概要: 正是因為木門市場的巨大容量,促使了全國木門企業的快速發展。據統計,當前全國大大小小門企約1萬余家,具備一定規模、以機械化生產為主的3000多家木門生產企業,已在全國形成珠三角、長三角、東北三省、環渤海地區、西南、西北地區6大產業基地。近兩年,中原腹地木門企業,也猶如雨后春筍不斷涌現
正是因為木門市場的巨大容量,促使了全國木門企業的快速發展。據統計,當前全國大大小小門企約1萬余家,具備一定規模、以機械化生產為主的3000多家木門生產企業,已在全國形成珠三角、長三角、東北三省、環渤海地區、西南、西北地區6大產業基地。近兩年,中原腹地木門企業,也猶如雨后春筍不斷涌現。
隨著新投產企業的不斷誕生,原有企業的不斷擴大,產值、產能不斷提高,木門生產基地的規模和影響進一步鞏固和擴大。機械化程度高、工廠化大生產的企業逐漸顯示出優勢,成為行業中的主流。下一階段,木門規模化生產將帶來競爭的進一步升級,行業將更加成熟。木門企業老總有的寢食難安,有的談笑風生,有的舉棋不定,那么我們木門企業該做些什么,怎樣實現和諧共贏?下面從木門廠家渠道開拓、經銷商品牌落地以及如何與廠家和諧共贏幾個方面作簡要探討。
加強銷售渠道建設
提升終端服務標準
渠道是銷售的大通道。木門企業要走以推廣渠道提高市場占有率,以市場占有率提升銷量,以銷量帶動品牌的連鎖營銷模式。這種營銷模式最適合在以點帶面的大的營銷策略下實施。
最直接有效的方式是在各地區的一級市場設立公司的直營店或體驗館,行使辦事處的職能,以直營店為軸心,輻射二三級市場,拓展銷售渠道,走“城市包圍農村”的道路,通過一級市場直營店形式“以點帶面”,最終實現全面開花。
當然,渠道建設了并不等于萬事大吉。我們廠家還要給經銷商提供“保姆式”服務。何為“保姆式”服務,這就要依托標準化運作體系,通過專業化的團隊,提供全方位、全過程的支持,比如從專賣店選址、裝修設計、施工、開業到后期日常經營管理的全過程。可以說,通過實施標準化管理,我們的最終目標是實現經銷商易開店、開好店、放心經營、輕松賺錢的良好愿望。我認為,“保姆式”經營服務可以全行業推廣,當然實際上當前許多廠家已經邁開了步伐。
當前,很多經銷商為什么選品牌木門,而不是雜牌,不是隨意經營一個夫妻店?這是有差別的。一線品牌在客戶服務、專賣店管理、店面形象、裝修風格等都有統一的標準,對于產品規劃、導購技巧培訓、市場發展戰略、售后服務體系等等都會制定一整套較為完善的服務管理體系,這些也就是品牌價值的體現。
隨著木門市場的擴大、木門廠家的發展,渠道建設愈見急迫,同時終端專賣店服務標準化亟待提升。
品牌推廣本地化
創新營銷活力化
很多木門經銷商一定有一個困惑,為什么我代理的全國性知名品牌在當地很難推廣,步步艱難,甚至出現水土不服的跡象呢?是的,因為地域性的問題,即使大品牌,有的能做起來,有的就是做不起來。
很多經銷商,開了店,雇了人,砸下錢,卻想不勞而獲,守株待兔,有膽識乏謀略。所以經銷商的推廣思路必須與時俱進。一個大品牌引進到當地,不去思考如何推廣,只知道在店里等客戶怎么行?到什么山,唱什么歌,大品牌就要本地化、落地化。如何本地化呢?
廣告投放
很多木門經銷商認為廣告投放沒用。不做廣告,品牌如何被人知道?廣告的效果不是一時的,是長期的,是一個循序漸進的過程,因為每一次廣告宣傳的積累,客戶逐漸知道這個品牌,他們就會先看你這個品牌。而作為品牌廣告推廣,我們認為,應該從兩方面去考慮,一個是廠家的整體品牌高空性廣告推廣,另一個就是經銷商當地的落地性廣告推廣。
營銷創新
終端操作營銷手段如何創新。跑裝修公司、搞異業聯盟,已經被用得很多了,還有其他的方法嗎?我認為,在當今營銷多樣化的時代,必須要有創新,人云亦云的品牌市場營銷肯定是失敗的。我們從木門的銷售全程來考慮,安裝占了木門的很大比例,那么安裝的好壞很重要的一個環節是木工師傅的口碑,他們給客戶裝門,對于客戶來講他們就是專家,他們的口碑宣傳非常管用。能不能通過木工師傅來帶動銷售呢?我們可以拿個門店來作試點,與木工師傅展開合作,給予相應的物質獎勵。目前已經有廠家開始這樣操作,木工師傅也非常配合,客戶出差在外還沒有回家,木工師傅們都急了。所以只有利益共同體合作的時候,才能發揮效益最大化,才會真正出現所希望見到的所謂合作共贏模式。
廠商共贏
作為木門企業,要為經銷商提供和保證利益為核心理念。當前,終端專賣店中存在很多“掛羊頭賣狗肉”現象。經銷商很現實,投資一個店不容易,少則幾十萬,多則上百萬。經銷商需要生存,要回收投資成本,沒有利潤,沒有盈利空間,經銷商活不下去,就會想辦法賣其他產品。對于廠家,當然不想看到這種現象。如何避免這種現象,如何讓經銷商忠誠于門企?廠家需要做很多工作,比如我們必須要有好的產品規劃和定位,制定科學嚴謹符合市場的價格管理體系,哪些產品是主推的,主推產品中哪些是跑量沖市場的,哪些是讓經銷商盈利的。同時我們廠商還有更重要的是協助經銷商做好終端推廣,也就是說怎么跑好這個市場,這個品牌如何與當地消費習慣、當地推廣模式相融合,這點非常重要。這也與我前面提到的品牌落地、品牌本地化的話題相一致。
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