎?企業(yè)的戰(zhàn)略管理、人力資源、營銷水平、技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營水平乃至財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵因素哪一個(gè)是能在短時(shí)間內(nèi)速成的?做企業(yè)不難,難在做好。
如今,地板老板說得最多的一句話是"生意不好做",以前旺季生產(chǎn)都來不及,有產(chǎn)品就能賣出去,現(xiàn)在不行了。其實(shí)想一下,供不應(yīng)求的生意哪會(huì)長久存在,供大于求有競爭、有淘汰才是正常的市場。地板產(chǎn)品的差別很小,所以企業(yè)才會(huì)有明星代言的比拼,如果團(tuán)隊(duì)不足以讓品牌給顧客形成強(qiáng)烈的價(jià)值感和差異,明星代言是最便捷有效的方法,因?yàn)槊餍堑膬r(jià)值和鮮明的個(gè)性是最顯而而易見的,直接移植到品牌上再簡單不過。本來產(chǎn)品相互差別不大,別人一請明星品牌差距就拉大了,這個(gè)差距靠企業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策劃、銷售公關(guān)等硬功夫彌補(bǔ)不是朝夕能成的。上海祥子文化的明星營銷服務(wù)就是致力于讓明星在地板營銷上品牌價(jià)值最大化。
讓顧客選擇一個(gè)產(chǎn)品,要有打動(dòng)顧客的地方,讓顧客覺得有價(jià)值,這個(gè)價(jià)值不是廠家的生產(chǎn)成本,而是顧客的感受和體驗(yàn)。
同樣是電冰箱,哪家都能實(shí)現(xiàn)制冷功能,但價(jià)格和銷售好壞相差巨大,差別表現(xiàn)為產(chǎn)品,但核心肯定不是產(chǎn)品。只要是具有品牌價(jià)值的產(chǎn)品,核心就是品牌,屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、用戶的差別。品牌是表象,企業(yè)內(nèi)功是關(guān)鍵。企業(yè)練內(nèi)功,最終目的還是市場,要圍繞決勝市場才會(huì)更具實(shí)效。
練內(nèi)功的切入點(diǎn)各有差別。資金儲(chǔ)備充足的企業(yè)自然手中有糧心中不慌,資本時(shí)代資源整合不是問題,這樣的企業(yè)功底已經(jīng)很深厚,練不練都是高手;一些中小企業(yè),本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力就弱,再亂折騰一下可能就此出局了,大動(dòng)手腳不是每家都能玩得起的。
以服務(wù)為鏈,將售前、售中、售后的強(qiáng)化整合串聯(lián)起來,對公司管理和營銷系統(tǒng)全面加強(qiáng)不失為是一種簡明可行之路,比起單純的頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的培訓(xùn)要實(shí)效得多。
銷售人員請個(gè)講師培訓(xùn)營業(yè)技巧很生動(dòng)很直接,但到最后發(fā)現(xiàn),營業(yè)員的水平還是千差萬別,培訓(xùn)效果似乎不大。是營業(yè)人員和講師的責(zé)任嗎?都不是,做得成功的品牌哪個(gè)是單靠營業(yè)員的嘴巴和技巧的?買耐用的東西有多少人能"忽悠"兩下就掏錢的?很多成功品牌的營業(yè)人員都不用多說什么,按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求的禮儀規(guī)范說辭做好就行了。因?yàn)轭櫩涂吹降摹I業(yè)員說的都是一樣簡單明了。
海爾的企業(yè)文化訴求只有兩個(gè)字"服務(wù)",一句話"真誠到永遠(yuǎn)"。顧客看到記住的其實(shí)也只有"服務(wù)"。地板企業(yè)要讓顧客看到你的服務(wù),售前的宣傳、生產(chǎn)制造,圍繞顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn);營業(yè)人員和施工人員都緊緊圍繞服務(wù)去說去做;售后環(huán)節(jié)的體貼考慮。這些點(diǎn)面聯(lián)系起來,再看就很清晰明了,這就是服務(wù)營銷。海爾做得很成功,肯德基和麥當(dāng)勞的深入人心,諾基亞"科技以人為本"……太多服務(wù)營銷典范,不勝枚舉。
地板行業(yè)前景和空間無可置疑,企業(yè)能否在本次危機(jī)中笑傲江湖,在于決策者的戰(zhàn)略選擇。尚通提供的地板行業(yè)服務(wù)營銷立體解決方案,對中小地板企業(yè)練好內(nèi)功、增強(qiáng)市場競爭力是非常實(shí)效易行的。
冬天來了,"不拋棄、不放棄",以堅(jiān)實(shí)的腳步和冷靜的頭腦應(yīng)對寒冷,必將迎來行業(yè)的春天。