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   “我想重新裝修一下衛(wèi)生間，換一下馬桶。”“我想重新粉刷一下墻面，修補(bǔ)一下開裂。” “我想把原來封閉的廚房打成開放式的，更寬敞些。”局部裝修及翻新的房子居多，卻沒有一個(gè)裝潢公司愿意承接這樣的小維修。

　對(duì)于傳統(tǒng)的家裝公司而言，老房翻新尤其是局部裝修，是一塊帶點(diǎn)肉卻很難啃的骨頭。上海市家裝公司每月都能碰到上門的客戶，多部分業(yè)主都是要求局部翻新或維修，但裝潢公司很難承接此類業(yè)務(wù)。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，規(guī)范的大公司接單一形成流程體系，不論是局部裝修還是新房裝修，都會(huì)涉及到設(shè)計(jì)師、預(yù)算員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、行政財(cái)務(wù)、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)以及人員。所以，公司在接單前必須測(cè)算一個(gè)工地的啟動(dòng)成本，清工輔料約在2萬元左右。一些簡(jiǎn)單的局部裝修業(yè)務(wù)的花費(fèi)在萬元以下，往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于啟動(dòng)成本線。“這意味著，接一個(gè)局部裝修的單子，公司基本都是虧本的。”無法保證合適的利潤(rùn)，這就是大公司為什么不接50平以下的小戶型，以及局部裝修業(yè)務(wù)缺乏熱情的最重要原因。
 

   不僅只有大的公司不承接局部裝修，一些中小型公司同樣對(duì)局部裝修不屑一顧。那么，此類的裝修直接找馬路游擊隊(duì)合適嗎？

   老房翻新和局部裝修，有些項(xiàng)目甚至比新房裝修更含技術(shù)含量。“尤其是廚房和衛(wèi)生間，如果施工不規(guī)范，翻新效果不但難以長(zhǎng)久維持，還更容易出現(xiàn)安全隱患。”
 

   家裝公司體系的約束，以及游擊隊(duì)價(jià)格的誘惑，讓上海市業(yè)主正面臨一個(gè)尷尬的選擇，至今仍未有好的解決方案，現(xiàn)在需要局部裝修的業(yè)主10個(gè)中，有9個(gè)是找聊游擊隊(duì)解決問題
　
   局部裝修究竟是雞肋還是蛋糕，不同企業(yè)不同角度給出的答案或許截然不同。一個(gè)企業(yè)資源的豐富度，模式的靈活度，產(chǎn)業(yè)的整合度往往決定了能不能發(fā)現(xiàn)并搶先占領(lǐng)一個(gè)新的市場(chǎng)。

   裝修游擊隊(duì)雖然價(jià)格便宜，卻無法消除消費(fèi)者對(duì)于安全隱患與售后服務(wù)的隱憂。傳統(tǒng)家裝公司有專業(yè)的施工隊(duì)伍與售后保障，卻不愿意做吃力不討好的“虧本生意”。

   上海市裝修市場(chǎng)應(yīng)該從粗放走向細(xì)分，身處其中的企業(yè)就必須學(xué)會(huì)啃動(dòng)骨頭肉，根據(jù)市場(chǎng)的變化以及自身的特點(diǎn)，尋找適合的專業(yè)化發(fā)展方向，不要讓成本、管理、人員等問題，而是缺乏模式創(chuàng)新的借口。目前，上海大小裝飾公司上千家，真正形成品牌的卻不多。大量的中小型公司生存境遇不容樂觀。隨著房產(chǎn)政策的進(jìn)一步趨緊，下游建材商的分羹以及精裝修大潮的沖擊，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，2013年上海家裝業(yè)的新房裝修市場(chǎng)將因樓市影響遭遇冰點(diǎn)，或?qū)⒂幸淮笈行⊙b飾企業(yè)在冬天死去。

   新房裝修的前路，已是個(gè)即將降臨的冬天，那為什么不盡早拓寬思路，轉(zhuǎn)型擁抱舊房翻新這個(gè)值得期待的春天？值得企業(yè)思考與掂量。