2008年的這場(chǎng)全球金融危機(jī)，其影響力正在國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，涂料行業(yè)也不能獨(dú)善其身。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，冬天雖然寒冷，卻也提供了一個(gè)重新思考企業(yè)發(fā)展方向、修煉內(nèi)功、提升管理、創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)會(huì)。如何轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，不僅要活下來(lái)，還要更好地發(fā)展下去，是目前擺在整個(gè)行業(yè)面前的最迫切的問題。
本文想與同行共同探討一個(gè)一直被提及的詞匯：創(chuàng)新。過(guò)去20年來(lái)，由于整個(gè)涂料行業(yè)都處在一種高速發(fā)展的狀態(tài)當(dāng)中，只要稍微努力就可以達(dá)到很好的銷售狀態(tài)，因此雖然國(guó)家大力提倡企業(yè)創(chuàng)新，一些跨國(guó)巨頭也一直視創(chuàng)新為成功秘訣，但國(guó)內(nèi)很多中小涂料企業(yè)卻不愿創(chuàng)新，不舍得創(chuàng)新，這是什么原因呢？因?yàn)殡m然可能有些企業(yè)搞了不少創(chuàng)新，成果也有一些，但對(duì)提升產(chǎn)品的銷售短時(shí)間內(nèi)卻沒有產(chǎn)生明顯效果，企業(yè)由此認(rèn)為，創(chuàng)新只是白白浪費(fèi)了企業(yè)的人力、物力和時(shí)間，并沒有實(shí)際提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此也就不愿創(chuàng)新。
情況是不是這樣呢？那些國(guó)際知名的化工巨頭又為何愿意每年拿出營(yíng)業(yè)額的3％-5％投入研發(fā)呢？他們又是如何將“創(chuàng)新力”提升為“競(jìng)爭(zhēng)力”的？筆者認(rèn)為，對(duì)涂料行業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，以下幾個(gè)因素缺一不可。
首先是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。企業(yè)的創(chuàng)新不同于高校搞科研，可以單純?yōu)榱藢W(xué)術(shù)價(jià)值投入資金，畢竟對(duì)于盈利為目的的企業(yè)來(lái)講，付出是要求回報(bào)的。這就決定了企業(yè)的創(chuàng)新成功與否，與市場(chǎng)有著緊密的聯(lián)系，也可以說(shuō)，市場(chǎng)需求是企業(yè)創(chuàng)新成功與否的首要因素。企業(yè)在決定創(chuàng)新之前，必須保證對(duì)市場(chǎng)有準(zhǔn)確翔實(shí)的了解，有的放矢，才能保證創(chuàng)新成果與市場(chǎng)不致脫節(jié)。
其次是注重專利申請(qǐng)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一項(xiàng)核心專利很可能會(huì)引發(fā)一系列的技術(shù)創(chuàng)新，并帶動(dòng)一批新產(chǎn)品。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握某些領(lǐng)域的核心專利，不僅意味著能夠獲取豐厚的利潤(rùn)，還意味著擁有了該領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。然而據(jù)慧聰涂料網(wǎng)從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局了解，在涂料行業(yè)每年申請(qǐng)的近千條專利中，民營(yíng)涂料企業(yè)只占其中不到三分之一的比例，我們更多的是看到那些耳熟能詳?shù)幕ぞ揞^在不斷進(jìn)行新技術(shù)的專利申請(qǐng)，這也從一個(gè)側(cè)面印證了我們的民族涂料企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新。如果說(shuō)我們要從各個(gè)方面找和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，這一點(diǎn)不知是否有人注意？
最后是構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化。隨著生產(chǎn)方式由勞動(dòng)密集型到知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)變，決定企業(yè)實(shí)力的不再僅僅是資金和物資，技術(shù)、設(shè)計(jì)和專利等將成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富。創(chuàng)立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，這是引導(dǎo)員工積極參與創(chuàng)新，并將創(chuàng)新變?yōu)橐环N自覺和長(zhǎng)期行為的必要措施，可以培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和提升創(chuàng)新動(dòng)力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)永恒的主題。
企業(yè)創(chuàng)新不是一時(shí)沖動(dòng)，更不能急功近利，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。當(dāng)前的金融危機(jī)，對(duì)于涂料企業(yè)，是危境，也是發(fā)展的機(jī)遇，是蟄伏，也是一個(gè)創(chuàng)新的良機(jī)，如果能好好把握，當(dāng)寒冬過(guò)去，涂料行業(yè)的春天來(lái)臨，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些“有心”的涂料企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨，遙遙領(lǐng)先。
