概要: 歐洲央行行長特里謝23日說,由于各國央行采取的積極措施,全球金融市場信心正在逐漸恢復。 特里謝當天在蒙泰涅研究所的會議上表示,全球各國央行積極應對金融危機,紛紛采取大幅降息以及其他措施,確保金融市場流動性。投資者對金融市場的信心正在逐步恢復。 對于金融危機的暴虐,我們已經適應,那么下一步,我們應該如何重新調整思路,重新回到正軌上呢。
歐洲央行行長特里謝23日說,由于各國央行采取的積極措施,全球金融市場信心正在逐漸恢復。
特里謝當天在蒙泰涅研究所的會議上表示,全球各國央行積極應對金融危機,紛紛采取大幅降息以及其他措施,確保金融市場流動性。投資者對金融市場的信心正在逐步恢復。
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對于金融危機的暴虐,我們已經適應,那么下一步,我們應該如何重新調整思路,重新回到正軌上呢?
前不久,南方都市報《天天財富》發表專題文章“別擔心,除了有錢,我們還有內需”。所以說,我們可以確認,如果在涂料企業調整好新的經營策略的前提下,在強大的內需增長率的推動,我們是完全可以找到出路的。
創新之路:創新是一種生產力
創新對企業來說是一個多層面立體化的系統,企業管理、產品、服務、銷售方式、渠道都可以創新。當然,創新首先需要的就是對時局的一種判斷,思路轉變是創新的思想基礎。
今年初以來,因為原材料、能源價格的持續上漲和人力資源成本的增加,涂料企業生產成本大幅上漲。另一方面,產品同質化嚴重,也在一定程度上制約著整個行業的進步,不少企業失去利潤空間。涂料業步入冬天,然而冬天是蟄伏的季節,新的生命力可以蓄勢待發。華潤、展辰達在“冬天”中卻實現逆勢飛揚,銷量與去年相比實現了較大幅度的增長,主要得益于不斷堅持科技創新。對于一個有遠見有基礎的企業來說,“冬天”正好有足夠的資源進行新品的開發工作。
營銷之路:模式和渠道的拓展
在如此大的風暴下,很多企業會因為市場的整體性下滑從而采用盲目的方法刺激市場的需求,可惜單純靠傳統銷售通路銷售油漆和涂料想進一步擴大市場份額的可能性不大,惟有拓展營銷模式和渠道,市場機會才會增大。
利用奧運會的全球關注,亞士、振邦、嘉樂士等實施奧運營銷,為自己贏得了滿堂彩;燈塔、三棵樹等也借助“神七”上天大力宣傳自身品牌;美涂士通過體驗式營銷,進一步提升了產品的銷售量……這些都是涂料企業值得借鑒的營銷模式。
另外,努力開拓營銷渠道,由油工等直接使用涂料的人員建議消費者使用,或者采用“油漆+家具”的聯合推廣方式,效果會更加顯著。在大市場萎縮的情況下,模式拓展至關重要,企業經濟利潤的增長點有賴于渠道和經營模式的不斷開拓。
品牌之路:樹立自主品牌
每個企業都擁有自己擅長和不擅長的東西,在品牌營造方面,首先要認準自己的長處和短處,都可以依據自身的特點,打造出自己的核心競爭力。而隨著涂料行業外來品牌的不斷涌入,整個珠三角、長三角地區、甚至整個中國涂料業曾一度發生“品牌危機”。
在競爭復雜化的市場環境下,涂料企業必須著力打造品牌形象,提升品牌的價值。在經濟全球化的時代,品牌競爭已經成為企業競爭的主要戰場。中華制漆致力于發展民族工業,引領涂料業民族品牌取得巨大成功。因此,業內人士呼吁,只有把自主品牌創好創響,才能將企業做大做強。
股海中有一句話:底下有底,是勸誡那些夢想抄底而不踏空的投資者。股市從08年開盤至今跌幅已過半,房地產也在“金九銀十”中淡靜收場。大多涂料廠商坦言,08年樓市低迷,涂料業確實備受牽連。但是,“房子永遠有需求,涂料也是”。中國涂料業似乎已經演變成為一場空前規模的豪賭,局中人或瘋狂或沉默或清醒或迷糊,但客觀上都在靜候新局面的出現。
后記:在眼下媒體鋪天蓋地的報道的影響下,可能不懂經濟的也會在談天說地中蹦出幾個諸如“救市”“跌停”“利率”的詞語。美國由次貸危機演變成的金融危機也開始如海嘯般地沖擊全球的經濟,國際股市出現暴跌,樓價頻創新低。國內經濟雖然有央行的“三大組合拳”,但是畢竟牽一發而動全身,全球經濟一體化已經讓中國經濟不可能再安之若素,多個行業或快或慢地都感到了金融危機的緊蹙的腳步聲,而涂料行業就是一個。
當然,利潤空間壓縮甚至面臨生存危機的遠遠不止涂料業一個。所謂家家有本難念的經,這次危機波動之所及范圍很大,特別是對一些日子已經不好過的企業來說,像家具業,陶瓷業,紡織業……在本來就不景氣的環境下,全球金融震蕩就是破屋偏逢連夜雨。
全球經濟危機蔓延下涂料業的困難與出路,在此時我們無法尋找到速效的治愈良方。但所謂窮則變,變則通,通則久。企業為了生存,正在運用各種策略和手段規劃自己的未來。如何困境突圍、求變圖存,涂料業必須放下盲目的自信,回歸理性,擁有更多的思考。
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